ENERGIE IMPULS FÜR KW 05

Es gibt viele Chancen und Möglichkeiten, die sich uns jeden Tag förmlich in den Weg stellen. Viele dieser Möglichkeiten halten uns dabei von dem eigentlich Wichtigen ab. Aber was ist das wirklich Wichtige für unser Unternehmen und unser Leben? Diese Frage ist die Grundlage jeder guten Unternehmensführung, die deshalb zu einer ganzheitlichen Kompetenz wird, weil viele Kompetenzen in einem Unternehmen integriert werden müssen. Gerne verzetteln wir uns und setzen Prioritäten falsch. Das Wort „Nein“ wird auf dem Weg zu einem erfolgreichen Unternehmen zu unserem besten Freund. Wer ein großes „Ja” hat, der muss zu vielen weniger wichtigen Themen „Nein” sagen können.

Erfolgreiche Unternehmer*innen tun sehr viele Dinge nicht. Das ist auch die Quintessenz einer guten Strategie – zu wissen, was wir nicht mehr tun werden. Wir haben oft eine  To-do- aber selten eine Not-To-do-Liste. Gute Unternehmer*innen pflegen aber eine solche umfangreiche Not-To-do-Liste. Vielleicht wäre es auch für Sie eine gute Idee, eine solche Liste einzuführen und damit sehr viele Dinge im Leben wie auch im Unternehmen wegzulassen, so dass Sie freie Sicht auf die wirklich wichtigen Themen haben. Dazu empfehle ich sowohl die Formulierung eines persönlichen Leitbildes wie auch eines gelebten Unternehmens-Leitbildes, in dem wir erfassen, was wichtig ist und was nicht. Ohne ein solches Leitbild fällt die Antwort schwer. Die Dinge, die wir nicht beeinflussen können, sollten möglichst wenig unserer Zeit in Anspruch nehmen. So haben wir mehr Zeit für die Dinge, die wirklich zählen, und können unsere Zeit besser nutzen. Das ist die Bedeutsamkeit und Relevanz, die ich mir für Sie wünsche.