Gestern durfte ich einen Vortrag für den Gewerbeverein Rüsselsheim halten zu dem Thema „Zukunftsfähigkeit und Chancen in turbulenten Zeiten“. Es war eine sehr gute Veranstaltung, die vom Präsidenten Jan Boese und seinem Team hervorragend organisiert war. Es pulsierte eine sehr gute und positive Energie im Raum. Gewerbetreibende und Unternehmer wissen, wie wichtig Neugier und Offenheit für neue Impulse sind. 

So nehme ich Sie heute gleich mit in dieses Thema, denn es ist eine sehr anspruchsvolle Zeit, in der wir leben. Über die Krisen und Herausforderungen werden wir ja auf allen Kanälen informiert. Umso wichtiger finde ich daher, gute UnternehmerEnergie aufzubauen und zu bewahren. Auch ist diese Energie wichtig für Ihr Team. Die zentralen Aussagen meines Vortrags fasse ich hier für Sie zusammen. 

1. Fähigkeit: Positive Energie – Das hört sich zuerst wie ein Motivations-Blabla an, ist es aber nicht. Denn in so herausfordernden Zeiten gibt es in der Tat jede Menge Chancen. Oft nehmen wir diese Chancen aber nicht wahr, wenn wir unsere Zeit mit Jammern und Klagen verschwenden. Die einfache Erkenntnis „Jammern hilft nicht!“ ist aktueller denn je und so sind gerade schlechte Zeiten gut für ein positives Mindset. Es sind immer auch unsere eigenen Gedanken, die unser Umfeld formen. Daher sind Rituale der Dankbarkeit, Achtsamkeit und Wertschätzung so wichtig. Was hilft Ihnen, Ihre positive Energie zu bewahren? Ende 2001 traf ich Ulrich Wickert, der damals noch die Tagesthemen moderierte und der rund um 9/11 im Dauereinsatz war. Ich fragte Ihn, wie er sich seine positive Energie bewahrt und er antwortete mir, dass er es damals trotz immensen Stresses schaffte, jeden Tag eine kleine Auszeit für sich selbst zu bewahren, in der er in der Regel Sport mache. Bewahren Sie sich auch in turbulenten Zeiten eine Auszeit für sich selbst, in der Sie gute Energie auftanken können. 
2. Fähigkeit: Kompetenz – Eigentlich ist Kompetenz für gute Unternehmer eine Selbstverständlichkeit, aber beachten Sie dabei bitte, dass es hier nicht nur um fachliche Kompetenz geht, sondern auch um viele Facetten der unternehmerischen Kompetenz, die ich in meinem Vortrag deutlich machte. Ob es sich hier um  strategisches Denken, Preisstrategie oder viele kreative Ansätze der Gewinnung von Mitarbeitern handelt, sind nur einige Beispiele von vielen Kompetenzen. Management ist eine sehr umfangreiche Kompetenz, ebenso wie Führung.  
3. Fähigkeit: Vision & Mut – Gerade jetzt ist es wichtig, mutig in die Zukunft zu blicken und dabei bereit zu sein, groß zu denken und einer klaren Vision zu folgen. Dies sollte sich in einem gelebten Leitbild zeigen.  
4. Fähigkeit: Führungsstärke – Schwierige Zeiten bedürfen guter Führung, die zum einen Verantwortung übernimmt und zum anderen die Menschen wirklich mitnimmt. So werden in schwierigen Zeiten großartige Führungskräfte geschmiedet, denn es ist viel leichter, in sonnigen Zeiten zu segeln als in stürmischen.  
5. Fähigkeit: Chacenorientierung – so wie es ein kultureller Baustein ist, sich auf Lösungen, anstatt auf Probleme zu konzentrieren, so ist es wichtig, die Orientierung an Chancen in die Unternehmenskultur einzubauen. Zum einen wird dies durch die Werte Neugier und Innovation verankert. Zum anderen ist es gerade jetzt wichtig, in der Jahreszielplanung das Kapitel „Chancen“ einzubauen. Ich denke, das ist ein so wichtiges Thema, das ich mich in den nächsten Wochen diesem widmen werde.
   

So sind es gleich fünf unterschiedliche Fähigkeiten, die uns und unseren  Unternehmen dabei helfen, zukunftsfähig in turbulenten Zeiten zu bleiben. 

Zitat: „Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch Planung, sondern durch Kompetenz, gepaart mit Phantasie und Mut.“ – Cay von Fournier

Frage: Wie zukunftsfähig ist Ihr Unternehmen aufgestellt? Wie definieren Sie „Zukunftsfähigkeit?“ 

Ich würde mich sehr freuen, hier einige Impulse von Ihnen zu bekommen. Diese Impulse sammle ich gerne für meine Leser. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine fröhliche Woche in positiver Energie.

Mit unternehmerischen Grüßen,

Ihr 

Cay von Fournier

& SC-Team

Diesen “Endlich Montag” schreibe ich in Dubai und bin fasziniert von der Größe und Dynamik dieser Stadt. Vor gut 10 Jahren war ich bereits zweimal hier und sehe nun, wie viel sich in dieser Zeit getan hat. Auch habe ich hier mein neues, völlig überarbeitetes Lehrwerk fertiggestellt (beziehungsweise den fertigen Vordruck überprüft). Es wird wieder ein Meilenstein im SchmidtColleg sein. Wir werden darüber ab Ende Januar berichten.

Das neue Lehrwerk hat ein eigenes Kapitel bekommen, UmsetzungsEnergie, das sich intensiv mit der Umsetzung des Systems UnternehmerEnergie beschäftigt. Die Inspiration von Dubai und dieses Kapitel bilden die Grundlage dieses Newsletters, der sich mit der Umsetzung beschäftigt. Dabei ist sowohl die Umsetzung (und Implementierung) eines Führungssystems gemeint, aber auch die Umsetzung von Projekten und Zielen. Gerade am Jahresanfang werden Sie Ihre privaten und unternehmerischen Jahresziele aufgestellt haben. Jetzt geht es an die Umsetzung. Dafür habe ich fünf Säulen definiert, die Ihnen bei der Umsetzung helfen werden.

