Endlich Montag! (KW 12) Echte Veränderung – Teil 1

 

Der Frühling steht vor der Tür und ich wünsche Ihnen einen sonnigen Start in diese schöne neue Woche voller guter Energie. Ob heute genau die Sonne bei Ihnen scheint weiß ich nicht. Bei mir scheint sie heute an dem Tag, an dem ich Ihnen diese Zeilen schreibe. Immer im Zeitraum vom Donnerstag bis Sonntag vor einem “Endlich Montag” schreibe ich meinen Newsletter und manchmal habe ich ein ganz konkretes Thema aus einem Workshop oder einem Seminar dabei. Manchmal nutze ich meine spontane Eingebung, wenn ich vor meinem Laptop sitze. Wenn Sie ein Wunschthema haben, dann schreiben Sie mir und ich mache mir darüber Gedanken – vielleicht entsteht dann auch ein neuer “Endlich Montag”. 

Das Besondere an dieser Woche ist, dass ich eine Schreibauszeit habe, um das neue Lehrwerk fertigzustellen. Hieran habe ich nun mehrere Jahre gearbeitet. Es wird alle guten Impulse und Werkzeuge des bisherigen Lehrwerks enthalten und hinzu kommen viele neue Gedanken, Methoden und Werkzeuge. So wird es in 2023 einen neuen Meilenstein im SchmidtColleg geben. Derzeit arbeiten wir an einigen neuen Meilensteinen. So nehmen wir die Veränderung an und ich denke, es ist ein guter Zeitpunkt, über Veränderung nachzudenken und Menschen für die anstehenden Veränderungen zu gewinnen, zu motivieren und vielleicht sogar zu begeistern.

Letzte Woche habe ich über Selbstreflexion geschrieben und diese kann eine Quelle der Veränderung sein, denn es ist aktuell eine gute Zeit für Selbstreflexion und persönliche wie auch unternehmerische Weiterentwicklung. Viele sprechen gerade über die großen Chancen, welche durch die aktuellen Umbrüche entstehen. Viele Menschen haben aber auch Angst vor Veränderung. Wenn wir uns mit unseren Gedanken und Gefühlen auseinandersetzen, können wir besser über Veränderung nachdenken und Strategien entwickeln, wie wir die anstehende Veränderung meistern können. Wir können uns fragen, was wir aus der aktuellen Situation lernen und welche Schritte wir gehen müssen, um Veränderung wirklich zu bewirken.

So beginne ich mit ein paar Fragen:

1. Welche Veränderungen stehen aktuell in Ihrem Leben an?
2. Welche Veränderungen stehen aktuell in Ihrem Unternehmen Leben an?
3. Welche dieser Veränderungen wollen Sie vornehmen?
4. Welche Veränderungen müssen Sie vornehmen?

Veränderung ist ja nicht etwas, was wir uns aussuchen. Einen Satz, den ich in vielen Vorträgen gesagt habe, lautet: “Es ist keine Frage mehr, ob Sie sich verändern müssen. Die wichtige Frage ist, werden Sie schnell genug sein?” Das hat mir seit Jahren viel Aufmerksamkeit eingebracht, aber so wirklich aktuell ist diese Frage erst in den letzten Jahren geworden. In der Corona-Zeit mussten sowohl ich als auch mein Unternehmen sich intensiv und schnell verändern, um wirtschaftlich überleben zu können. Keiner von uns hatte sich die Pandemie ausgesucht. Für einige war es ein wirklicher Turbo (viele Online-Geschäfte, Lebensmittelhandel und Steuerberater). Für andere (Gastronomie, Events und auch Seminaranbieter) war es eine echte Herausforderung. So konnte ich beweisen, dass UnternehmerEnergie und eine positive Haltung, wie ich sie hier in meinen Newslettern vermitteln möchte, wirklich funktionieren.

