Endlich Montag! (KW 34)  Die authentische Führungskraft 

Herzlich willkommen in dieser schönen und frischen Sommerwoche. Ich hoffe, Sie genießen den Sommer. Ich habe diese Woche eine Schreibwoche und darf an einigen neuen Themen arbeiten. Unter anderem auch an einem neuen Teil von unserem Seminar UnternehmerEnergie zu dem Thema “Die besten Mitarbeiter finden und halten.” Dazu machen wir diesen Donnerstag auch ein kostenloses Webinar. Das zentrale Element bei dem Teil “gute Mitarbeiter halten” ist immer das Thema “gute Führung”. Letzte Woche durfte ich eine Vorstandssitzung digital begleiten, bei der es genau um das Thema ging. Was macht gute Führung aus? Die Frage wird gerne gestellt und es ist eine naheliegende und leichte Frage. Die Antwort ist jedoch gar nicht so einfach und ich möchte mich in dieser und den nächsten Ausgaben diesem Thema widmen. Beginnen wir bei einem Satz von letzter Woche: Führung beginnt beim ICH.

Das bedeutet, dass jede Form der Führung immer individuell sein wird, da jeder Mensch individuell ist und somit ist auch jede Führungskraft anders. Wir Menschen setzen uns aus so vielen einzelnen Bausteinen zusammen, die unsere Persönlichkeit prägen. Dazu habe ich Dall-E gefragt, wie sie mir die authentische Persönlichkeit im 21. Jahrhundert zeichnen würde. Sprechen wir daher als erstes über das Thema Authentizität, denn durch Authentizität schaffen wir Vertrauen. Und Vertrauen ist die Grundlage der Führung. So gesehen ist das ein gutes Thema für den Start, uns über das Thema Führung Gedanken zu machen.

In einer Welt, die sich ständig verändert, suchen Menschen nach Beständigkeit und Verlässlichkeit. Daher müssen Führungskräfte Ihren Mitarbeitern Orientierung bieten. Doch nicht immer glauben Mitarbeiter das, was Führungskräfte sagen. So entstehen Widerstände. Was macht eine Führungspersönlichkeit glaubwürdig und somit vertrauenswürdig? 

Authentizität bedeutet, ehrlich zu kommunizieren und die eigenen Werte konsequent zu leben. Eine authentische Führungskraft handelt im Einklang mit ihren Überzeugungen und schafft dadurch Vertrauen und Respekt. In Zeiten, in denen Unsicherheit und Veränderung zum Alltag gehören, ist dieses Vertrauen ein unschätzbarer Wert.

Authentische Führung ist dabei kein kurzfristiger Trend oder gar eine Mode, sondern eine nachhaltige Führungsphilosophie, die seit Jahrtausenden Bestand hat. Nicht alles ändert sich in Zeiten des Wandels. Authentische Führungskräfte schaffen eine Kultur des Vertrauens, indem sie transparent und nachvollziehbar handeln. Sie nehmen sich selbst nicht wichtiger als das gemeinsame Ziel und begegnen ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe. Authentizität in der Führung fördert Offenheit, steigert das Engagement und stärkt die Loyalität im Team.Damit Authentizität nicht nur ein Schlagwort bleibt, sondern im Führungsalltag gelebt wird, möchte ich Ihnen fünf konkrete Handlungsempfehlungen an die Hand geben:

#1 Seien Sie ehrlich und transparent

Offene und ehrliche Kommunikation ist das Fundament authentischer Führung. Teilen Sie Ihre Gedanken und Entscheidungen transparent mit Ihrem Team. Erklären Sie die Gründe hinter Ihren Entscheidungen und stehen Sie zu Fehlern. Ehrlichkeit schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit.

#2 Bleiben Sie sich selbst treu

Bleiben Sie Ihren Werten und Überzeugungen treu, auch wenn es manchmal unbequem sein mag. Ihre Mitarbeiter merken schnell, wenn Führungskräfte einen Schein leben und nur eine Rolle spielen. Seien Sie mutig, auch in schwierigen Situationen. Mut ist ein sehr wichtiges Element der Authentizität, so wie Ehrlichkeit und Transparenz.

#3 Hören Sie aktiv zu

Authentische Führung bedeutet auch, zuzuhören und die Perspektiven anderer ernst zu nehmen. Geben Sie Ihrem Team die Möglichkeit, Meinungen und Ideen einzubringen und zeigen Sie echtes Interesse und Wertschätzung für die Gedanken und Anliegen Ihrer Mitarbeiter. Dadurch fördern Sie eine Kultur des Respekts.

#4 Handeln Sie konsequent

Authentizität erfordert konsequentes Handeln. Treffen Sie Entscheidungen, die im Einklang mit Ihren Werten stehen, und setzen Sie diese entschlossen um. Ihre Mitarbeiter werden Ihre Konsequenz und Standhaftigkeit schätzen und Ihnen vertrauen, weil sie wissen, dass Sie nicht nur reden, sondern auch handeln.

#5 Zeigen Sie Ihre menschliche Seite

Authentische Führungskräfte zeigen ihre menschliche Seite, indem sie auch Schwächen und Unsicherheiten zulassen. Niemand erwartet von Ihnen, perfekt zu sein. Im Gegenteil, Ihre Mitarbeiter werden es schätzen, wenn Sie sich verletzlich zeigen und offen mit Herausforderungen umgehen. Dies stärkt die emotionale Bindung und das Vertrauen im Team. 

Authentische Führung ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg, Vertrauen und einer echten Wirksamkeit von Führungskräften. Wenn Sie als Führungskraft authentisch sind, schaffen Sie eine Kultur, die Kreativität, Eigenverantwortung und Loyalität fördert.

Zitat: „Wahre Führung entsteht nicht durch Titel oder Positionen, sondern durch Glaubwürdigkeit, die Vertrauen schafft.”  Cay von Fournier

Frage: Wie können Sie die authentische Führung in Ihrem Team fördern?

Ich wünsche Ihnen einen inspirierten Start in die Woche und viel Erfolg dabei, Ihre Authentizität weiter zu stärken. 

Ihr

Cay von Fournier