1. Säule: Das System – Für die Umsetzung ist der systematische Ansatz besonders wichtig. Das System kommt bei der Umsetzung an erster Stelle, denn Ziele sind wichtig und gut, um das “Was?” zu beschreiben. Aber sie helfen uns nicht bei dem “Wie?”. Hier ist das System besonders wichtig. Was sind die vielen Maßnahmen, Gewohnheiten und Aktivitäten, die direkt zu einer Umsetzung führen und die vor allem durch eine gute Steuerung permanent optimiert werden? “Umsetzung mit System erhöht die Wirksamkeit.” So schreibe ich es im neuen Lehrwerk.
2. Säule: Die Ziele – Sie sind die Grundlage einer fokussierten Umsetzung. Es geht bei Zielen darum, die Energie zu bündeln. Aus meinem neuen Whitepaper “Gute Ziele” werde ich außerdem noch einige Impulse in diesem Newsletter senden.
3. Säule: Die Zeit – Denken Sie daran, dass unsere Energie der Aufmerksamkeit folgt. Aufmerksamkeit benötigt aber Zeit und daher sollten Sie für jede Form der Umsetzung auch die entsprechenden Zeitfenster bereitstellen. Bei der Umsetzung von UnternehmerEnergie empfehle ich daher regelmäßige Workshops, um mit UE “am” Unternehmen zu arbeiten.
4. Säule – Die Steuerung – Neben dem echten Tun brauchen wir regelmäßig Zeit, um den Fortschritt zu steuern und dabei auch zu messen. Die sogenannten Fortschrittskennzahlen beschreiben den Weg der Umsetzung. Definieren Sie also nicht nur Ziele, sondern machen Sie neben dem Ergebnis auch deutlich, welche Maßnahmen ergriffen werden sollen und wie Sie diese messen wollen. 
5. Säule – Die Führung – Auch bei der Umsetzung bleibt der “Faktor Mensch” entscheidend. Alle guten Vorsätze nützen nichts, wenn sie nicht umgesetzt werden und für die Umsetzung sind immer Menschen verantwortlich. Daher ist und bleibt das Thema Führung ein zentrales Thema bei der Umsetzung. Wie motivieren wir Menschen, es auch wirklich zu tun?

LebensEnergie – von und mit Cay von Fournier
Vom 1.- 4. Juni auf Mallorca

1. Säule: Das System – Für die Umsetzung ist der systematische Ansatz besonders wichtig. Das System kommt bei der Umsetzung an erster Stelle, denn Ziele sind wichtig und gut, um das “Was?” zu beschreiben. Aber sie helfen uns nicht bei dem “Wie?”. Hier ist das System besonders wichtig. Was sind die vielen Maßnahmen, Gewohnheiten und Aktivitäten, die direkt zu einer Umsetzung führen und die vor allem durch eine gute Steuerung permanent optimiert werden? “Umsetzung mit System erhöht die Wirksamkeit.” So schreibe ich es im neuen Lehrwerk.
2. Säule: Die Ziele – Sie sind die Grundlage einer fokussierten Umsetzung. Es geht bei Zielen darum, die Energie zu bündeln. Aus meinem neuen Whitepaper “Gute Ziele” werde ich außerdem noch einige Impulse in diesem Newsletter senden.
3. Säule: Die Zeit – Denken Sie daran, dass unsere Energie der Aufmerksamkeit folgt. Aufmerksamkeit benötigt aber Zeit und daher sollten Sie für jede Form der Umsetzung auch die entsprechenden Zeitfenster bereitstellen. Bei der Umsetzung von UnternehmerEnergie empfehle ich daher regelmäßige Workshops, um mit UE “am” Unternehmen zu arbeiten.
4. Säule – Die Steuerung – Neben dem echten Tun brauchen wir regelmäßig Zeit, um den Fortschritt zu steuern und dabei auch zu messen. Die sogenannten Fortschrittskennzahlen beschreiben den Weg der Umsetzung. Definieren Sie also nicht nur Ziele, sondern machen Sie neben dem Ergebnis auch deutlich, welche Maßnahmen ergriffen werden sollen und wie Sie diese messen wollen. 
5. Säule – Die Führung – Auch bei der Umsetzung bleibt der “Faktor Mensch” entscheidend. Alle guten Vorsätze nützen nichts, wenn sie nicht umgesetzt werden und für die Umsetzung sind immer Menschen verantwortlich. Daher ist und bleibt das Thema Führung ein zentrales Thema bei der Umsetzung. Wie motivieren wir Menschen, es auch wirklich zu tun?

Und am besten fangen wir bei uns selbst an. Wie motivieren wir uns selber, es auch wirklich zu tun? Auch hier geht  es um diese 5 Säulen. Haben Sie ein persönliches System (z.B. 20h neue Zeit)? Haben Sie jetzt für 2024 konkrete Ziele? Haben Sie diese Ziele mit Ergebnis und Maßnahmen beschrieben? Haben Sie sich die Zeitfenster dafür eingeplant? Haben Sie einen Prozess der persönlichen Steuerung (z.B. PURE aus dem 20h-System) und wie gehen Sie mit sich selbst um? Die Führung der eigenen Person hat viele Namen. Manche nennen sie Disziplin, andere Ordnung oder Fokussierung. Es geht bei allen Formulierungen um die “aufmerksame Lebensführung”. Hierfür habe ich im PS ein ganz besonderes Angebot für Sie. 

Zitat: „Man kann nichts ändern, es sei denn, man fängt an, es zu ändern.”
Edgar Cayce

Frage: Wie gehen Sie die Umsetzung Ihrer Ziele 2024 ganz konkret an?
Schreiben Sie Ihre Gedanken dazu an den Anfang Ihrer Jahreszielplanung. 

Mit unternehmerischen Grüßen

Ihr 

Cay von Fournier

& SC-Team

PS: Vom 1.- 4. Juni findet einmalig in diesem Jahr mein Seminar “LebensEnergie” statt. Nach einer Pause von gut 10 Jahren bieten wir dieses Seminar – mit Frank Fuhrmann und mir – wieder an. Vier Tage für Ihre eigene Persönlichkeit und Lebensführung. Dabei wird es auch sehr intensiv um das Thema Umsetzung gehen und ich habe hier einige Überraschungen für Sie. Die Plätze sind wirklich begrenzt und das Seminar ist schon durch unsere Weihnachtsaktion gut gebucht. Unsere Winteraktion gilt noch bis zum 31. Januar – sichern Sie sich also Ihren Vorteil.

LebensEnergie – von und mit Cay von Fournier
Vom 1.- 4. Juni auf Mallorca

Nun hat das neue Jahr schon wieder eine volle Woche hinter sich und wir sind im Lauf der Dinge. Ich nutze noch ein bisschen Auszeit, um über einige Dinge nachzudenken. So schreibe ich diesen „Endlich Montag” in Abu Dhabi, wo ich ein paar Tage mit meinem Sohn Felix verbringe und die Papa-Sohn Zeit genieße. Auch hatte ich heute die Gelegenheit, Jürgen Klinsmann kurz kennenzulernen, der hier mit der Nationalmannschaft von Südkorea trainiert. Lustig, denn Felix wurde in dem Jahr geboren, in dem er mit dem deutschen Team das Sommermärchen der WM 2006 geprägt hat.