Es gibt also die Art der Veränderung, der wir uns stellen müssen. Wie alles im Leben gibt es Vor- und Nachteile. Die Vorteile dieser Art der Veränderung ist, dass wir sie annehmen müssen. Der Druck ist hoch und diese Form der Veränderung kann uns das Gefühl geben, dass wir die Kontrolle über unser Leben und unser Unternehmen verlieren. Es kann uns Angst machen, uns verunsichern oder uns das Gefühl geben, dass wir nicht in der Lage sind, mit der Situation umzugehen. Wir erleben diesen Zustand gerade bei vielen Menschen, deren Energie dramatisch sinkt, weil sie Angst haben. Das ist verständlich, aber leider nicht hilfreich, denn Angst macht uns klein und nimmt uns die Energie, die wir brauchen, um Veränderung zu bewirken. Sprechen wir also heute darüber, wie wir mit dieser Art der Veränderung umgehen. Veränderungen, die wir meistern müssen.

Wie können wir Veränderung bewirken, die wir meistern müssen?

Dazu einige Impulse:

#1 – Machen Sie sich bewusst, dass es eine große Komfortzone gibt, in der wir uns wohlfühlen. Menschen bleiben gerne in Ihren Gewohnheiten und somit in einer Zone, in der Sie sich wohlfühlen. Nach dieser Zone kommt eine Lernzone. Machen Sie sich das bewusst. Erst nach dieser Zone kommt die Zone der Angst. Oft ist die Lernzone dünn und klein. Wenn wir uns also zu große Schritte vornehmen, landen wir gleich in der Angstzone. 

#2 – Machen Sie daher kleine Schritte aus der Komfortzone. Ändern Sie Dinge und Abläufe in Ihrem Alltag, die Ihnen leicht fallen. Nehmen Sie einen neuen Weg, wenn Sie zur Arbeit gehen oder fahren. Es sind ganz kleine Veränderungen, die wir jeden Tag etablieren könnten und die an diesem Tag noch nicht viel bewirken. Aber in der Summe werden sie über einen längeren Zeitraum viel bewirken. Das ist wie der Zinseszins-Effekt. Einen kleinen Betrag über viele Jahre zu sparen ist sinnvoller, als später auf einen großen Betrag zu hoffen. So ist es manchmal auch bei Veränderungen. Wir hoffen auf den großen Wurf und vergessen dabei jeden Tag etwas sehr Kleines zu verändern. 

#3 – Konzentrieren Sie sich auf die Dinge, die Sie wirklich verändern können. Aktuell merke ich, dass viele Menschen sehr viel Energie verschwenden, indem sie sich mit Themen beschäftigen oder über Dinge klagen, die sie nicht beeinflussen können. 

 

Nächste Woche denke ich darüber nach, wie wir mit Veränderungen umgehen, die wir meistern wollen. Seien Sie gespannt, denn es gibt hier einen sehr guten und praktischen Weg, den ich Ihnen aufzeigen möchte. Ich wünsche Ihnen eine gute Woche in guter Energie. 

 

Ihr

Cay von Fournier

 

PS: Unser Prospekt für die neue Führungskräfteausbildung, die im Herbst startet, ist fertig. Es werden drei Module à 2 Tage sein, in denen wir uns mit guter Führung beschäftigen und die Kompetenzen vermitteln, die zu einer guten Führung im Unternehmen führen. Für Unternehmer ebenso geeignet wie für Führungskräfte und Nachwuchstalente, die gute Führungskräfte werden wollen. 

Ihr Vorteil: Es ist ein echt praktisches Seminar. Daher brauchen wir auch drei Module. Eine Investition in sich und in Ihre Führungskräfte, denn Sie wissen ja: “Menschen kommen wegen dem Unternehmen und gehen wegen Führungskräften.” Schlechte Führung haben wir alle schon erlebt – nun geht es darum, wirklich gute Führung zu etablieren – praktisch, ganzheitlich, ziel- und werteorientiert. 

Schreiben Sie uns jetzt, denn es sind wirklich (muss man heute ja dazu sagen) nur noch wenige Plätze verfügbar: