Der Übergang braucht mehr als einen Vertrag
Nachfolge ist ein komplexer psychologischer und ökonomischer Prozess und braucht eine ganzheitliche Kompetenz. Persönliche und familiäre Werte spielen dabei ebenso eine Rolle wie Führungs- und Managementstile, die eine Unternehmenskultur prägen. Auch im Kreis der Führungskräfte und Mitarbeiter findet ein Nachfolgeprozess statt.
UnternehmerEnergie hat sich als sehr wirksames System in der Nachfolge bewährt. Mit NachfolgeEnergie gestalten Sie den Übergabeprozess systematisch, in vier Modulen, mit klarer Methodik und konkreten Werkzeugen. Es geht um einen gemeinsamen Weitblick und um eine tragfähige Strategie der nächsten Generation.
„Nachfolge wird häufig auf Steuer- und Rechtsfragen reduziert. In Wahrheit ist sie ein Führungs-, Kultur- und Identitätsprojekt.“
Auf einen BlickNachfolgeEnergie
- Für
- Übergebende und übernehmende Unternehmer, Familienunternehmen
- Format
- Präsenz, 4 Module je 2 Tage, insgesamt 8 Tage
- Ort
- Seehotel Ketsch, Rhein-Neckar-Kreis, zwischen Heidelberg und Mannheim
- Referenten
- Cay von Fournier, Emily Keppel, Frank Fuhrmann, Morten Wolff und weitere Praxisreferenten
- Voraussetzung
- Vorheriger Besuch von UnternehmerEnergie
- Abschluss
- Zertifikat des SchmidtColleg
Ihre Investitionfür alle vier Module € 6.995
Wie Sie vom Nachfolge-Seminar profitieren
Vier Wirkungen, die Sie aus dem Programm mitnehmen, für sich persönlich und für Ihr Unternehmen.
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Klare Strategie für eine gelungene Übergabe
Sie entwickeln mit professioneller Begleitung einen konkreten und individuell passenden Nachfolgeplan, für Sicherheit, Klarheit und Verbindlichkeit.
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Starker Dialog zwischen den Generationen
Das Seminar stärkt das gegenseitige Verständnis von Senior- und Junior-Unternehmern und schafft eine gemeinsame Vision für die Zukunft des Unternehmens.
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Praxisnahes Führungs- und Managementwissen
Nachfolger vertiefen ihre Kompetenzen in Führung, Strategie, Team-Entwicklung und Kundenorientierung. Praxisnah, wertebasiert und unternehmerisch.
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Ganzheitlicher Prozess, emotional und wirtschaftlich
Sie erleben ein bewährtes System, das die menschliche und die ökonomische Seite der Nachfolge integriert, für eine gesunde und zukunftsfähige Unternehmenskultur.
Umfassendes Nachfolgewissen
Unser praktisches Nachfolgeprogramm vermittelt nicht nur Managementwissen, sondern auch praxisnahe Fähigkeiten, die für Nachfolger und Senioren gleichermaßen wertvoll sind: die Entwicklung gemeinsamer Werte und einer starken Vision. Aufbauend auf dem bewährten System UnternehmerEnergie decken wir alle wichtigen Disziplinen ab, von der Lebensführung über die Führung von Führungskräften und Mitarbeitern und die Kundenbegeisterung bis zur Profitabilität.
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Lebensführung und Nachfolgeplan
Klarheit über Identität, Werte und Ziele. Daraus entsteht ein gemeinsames, tragfähiges Zukunftsbild und die persönliche Basis für eine erfolgreiche Übergabe.
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Führung und Organisation
Ein gemeinsames Führungsverständnis und eine Unternehmenskultur, die den Generationswechsel trägt. Die Nachfolge-Analyse liefert dafür die konkreten Ansatzpunkte.
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Nachfolgestrategie und Kunden
Strategien für nachhaltiges Wachstum, Innovation und eine starke Marktposition. So entsteht eine klare Ausrichtung für die nächsten Jahre.
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Profitabilität mit Nachfolgeplan
Finanzen, Unternehmenswert und ein tragfähiges Modell ergeben einen klar strukturierten Umsetzungsplan. Damit wird der Übergang nicht nur geplant, sondern auch realisiert.
In allen vier Modulen enthalten
- Nachfolge-Analyse
- Bewährtes System
- Begleitendes Coaching
- Experten-Wissen
- Effektive Werkzeuge
- Praktisches Training
- Reflexion in Coaching-Gruppen
- Erfahrene Praxisreferenten
- Digitale Lernplattform
- Zertifikat des SchmidtColleg
Vier Module, acht Seminartage
Sie starten im März mit dem ersten Modul und durchlaufen die Reihe gemeinsam mit Ihrer Gruppe. Alle Module finden im Seehotel Ketsch statt.
Staffel2027
- 1Lebensführung und Nachfolgeplan
- 2Führung und Organisation
- 3Nachfolgestrategie und Kunden
- 4Profitabilität mit Nachfolgeplan
10 Gebote einer guten Nachfolge
- Übergabe mit Weitblick, Nachfolge ist ein Prozess.
- Klarheit schlägt Harmonie.
- Senioren müssen loslassen können.
- Junioren müssen Verantwortung tragen können.
- Nachfolger sind ein Original und keine Kopie.
- Übergabe braucht Regeln.
- Geld ist nicht alles, aber ohne Geld geht es nicht.
- Der „Rat des Alten“ ist wertvoll.
- Nachfolge heißt Kulturveränderung.
- Es geht nicht um Ego, sondern um das Unternehmen.