Aber jetzt zu meinem Thema heute: Unternehmertum.

Ich habe hier ein Whitepaper geschrieben, in dem ich mir über das Wesen eines guten Unternehmens Gedanken mache: WAS IST EIN GUTES UNTERNEHMEN?

Was beschreibt das gute Unternehmertum am besten? Diese zentrale Frage ist gar nicht so leicht zu beantworten. »Wenn mich niemand danach fragt, weiß ich’s; will ich einem Fragenden es erklären, weiß ich’s nicht.« Dieses Zitat wird Augustinus von Hippo zugeschrieben, der bereits im 5. Jahrhundert n. Chr. so die Zeitproblematik im XI. Buch seiner Confessiones einleitet. Diese Erkenntnis gilt heute mehr denn je und fasst meine Erkenntnisse über das Unternehmertum der letzten 21 Jahre gut zusammen. Wenn mich niemand danach fragt und ich mit einem echten Unternehmer spreche, dann weiß ich genau, was Unternehmertum ist. Wenn ich es hier auf den Punkt bringen möchte, dann fällt mir das schwer. Ähnlich ging es mir heute, als ich Jürgen Klinsmann fragte, was einen guten Trainer ausmacht. Allen voran sind es die Ergebnisse, die wir zusammen mit einem Team erzielen, in einem Umfeld, das sich permanent wandelt. Und weil unsere Welt gerade ziemlich viele Herausforderungen hat und auch Ihr Markt seine Herausforderungen im Jahr 2024 bereithält, ist es ein guter Zeitpunkt, hier einmal über die Bedeutung guter Unternehmer nachzudenken. Worum geht es bei gutem Unternehmertum?

Unternehmertum ist mehr als nur ein Beruf, es ist eine Lebensart, eine Berufung, die unsere tiefsten Träume und Ziele widerspiegelt. Es ist das Wagnis, Dinge zu gestalten und zu formen. Es ist die Bereitschaft, Geld und Zeit in eine Idee zu investieren, um Kunden nützlich zu sein.  

#1. Das Unternehmer-Mindset: Unternehmertum beginnt immer im Kopf von Menschen. Die Persönlichkeit ist entscheidend. Wenn eine positive (gestaltende) Einstellung mit großer Entschlossenheit kombiniert wird, dann ist das der erste Schlüssel zum Erfolg. Denken Sie dabei groß und bleiben Sie auf dem Weg, auf das große Ziel fokussiert.

#2. Vision und Mission: Jedes gute Unternehmen basiert auf einer klaren Vision und einer starken Mission. Diese geben nicht nur die Richtung vor, sondern sind auch eine Quelle der Inspiration und Motivation für Sie und Ihr Team. Dieses Leitbild ist der Leuchtturm. 

#3. Innovation als Wettbewerbsvorteil: Scheuen Sie sich nicht, in einer sich schnell wandelnden Welt neue Wege zu gehen. Es gibt derzeit viele Probleme. Das ist gut für gute Unternehmer, denn eine gute Problemlösung und Innovation ist das Wesen guter Unternehmen. Seien Sie mutig in einer Zeit, in der viele mutlos werden. Aber wenn wir arm an Mut sind, entsteht Armut. Erst geistige und dann finanzielle, denn der Geist prägt die Materie. Seien Sie mutig anders als andere. Das habe ich bereits vor fast 20 Jahren in meinem Buch „10 Gebote für ein gesundes Unternehmen” geschrieben. Heute ist das wichtiger denn je.

Das sind nur drei von 17 Impulsen, die ich Ihnen heute in dieser Woche mitgeben möchte. Unternehmen sind dabei sehr unterschiedlich. Ein Konzern tickt anders als ein mittelständisches Unternehmen, das wieder ganz anders funktioniert als ein Start-Up. Unternehmen haben auch ganz unterschiedliche Phasen. Und schließlich ist die Kunst ein gutes Unternehmen zu gründen und gedeihen zu lassen mehr als eine Kompetenz, es ist eine Lebensaufgabe. 

Zitat: „Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, sie selbst zu gestalten.“
Peter Drucker

Frage: Was bedeutet für Sie gutes Unternehmertum?
Schreiben Sie Ihre drei wichtigsten Prinzipien auf. 

Mit unternehmerischen Grüßen,

Ihr 

Cay von Fournier

& SC-Team

Willkommen im Jahr 2024! 🎉🚀

Neue Chancen, neues Glück:

Das neue Jahr ist angebrochen, und ich schreibe Ihnen noch aus dem alten Jahr in das neue Jahr hinein. Eben noch habe ich das letzte Tageslicht für einen Spaziergang genutzt und über das nun zu Ende gehende Jahr nachgedacht. Es war ein gutes Jahr, und es erfüllt mich mit großer Dankbarkeit für die vielen schönen, fröhlichen und inspirierenden Begegnungen. Viele Ziele wurden erreicht – aber nicht alle. Vielleicht gibt Ihnen das ein gutes und beruhigendes Gefühl, dass derjenige, der sich viel mit Zielen beschäftigt, auch nicht alle seine Ziele erreicht hat. Nun wartet ein neues Jahr auf uns alle. Der Wechsel einer Jahreszahl verbindet uns dabei mit dem Lauf der Geschichte. Mit diesem Wechsel erwachen neue Hoffnungen, Träume und Ziele. Es ist wunderbar, dass wir jedes Jahr die Möglichkeit bekommen, neu anzufangen, zu wachsen und zu blühen!

Setzen Sie sich zum einen mutige Ziele:

2024 ist das Jahr, in dem Sie Ihre Träume nicht nur träumen, sondern leben sollten. Setzen Sie sich mutige, inspirierende Ziele. Denken Sie groß! Denn nur wer es wagt, groß zu träumen, wird auch Großes erreichen. Wenn wir alle unsere Ziele immer erreichen, haben wir sie vielleicht zu niedrig gewählt. Das Leben und das Unternehmen sind voller Möglichkeiten.

ABER: Ziele sind nicht das Wichtigste!

