Das zertifizierte Programm

NACHFOLGEENERGIE

Nachfolge leicht gemacht

Nachfolge bedeutet weit mehr als eine Steuer- oder Rechtsberatung. Nachfolge ist ein komplexer psychologischer und ökonomischer Prozess und braucht eine ganzheitliche Kompetenz. Dabei spielen sowohl persönliche, als auch familiäre Werte eine Rolle. UnternehmerEnergie hat sich als sehr wirksames System in der Nachfolge bewährt. Es geht um einen gemeinsamen Weitblick und eine gute Strategie der nächsten Generation. Aber es geht auch um Führungs- und Managementstile, die eine Unternehmenskultur prägen. Auch im Kreis der Führungskräfte und Mitarbeiter findet ein Nachfolgeprozess statt.

Für:

Nachfolger, Unternehmer, Familienunternehmen

Ort:

Seehotel Ketsch

Format:

Präsenz

Preis:

€ 6.995 (1. – 4. Modul)

Zeit:

4 Module je 2 Tage 

Referent:

Cay von Fournier, Emily Keppel

Wie Sie vom Nachfolge-Seminar profitieren

Termine

2026/27:

 

1. Modul

LEBENSFÜHRUNG  NACHFOLGE PLAN

16.09. – 17.09.2026 

2. Modul

FÜHRUNG UND ORGANISATION 

12.11. – 13.11.2026 

3. Modul

NACHFOLGESTRATEGIE KUNDEN

04.03. – 05.03.2027 

4. Modul

PROFITABILITÄT MIT NACHFOLGEPLAN

09.06. –  10.06.2027

2027/28: 

 

1. Modul

LEBENSFÜHRUNG  NACHFOLGE PLAN

16.09. – 17.09.2027 

2. Modul

FÜHRUNG UND ORGANISATION 

10.11. – 11.11.2027 

3. Modul

NACHFOLGESTRATEGIE KUNDEN

01.03. – 02.03.2028 

4. Modul

PROFITABILITÄT MIT NACHFOLGEPLAN

21.06. –  22.06.2028 

Umfassendes Nachfolgewissen

Unser praktisches Nachfolgeprogramm vermittelt nicht nur Managementwissen, sondern auch praxisnahe Fähigkeiten, die für die Nachfolger (und auch Senioren) sehr wertvoll sind: Die Entwicklung gemeinsamer Werte und einer starken Vision. Aufbauend auf dem bewährten System UnternehmerEnergie decken wir alle wichtigen Disziplinen ab, von der Lebensführung über die Führung von Führungskräften und Mitarbeitern, der Kundenbegeisterung bis zur Profitabilität.

10 Gebote einer guten Nachfolge

#1 Übergabe mit Weitblick, Nachfolge ist ein Prozess.

#2 Klarheit schlägt Harmonie.

#3 Senioren müssen loslassen können.

#4 Junioren müssen Verantwortung tragen können.

#5 Nachfolger sind ein Original und keine Kopie.

#6 Übergabe braucht Regeln.

#7 Geld ist nicht alles, aber ohne Geld geht es nicht.

#8 Der „Rat des Alten“ ist wertvoll

#9 Nachfolge heißt Kulturveränderung.

#10 Es geht nicht um Ego, sondern um das Unternehmen.

Ihre Nachfolge verdient eine solide Grundlage.

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Das nehmen Sie zusätzlich mit

NACH ERFOLGREICHEM ABSCHLUSS ERHALTEN SIE EIN ZERTIFIKAT!

1. MODUL
LEBENSFÜHRUNG NACHFOLGEPLAN

In diesem Modul schaffen wir Klarheit über Identität, Werte und Ziele und entwickeln daraus ein gemeinsames, tragfähiges Zukunftsbild der Nachfolge. So entsteht die persönliche und unternehmerische Basis für eine erfolgreiche Übergabe und eine klare gemeinsame Richtung.

2. MODUL
FÜHRUNG UND ORGANISATION

Die Teilnehmenden entwickeln ein gemeinsames Führungsverständnis und gestalten aktiv eine Unternehmenskultur, die den Generationswechsel trägt. Die Nachfolgeanalyse liefert dabei konkrete Ansatzpunkte für eine klare und wirkungsvolle Umsetzung im Unternehmen.

3. MODUL
NACHFOLGESTRATEGIE KUNDEN

Im Fokus steht die Zukunft des Unternehmens: Die Teilnehmenden erarbeiten Strategien für nachhaltiges Wachstum, Innovation und eine starke Marktposition. So entsteht eine klare Ausrichtung für die nächsten Jahre in einem sich stetig verändernden Umfeld.

4. MODUL
PROFITABILITÄT MIT NACHFOLGEPLAN

Die Nachfolge wird konkret: Mit Fokus auf Finanzen, Unternehmenswert und ein tragfähiges Modell entsteht ein klar strukturierter Umsetzungsplan. Damit wird der Ubergang nicht nur geplant, sondern erfolgreich realisiert und langfristig im Unternehmen verankert.

»Ich gestalte gerne und will das Heft des Handelns in der Hand haben – UnternehmerEnergie liefert mir dafür wichtige Ideen und Werkzeuge.«

Ines Scholz
Inhaberin, Steuerberatungs­gesellschaft mbH

»Eins plus eins ergibt zwei. Das ist einfach so. Wie man ein Unternehmen führt, das steht komplett so in den Lehrwerken des Schmidt- Colleg. Meine Stärke ist es vielleicht, dass ich so etwas nicht lese und dann weglege, sondern sofort und konsequent umsetze. Ich habe mich einfach an die Gebrauchsanweisung gehalten.«

Dirk Ludwig
Inhaber, Der Ludwig

»Ein Unternehmen von der 20. in die 21. Generation zu übergeben, war sicher eine der größten Herausforderungenunseres Familienunternehmens. UnternehmerEnergie und Cay von Fournier haben uns dabei sehr wertvolle Impulse und Werkzeuge gegeben.«

Niklas Zötler,
Geschäftsführer, Privat-Brauerei Zötler GmbH

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DIE FÜHRUNGS-REVOLUTION

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UNTERNEHMERENERGIE

WEBINAR

28. April 2026 • 18 Uhr

Kostenfrei