Nun sollte bei den Buchempfehlungen nicht die Übersicht und die Gedanken zu meinen eigenen Büchern fehlen. Oft werde ich gefragt, welches meiner Bücher ich denn empfehlen können. Das ist eine sonderbare Frage, wenn sie an einen Autor gerichtet wird. Die ehrliche Antwort ist: Alle, sonst hätte ich sie ja nicht geschrieben. Aber zu dieser ehrlichen Antwort gehören auch ein paar Erklärungen und Geschichten, wie welches Buch entstanden ist und was ich mir dabei gedacht habe. Dieses Buch ist quasi mein erstes großes Buch in einem großen und sehr guten Verlag. Ich habe es 2005 geschrieben und es ist lustig, dass ich gestern gerade aus mehreren Gründen über dieses Jahr nachgedacht habe. Zur Sonnenwende hatte ich es korrigiert und kann mich an den Abend gut erinnern. Im Herbst 2005 wurde es dann veröffentlicht. Es gibt eine gute Übersicht über das Seminar UnternehmerEnergie und beschreibt mein Lehrwerk anhand zehn einfacher Gebote: 1. Sei kreativ! / 2. Biete echten Nutzen! / 3. Sein mutig anders als andere! Mit diesen drei Geboten beschreibe ich in dem Buch die strategischen Aufgaben von Unternehmer*innen, die darin liegen, Neues zu schaffen und sich stets den Gegebenheiten anzupassen. Die zentrale Aufgabe eines anständigen Unternehmens ist die Schaffung eines echten Mehrwertes, also eine Nutzen-orientierte Strategie. Es gibt viele andere Möglichkeiten Geschäfte zu machen, indem der Kunde für den eigenen Nutzen über den Tisch gezogen wird. Das wird aber nie eine langfristige und nachhaltige Strategie sein. Um auf dem Markt aufzufallen, ist es klug, manches anders zu machen. Hier geht es um ein gelebtes Leitbild und um ein gutes Marketing. Das 4. Gebote (Investiere!) und das 5. Gebot (Sei konsequent!) entsprechen dem rationalen Teil meines Systems, den Zahlen, Daten und Fakten. In UnternehmerEnergie nennen wir diesen Teil „Steuerung“. Mit dem 6. Gebot (Sei einfach!) und dem 7. Gebot (Verbessere ständig!) habe ich damals schon die einfachen Möglichkeiten einer Unternehmensorganisation beschrieben. Mit dem 8. gebot (Stärke die Stärken!) und dem 9. Gebot (Führe mit Werten!) geht es mir um das Thema Führung und den Umgang mit Mitarbeitern. Da der Mensch im Mittelpunkt jedes Unternehmens steht ist das 10. Gebot (Lebe in Balance!) eine persönliche Empfehlung, sich mehr mit dem Thema „Lebensführung“ zu beschäftigen. Und das 11. Gebot ist eine Überraschung, die eine Selbstverständlichkeit zum Ausdruck bringt und damit das ganze System abrundet. Das Buch ist immer noch im Angebot und ich denke nicht viele Bücher können das nach 15 Jahren von sich behaupten. Aber es ist in der Tat an der Zeit, ein neues Buch im Campus-Vermag zu veröffentlichen.

Relevanz

Author:
Dr. Dr. Cay von Fournier