Viel wichtiger ist die Umsetzung, und so werde ich Sie die kommenden Wochen mit einigen nützlichen Tipps begleiten, die vor allem auf die Umsetzung abzielen. Denn wichtiger als Ziele ist das System, mit dem Sie diese Ziele umsetzen wollen. UnternehmerEnergie ist dafür das richtige System, und es gibt hier gleich zum Jahresanfang eine große Überraschung – endlich ist das komplett neue Lehrwerk fertig – ein großes Ziel, das ich im letzten Jahr auch durch die Unterstützung meines Teams erreicht habe. Das Thema Umsetzung spielt dabei eine sehr große Rolle.

Jetzt ein paar Gedanken zum neuen Jahr und Ihren persönlichen und beruflichen Zielen.

Balance und Harmonie: Denken Sie an Ihre Balance. Arbeit und Freizeit, Anspannung und Entspannung, Online und Offline – die Balance in allen Lebensbereichen ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Glück. (Hier empfehle ich Ihnen die persönliche JZP und das 8F-Modell aus dem Lehrwerk UnternehmerEnergie)

Gesundheit und Wohlbefinden: Ihre Gesundheit ist Ihr wichtigstes Gut. In 2024 nehmen Sie sich Zeit für sich selbst, kümmern Sie sich um Ihren Körper und Geist. Eine gesunde Ernährung, regelmäßige Bewegung und ausreichend Schlaf sind die Grundpfeiler Ihres Wohlbefindens.

Positive Einstellung: Bewahren Sie sich eine positive Einstellung, auch in turbulenten Zeiten. Begegnen Sie Herausforderungen mit Optimismus und sehen Sie in Problemen die Chance zum Wachsen. Eine positive Einstellung ist ansteckend und öffnet die Türen zu neuen Möglichkeiten.

Dankbarkeit und Großzügigkeit: Seien Sie dankbar für das, was Sie haben, und großzügig mit dem, was Sie geben können. Dankbarkeit und Großzügigkeit bereichern nicht nur das Leben anderer, sondern auch Ihr eigenes.

Lernen und Wachsen: Bleiben Sie neugierig und lernbereit. Auf meiner Reise nach Florida 2023 haben wir das Kennedy-Space-Center besucht. Hier habe ich mir einen Aufkleber für meine Handyhülle mitgenommen. Es zeigt einen Astronauten und ist mit dem Satz: NEVER STOP EXPLORING. Ein Motto für das letzte Jahr, aber auch dieses Jahr. Jeder Tag bietet eine neue Gelegenheit, etwas Neues zu lernen, sich weiterzuentwickeln und über sich hinauszuwachsen.

Zusammenhalt und Gemeinschaft: Erinnern Sie sich an die Kraft der Gemeinschaft. Zusammenhalt in Familie, Freundschaften und Arbeitsumfeld schafft ein Netzwerk und eine gute Energie der Unterstützung, die uns durch schwierige Zeiten trägt.

Endlich Montag: Und bleiben Sie mir bitte als Leser treu – begrüßen Sie jede Woche mit einem “Endlich Montag” – voller Begeisterung und Energie. Denn jeder Montag ist ein Start in eine neue Woche, so wie wir hier zusammen an diesem Montag einen neuen Monat und ein neues Jahr beginnen. Und wenn Sie mir eine große Freude bereiten wollen und vor allem anderen Menschen, dann empfehlen Sie diesen Newsletter weiter, um gute Impulse zu teilen, damit diese Welt ein kleines bisschen besser wird.

Lassen Sie uns gemeinsam in das Jahr 2024 starten – mit Hoffnung, Mut und der Entschlossenheit, es zu unserem besten Jahr zu machen. Denn das Beste liegt immer vor uns. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen Glück, Gesundheit und die nötige Gelassenheit.

Happy New Year und alles Gute für 2024!

Ihr Cay von Fournier & SC-Team

→ Unsere Weihnachtsaktion – Und als Dankeschön, für Ihre Treue verlängern wir noch einmal unsere Weihnachtsaktion bis …. (hier bitte das finale Datum 20.1. – mein Geburtstag spielt hier keine Rolle 😉

Liebe ist die größte und schönste Energie

FROHE WEIHNACHTEN, das wünsche ich von Herzen und dieser Newsletter ist mir so wichtig, wie das heutige Thema, dass ich auch zu Weihnachten schreibe. Es ist das Fest der Liebe und die Liebe ist die größte und schönste Energie, die es unter uns Menschen gibt. In den letzten Wochen habe ich mich diesem Thema methodisch genähert, heute möchte ich einfach ein paar Gedanken zum Thema Liebe mit Ihnen teilen. 

Gerade in einer schweren Zeit, in der die Welt um uns herum verückt spielt, eine Zeit der Krisen, Konflikte und leider auch in einer Zeit der negativen Energie, ist es besonders wichtig, dass wir uns der Liebe zuwenden. Liebe ist nicht etwas, das wir erwarten können und echte Liebe hat auch keine Erwartungen. Liebe ist etwas, das wir geben und je mehr Liebe wir in die Welt geben, desto besser wird diese Welt sein.

• Das betrifft zuerst uns selbst. Gehen wir liebevoll mit uns selbst um? Nehmen wir uns Zeit für unser Leben? Und damit meine ich jetzt nicht Werte, Leitbild oder Planung. Ich meine die Wahrnehmung der Zeit, die wir auf dieser schönen Erde haben. Dann sind wir in unser Leben verliebt.
• Das betrifft unsere Familie und die wirklich schöne Zeit, die wir mit ihr verbringen dürfen. Diese Zeit sollte öfter frei von Sorgen und Stress sein. Nehmen wir die Menschen wahr, die wir lieben? In dem sehr schönen Film „Avatar” war ein Gruß „Ich sehe Dich!” (Eine Filmidee für die Weihnachtstage)
• Das betrifft unsere Freunde. Sie kennen ja meine Lieblings Definition von einem echten Freund: „Freunde sind Menschen, die uns lieben, obwohl sie uns kennen.” Dabei fällt uns der Begriff „Liebe” im Zusammenhang mit unseren Freunden oft schwer. Dabei gibt es in der Antike sogar eine eigene Form der Liebe, die Philiae, also die Freundesliebe.
• Das betrifft auch unsere Arbeit. Nach Laotse sollten wir immer das tun, was wir lieben, denn dann brauchen wir nie wieder arbeiten. Es ist sicher ein sehr großer Anspruch, die Liebe zur Arbeit so zu sehen. Aber es geht um die „Schaffenskraft”, also um die kreative Möglichkeit, etwas zu gestalten. Und wenn wir das mit Liebe tun, was wir gerne tun, dann wird es immer gut sein. Dann sind wir verliebt in das Gelingen. 

So mache ich es heute kurz, denn Sie haben viele andere schöne Dinge zu tun. Ich wünsche Ihnen von Herzen ein Fest der Liebe.

Im Namen des ganzen Team vom SchmidtColleg wünsche ich Ihnen ein frohes und liebevolles Weihnachtsfest.

Ihr 

Cay von Fournier

Die Lösung finden wir in guter Energie

Ich wünsche Ihnen einen guten Start in diese besondere Woche vor Weihnachten. Eine Besonderheit ist, dass dieser “Endlich Montag” am Dienstag bei Ihnen ist. Auch mich hat die Vorweihnachtszeit fest im Griff und es gibt wie bei so vielen Gesprächen, die ich führen darf, überall noch viel zu tun. Eine Besonderheit ist auch, dass wir heute (also an diesem Dienstag) um 12 Uhr noch ein letztes kostenloses Webinar anbieten, um uns für dieses Jahr zu bedanken und einen positiven Ausblick auf das kommende Jahr zu bieten.

Letzte Woche habe ich mein Energie-Modell vorgestellt, in dem ich zwischen positiver und negativer Energie unterscheide und die Intensität dieser Energie thematisiere. Wir alle wissen, dass es auch bei dem Fest der Liebe ein gewisses Potential für Streit, Ärger und vielleicht sogar Formen des Hasses in der Familie gibt. Gerade wenn eine Familie eng zusammengerückt ist, was oft während des Jahres nicht der Fall ist, gibt es oft Anlass für Ärger und negative Energie. Auch ist es sehr traurig, dass gerade in diesen Tagen sehr viel Hass in der Welt ist, sowohl in fernen Konfliktherden, als auch in unserer Gesellschaft. 

Folgende Impulse sollen Ihnen dabei helfen, dass Sie in einer positiven und guten Energie die nächsten Wochen verbringen können.

#1: Liebe ist eine Sehnsucht, die eigentlich alle Menschen teilen. Leider ist es Vielen nicht so richtig bewusst. Aber meine bisherige Lebenserfahrung zeigt mir, dass überall auf der Welt Menschen sehr gerne in Frieden und voller Liebe leben wollen.

#2: Freude ist ein Zustand, für den wir selber verantwortlich sind. Wenn wir uns an allem erfreuen können, was unser Leben reich macht, dann werden wir automatisch eine gute Energie spüren. Nutzen Sie die Zeit, um Freude zu üben.

#3: Ärger ist ebenso wie Freude ein Zustand, für den wir selber verantwortlich sind. Daher auch die Formulierung “sich ärgern”, oder “Ich ärgere mich”. Selbst die Formulierung “Du ärgerst mich” bedeutet, dass ich es persönlich zulasse, geärgert zu werden. Nutzen Sie die Zeit, um “sich ärgern” zu verlernen. Wenn wir lernen uns zu freuen und verlernen, uns zu ärgern, dann sind wir automatisch in guter Energie unterwegs.

#4: Hass überwinden wir nur durch Vergebung. Wenn wir jemandem etwas nachtragen, stellt sich eine wichtige Frage: Wer trägt?
Die Antwort auf diese Frage führt uns in das Wesen der schlechten Energie. Martin Luther King hatte den berühmten Vergleich gezogen, als er sagte, wir können Dunkelheit nicht mit Dunkelheit bekämpfen, nur Licht vermag Dunkelheit zu erhellen. Ebenso können wir Hass nicht mit Hass besiegen, nur durch Liebe. Und ich würde hier ergänzen, dass sich diese Liebe (auch zu uns selbst) darin zeigt, dass wir vergeben können. 

Zitat: „Wer seinen Nächsten verurteilt, der kann irren. Wer ihm verzeiht, der irrt nie.“

– Karl Heinrich Waggerl

Tipp der Woche: „Nutzen Sie die nächsten zwei Wochen ganz intensiv, um gute Energie zu fördern und negative Energie aus dem eigenen Leben zu entfernen. Energiemanagement ist eine persönliche Kompetenz, die wir üben können. Sie ist jetzt wichtiger denn je.

Und dabei wünsche ich Ihnen ganz viel Erfolg. Der nächste “Endlich Montag” kommt am 1. Weihnachtsfeiertag und pünktlich geht es dann in dem Energie-Modell um die Liebe. 

Mein Team und ich wünschen an dieser Stelle eine fröhliche Weihnachtszeit

Ihr 

Cay von Fournier

P.S.: Heute gibt es ein besonderes und kostenloses Webinar: →
Vielleicht können Sie noch dabei sein. Ansonsten verweise ich auf unsere Weihnachtsaktion und die beiden neu aufgelegten Klassiker “LebensEnergie” und “JugendEnergie” – beide Seminare werden in 2024 nur einmal stattfinden. Sichern Sie sich Ihren Platz oder einen Platz für Ihre Kinder.

Das Energie-Modell

Ich wünsche Ihnen einen guten Start in diese schöne Adventswoche. Der 2. Advent liegt nun schon hinter uns. Für mich liegt auch die großartige Premiere unserer Führungskräfteausbildung hinter mir, die vorgestern mit dem dritten Modul zu Ende ging. 24 tolle Teilnehmer erwarben die ersten Führungszertifikate, die das SchmidtColleg vergeben hat. Eine Gruppe, die emotional zusammengewachsen ist und in der jeder seine natürlichen Führungstalente entfalten konnte. Ein großer Dank an ganz besondere Persönlichkeiten. Auch den Newsletter von letzter Woche haben wir thematisiert. Gute Energie spielt für ein Team und die Kultur in einem Unternehmen eine zentrale Rolle und ist immens wichtig für eine bessere Kooperation und somit für die Leistungsfähigkeit im Unternehmen.

Heute liefere ich wie versprochen das Modell, das ich letzte Woche in den Sand geschrieben hatte. Ich habe ihm den einfachen Namen Energie-Modell gegeben, denn es geht um die emotionale Energie, in der wir unterwegs sind. Sei es in unserer eigenen Stimmung, in unserer Partnerschaft, in unserer Familie, in unseren Teams oder auch in einem ganzen Unternehmen.

Es unterscheidet gute von schlechter Energie. So hatte ich das Modell in den Sand gezeichnet und eigentlich bräuchte es eine mittlere Spalte mit „neutraler” Energie (was hier aktuell die Mitte der x-Achse wäre), denn die Übergänge sind ja fließend. Eine neutrale Energie, die schwach ausgeprägt ist, wäre dann „Passivität” oder „Indifferenz“. Im höheren Energiebereich würde ich den Übergang dann „Gleichgültigkeit” nennen, eine Abwesenheit von der guten wie auch schlechten Energie. Alleine darüber können wir uns eigene Gedanken machen. Hat Gleichgültigkeit überhaupt ein hohes Energielevel und Passivität eine niedrige Energie? Mir geht es bei diesem Modell vor allem darum, zwischen guter und schlechter Energie zu unterscheiden.

Liebe ist die stärkste Form von Energie im Sinne einer Verbindung, einer Zuneigung und einer emotionalen Energie. Sie ist in ihrem Wesen durch und durch positiv. Seit wir Menschen denken (und schreiben) können, ist Liebe eines der  zentralen Themen mit vielen verschiedenen Facetten, die alle vom Kontext abhängen. Bleiben wir im beruflichen Umfeld. Hier gibt es die Liebe zur eigenen Tätigkeit, also die Liebe zum aktuellen Beruf, der in guter oder schlechter Energie ausgefüllt wird. Gestern ging ich mit Yasmine Essen, ein kleines Adventsessen an der Ecke in Berlin. Wir wurden von einem jungen Mann bedient, der sichtbar seinen Beruf liebte. Einen so freundlichen und authentisch herzlichen Service habe ich schon lange nicht erlebt. Als ich etwas von der Karte bestellte, das leider ausgegangen war, kam der Satz „Das kann ich Ihnen leider nicht mehr anbieten, würde Ihnen aber folgendes empfehlen…” Normalerweise hört man hier (gerade in Berlin) ein paar andere emotionale Färbungen. Vielleicht ist es schwierig, in der Situation zwischen Liebe und Freude zu unterscheiden. Er hatte jedenfalls große Freude an seinem Beruf, der viel mit „dienen” und „leisten” zu tun hat.

Freude ist eine sehr positive Energie, die im Vergleich zur Liebe zwar schwächer ist, jedoch von der Qualität ähnlich. Wir spüren, ob Freude im Raum ist, so wir auch spüren, wenn gerade eine ärgerliche Energie besteht. Freude wird gefördert durch ein fröhliches Umfeld, jedoch bleibt es immer eine persönliche Entscheidung, für welche Seite der Emotionen ich mich entscheiden möchte.

Ärger ist eine negative Energie, für die wir uns leider viel zu oft selbst entscheiden. Die Formulierung „Ich ärgere mich!” ist hier vielsagend, denn in den drei Worten steckt auch die Verantwortung für dieses negative Gefühl. Sicher gibt es viele Dinge, die uns nicht gefallen, aber wir selber sind es, die sich dann für die negative Seite der Energie entscheiden und uns ärgern. Ganz gleich ob im Straßenverkehr oder im beruflichen Umfeld. Oft genügt eine Änderung der Perspektive. Aus einem Fehler wird eine Lehre, aus einem langsamen Autofahrer wird ein Lehrer (in Sachen Geduld) und aus ärgerlichen Situationen wird ein Auftrag, wieder einmal dankbar zu sein.

Hass gilt oft als Gegenteil von Liebe, denn die Energie ist sehr groß und ebenso negativ. Dieser Gegenspieler zeigt die zerstörerische Kraft menschlicher Emotionen. Hass ist nie eine Lösung und darf daher auch keine Antwort sein, denn in dieser Energie gibt es immer viele Verlierer. Da jede Energie die Eigenschaft hat, sich in der eigenen Persönlichkeit breit zu machen, ist Hass oft ein Spiegel des eigenen Innenlebens.

Zitat: „Liebe ist die stärkste Macht der Welt, und doch ist sie die demütigste, die man sich vorstellen kann.“ – Mahatma Gandhi

Tipp der Woche: „Nehmen Sie besonders diese Woche wahr, in welcher Energie Sie sich wann befinden.” 

Und dabei wünsche ich Ihnen möglichst viele liebevolle Momente.

Ihr

Cay von Fournier

P.S.: Es klappt noch nicht so ganz mit der Kürze, aber ich hoffe, Ihnen ist es die Inspiration wert. Über Feedback freue ich mich immer und viele liebevolle Nachrichten erreichten mich in der letzten Woche – DANKE. Apropos Feedback, heute weise ich ganz besonders auf unsere Führungskräfteausbildung hin. Die Premiere Staffel war großartig, ebenso wie das Feedback der Teilnehmer. Wir haben im nächsten Jahr gleich zwei Staffeln und aktuell eine Weihnachtsaktion, die sich lohnt. Führung lohnt sich!

Ich wünsche Ihnen einen guten Start in diese Winterwoche und hoffe, dass Ihnen der Schnee nicht zugesetzt hat. Ich hatte eine spannende Fahrt aus dem Allgäu zum Flughafen Zürich im Schneetreiben, aber alles ging gut. Der Winter ist sichtbar angekommen, wenngleich er erst in gut zwei Wochen kalendarisch startet. 

Die vergangene Woche war sehr intensiv. Ich durfte eine inspirierende MasterClass zum Thema „Künstliche Intelligenz” auf Mallorca erleben und dann eine großartige Unternehmensgruppe bei der Strategieentwicklung unterstützen. Viele tolle Menschen, denen ich mich sehr verbunden fühle. Diese Gedanken wirkten gestern bei einem Spaziergang am Strand nach und es kam eine Frage in meinen Kopf, die viele weitere Fragen und das Thema der nächsten Wochen nach sich zog: „Kann man Kunden lieben?”   Bei dem Wort „Liebe” schrecken wir im Geschäftskontext zurück. 

Das war auch im Marketing lange Zeit so, bis McDonald’s den Slogan „I’m loving it.” veröffentlichte. Die Marke Mini folgte „Is it love?” und EDEKA fand zu der Identität „Wir lieben Lebensmittel.” Wenn man ein Auto lieben kann, Lebensmittel und sogar Fastfood, warum sollte man dann nicht die besten Kunden der Welt lieben können, mit denen ich sehr viel Zeit meines Lebens genießen darf? Wenn wir über Werte und starke Emotionen mit unseren Kunden zu einer Gemeinschaft verbunden sind, so ist das ein sehr starkes emotionales Gefühl. Was mich am Strand direkt zu der Frage führte: „Was ist Liebe?”

Die Liebe ist ein tiefgehendes Gefühl, das sich in unterschiedlichen Formen zeigen kann. Diese Formen hängen von dem Subjekt oder Objekt ab, auf das wir dieses Gefühl beziehen. So können wir einen Gott als fiktive Vorstellung lieben (Agape), einen Menschen als reales Gegenüber in Form einer Liebesbeziehung (Eros), Kinder oder auch einen Freund (Philia). In Klammern habe ich die antiken Bezeichnungen dieser Liebesformen dazu geschrieben. Aber wir können auch Tätigkeiten lieben. Ich liebe es zu reisen. So können wir auch unseren Beruf lieben. Und wir können Objekte lieben, das Haus oder auch ein Auto (worauf der Slogan von Mini anspielt). Liebe drückt somit das intensive Gefühl der Zuneigung und Verbundenheit aus. Es geht bei der Liebe darum, sich nahe zu sein und eine emotionale Bindung zu teilen.

So fand ich am Strand eine Antwort. Wir können unsere Kunden lieben, denn Liebe ist eine vielschichtige emotionale Verbindung. Und ich wäre nicht „ich”, wenn mir dazu nicht gleich ein Modell durch den Kopf gegangen wäre, das Liebe zu anderen Gefühlen, wie Freude, Ärger und sogar Hass abgrenzt. Aber was tun, wenn gerade kein Stift und kein Blatt Papier zur Hand ist. Die einfache Lösung sehen Sie in der folgenden Abbildung:

Gestern war der 1. Advent und wir alle bereiten uns auf das Fest der Liebe vor. Was liegt also näher, als diesen Montag und die nächsten vier Montage über das Thema Liebe nachzudenken und dabei fünf grundsätzliche Eigenschaften der Liebe herauszuarbeiten? 

In vier Wochen wird es übrigens der erste „Endlich Montag” im Jahr 2024 sein, denn dieses Jahr hat jetzt noch genau vier Wochen.

So beginne ich mit dem Modell, das ich nächste Woche ausführlich erklären werde. Da es neu ist, mache ich mir dazu noch ein paar Gedanken. Es geht um die Intensität der Energie (y-Achse) und es geht um die Qualität dieser Energie (x-Achse). Eine mentale Energie kann gut und schlecht sein. Gut habe ich auf der rechten Seite mit dem „+” markiert und schlecht auf der linken Seite mit einem „-”. So entstehen vier Felder. Rechts oben steht das „L” für Liebe, eine starke und gute mentale und emotionale Energie.

Die erste Eigenschaft der Liebe: „Die Liebe fragt nicht.” 

Diese metaphorische Aussage weist darauf hin, dass echte Liebe bedingungslos ist und in ihrer reinen Form ohne Erwartungen ist. In dieser Eigenschaft spiegelt sich die Intensität der Liebe, die auf der Achse nach oben in meinem „Emotions-Modell” dargestellt ist. Im äußersten rechten Quadranten findet sich eine so intensive Liebe in extrem guter Qualität, die eben keine Fragen mehr stellt, sondern den anderen Menschen ohne Bedingungen und Erwartungen liebt. 

Vielleicht eine gute Frage für die Adventszeit: „Gibt es jemanden (oder etwas) in Ihrem Leben, den Sie ohne Bedingungen und Erwartungen lieben?”

Eine etwas leichtere Aufgabe bis zur nächsten Woche wäre: 

Zitat: „Liebe fragt nicht nach dem Warum. Liebe akzeptiert, glaubt und hält fest, ohne Fragen zu stellen.“ – William Shakespeare

Tipp der Woche: „Machen Sie eine Liste von Menschen, Tätigkeiten und Dingen, bei denen Sie gerne das Wort „Liebe” verwenden. Welche Menschen lieben Sie? Welche Tätigkeiten lieben Sie? Welche Dinge sind Ihnen so wertvoll, dass Sie für sie das Verb „lieben” verwenden.” – Und wenn Menschen auf Ihre Liste kommen, dann sagen Sie es ihnen 😉

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine liebevolle Woche.

Ihr 

Cay von Fournier

P.S.: Heute weise ich ganz besonders auf unser Seminar LebensEnergie hin, das im nächsten Jahr nur einmal (auf Mallorca) stattfinden wird. Hier haben wir Zeit uns vier Tage lang mit dem ersten Teil von UnternehmerEnergie zu beschäftigen, der persönlichen Lebensführung. Nach dem Start unserer Weihnachtsaktion haben wir schon einige Anmeldungen bekommen. Sichern Sie sich daher Ihren Platz für ein einzigartiges Seminar, in dem es sicher auch um die Ausprägungen der Liebe geht. Vor allem um die Liebe zum eigenen Leben. 

Ich wünsche Ihnen einen motivierten Start in diese schöne Woche. Heute beginnt die letzte MasterClass dieses Jahr und ich schreibe diese Zeilen kurz vor dem Abendessen, das immer am Tag vorher stattfindet. In Palma wurde die Weihnachtsbeleuchtung eingeschaltet und spätestens jetzt weiß jeder, dass es auf die Zielgerade dieses besonderen Jahres 2023 geht. Haben Sie sich schon intensiv mit Ihrer Jahreszielplanung  beschäftigt? 

Wir dürfen derzeit vielen Unternehmen dabei helfen, wirksame Ziele zu gestalten.  Eine Idee dabei ist das Thema Wahrnehmung auch in die Jahreszielplanung zu integrieren. Hier empfehle ich im System UnternehmerEnergie im Uhrzeigersinn vorzugehen.

1. Strategie / Kunden / Innovation
2. Führung / Kultur / Kommunikation
3. Organisation / Qualität / Effizienz
4. Kennzahlen / Steuerung / Analysen

Bei diesem Vorgehen spielt Innovation eine besondere Rolle und heute möchte ich ein paar Fragen der Wahrnehmung in den Raum stellen, die Unternehmen dabei helfen, ihre Innovationskraft zu stärken.

Durch welche Maßnahmen können wir die Veränderungen auf unserem Markt besser wahrnehmen?

Hintergrund ist, dass die vielen grundlegenden Veränderungen in der Welt auch einen direkten Einfluss auf jedes Marktumfeld haben. Hier sind Workshops, die sich mit der Unternehmensstrategie beschäftigen, z.B. die Periodenzielplanung aus UnternehmerEnergie, hilfreich.

Eine detaillierte Wahrnehmung der Kundenbedürfnisse ist dabei Grundlage für Innovation. Unternehmen, die es verstehen, Kundensignale frühzeitig zu erkennen und vor allem darauf zu reagieren, sind oft die Vorreiter in ihrem Bereich. Hierbei spielt auch die Wertschätzung, über die ich letzte Woche geschrieben habe, eine zentrale Rolle: Sie fördert eine Kultur der Offenheit und des kreativen Denkens, die für die Entwicklung neuer Ideen und Ansätze unerlässlich ist.

Wie können wir die Wahrnehmung in Bezug auf die digitale Transformation stärken?

Die aktuelle MasterClass beschäftigt sich genau aus diesem Grund mit dem Thema „Künstliche Intelligenz im Mittelstand” und den Auswirkungen der Möglichkeiten, die KI bietet. Sehr gute Kunden des SchmidtColleg haben hier schon eigene Unternehmen gegründet, die sich ausschließlich mit diesem Thema beschäftigen.

KI wird die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren, völlig verändern. Umso wichtiger wird unsere Wahrnehmung, die Möglichkeiten, aber auch die Risiken wahrzunehmen. Wenn Sie in diesen Tagen eine SWOT-Analyse machen, dann achten Sie ganz besonders auf den „OT”-Teil.

Die Weiterentwicklung von Führungskräften zu dem Thema Wahrnehmung im Sinne emotionaler Intelligenz, aktives Zuhören, Empathie in Balance mit Zielorientierung und Förderung der Ideenkultur sind wichtige Schritte auf dem Weg zu mehr Innovation. 

Führung wird gerade jetzt zu einer der zentralen Kompetenzen, die jedes Unternehmen braucht.

Zitat: „Eine bessere Wahrnehmung fördert Kreativität und Innovation in einem Unternehmen. „Führungskräfte sollten hierauf einen besonderen Wert legen.”

Tipp der Woche: „Investieren Sie gerade jetzt in Ihre Führungskräfte. Rund um die Jahreszielplanung ist die „Förderung der Wahrnehmung für eine bessere Innovationskultur”  ein zentrales Thema. 

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine innovative Woche.

Ihr 

Cay von Fournier

P.S.: Letzten Freitag startete unsere Weihnachtsaktion. Schauen Sie sich unsere neue Führungskräfteausbildung an und sichern Sie sich Ihre Plätze und profitieren Sie von dem aktuell sensationellen Angebot, das wir Ihnen durch unsere Bonusaktion bieten. Ursprünglich wollten wir diese intensive Ausbildung davon ausnehmen, aber da es ein so wichtiges Thema ist, gilt die Bonusaktion auch für unsere Führungskräfteausbildung (hier klicken).

Ich wünsche Ihnen einen schönen Tag in dieser neuen Herbstwoche. Eine lange Seminarreise ging gestern zu Ende, voll spannender Themen und einem wirklich bewegenden letzten UnternehmerEnergie Seminar in diesem Jahr. Wir hatten eine sehr gute Energie und tolle Menschen in Hagen und ich durfte viele Impulse für sehr gute Unternehmen setzen. Besonders dankbar bin ich in all der Zeit für die vielen Treffen mit großartigen Menschen und für die tiefen Gespräche. Auch kam ein kleines Feedback im Seminar von einem begeisterten Leser des „Endlich Montag”: „Cay, ich finde Deinen Newsletter sehr gut und inspirierend, aber ich würde ihn mir manchmal etwas kürzer wünschen.” Ich werde diesen Wunsch gleich heute umsetzen und das heutige Thema aufteilen. Letzte Woche habe ich über Achtsamkeit und Aufmerksamkeit geschrieben und daher bietet es sich an, diesen Gedanken jetzt einen zusätzlichen Wert zu geben, indem ich über Wahrnehmung als Grundlage von Wertschätzung nachdenke.

Im täglichen Chaos ist es leicht, sich im Alltag zu verlieren. Wir sprechen hier von viel Arbeit „im” Unternehmen. Ein wesentliches Element des beruflichen Erfolgs und privaten Glücks ist es jedoch, „am” Unternehmen oder auch „am” Leben, „an” eine Beziehung oder „an” dem Glück einer Familie zu arbeiten. Dazu brauchen wir zuerst die Wahrnehmung des Moments und des Menschen, der uns gegenübersteht.

Wahrnehmung ist dabei mehr als Sehen oder Hören, wobei das schon mal ein guter Anfang wäre, sich zu sehen und sich zuzuhören. Wahrnehmung ist ein aktiver Prozess des Verstehens. Bei guter Führung geht es um die Wahrnehmung der Situation, der eigenen Gedanken und Gefühle und dem Wohlbefinden des Gegenübers. Hier gibt es viele Erwartungen, Glaubenssätze, Annahmen, Meinungen und Vorurteile. Eine gute Wahrnehmung ist dabei die Brücke in die Welt eines anderen Menschen. Alleine dieser aktive und bewusste Prozess ist Wertschätzung pur, denn es geht darum, den anderen zu verstehen. Wir müssen noch lange nicht einer Meinung sein, aber wir sollten bei hitzigen Diskussionen auch in Erwägung ziehen, dass der andere Recht haben könnte.

Selbst immer Recht haben zu wollen ist kein Ausdruck von Wertschätzung. Eher ist es ein Zeichen von Egozentrik und sehr selten sind Egozentriker wertschätzende Menschen.

Aktive Wahrnehmung ist das „Verstehen wollen” als Zeichen meines Respekts und meiner Anerkennung eines Menschen, mit dem ich gerade Zeit verbringe. Zeit hat einen großen Wert und eine gute Wahrnehmung braucht Zeit. Daher wird eine aktive Wahrnehmung auch so wertschätzend empfunden.

Eine Kultur der Wertschätzung im Arbeitsleben entsteht zuerst, indem Menschen einander besser verstehen. Das können wir mit guter und freundlicher Kommunikation fördern. Auch das Wissen über den Denkstil der anderen Menschen ist ein Feld, auf dem Wertschätzung gedeiht. Wir sollten daher mehr Zeit und Energie in die Wahrnehmung investieren. Die dadurch entstehende Kultur und gute Stimmung ist ein Wettbewerbsfaktor bei der Suche nach den besten Mitarbeitern. So werden Talente begeistert und gewonnen. Die Kultur der Wahrnehmung ist auch eine Kultur der Wertschätzung und nicht nur ein gelebter Wert, sondern ein Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensführung.

Zitat: „Eine bessere Wahrnehmung fördert die Kultur der Wertschätzung.”

Tipp der Woche: „Üben Sie sich diese Woche ganz besonders in der Wahrnehmung von anderen Menschen und beobachten Sie dabei, wie Wertschätzung sich dabei entfalten wird.”

Nächste Woche denke ich darüber nach, wie Wahrnehmung zu mehr Innovation führt.

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine schöne Woche, in der Sie eine noch bessere Wahrnehmung üben können.

Ihr

Cay von Fournier

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