Es ist ein großes Thema, um das ich herumschleiche, und eines Tages wird es von mir auch noch einmal ein Buch zum Thema „Tod“ geben, denn es ist so wichtig, dass wir uns bewusst machen, jederzeit sterben zu können. Erst dadurch schätzen wir das Leben und bekommen die Energie, die wir brauchen, um unser Leben möglichst schön gestalten zu können. Manche Menschen meinen, sie leben ewig und daher kümmern sie sich nicht um die vielen alltäglichen Dinge und Freuden. Das Motto „später werde ich,….“ ist dann einprogrammiert.

Aber wenn wir bedenken, dass es dieses „später“ vielleicht nicht geben wird, dann beginnen wir dankbar für die Gegenwart und den Moment zu werden. Denn auch wenn wir eines Tages sterben werden, so können wir jeden Tag bis dahin erfüllt leben, lieben und lachen. Darum geht es eigentlich, denn am Ende des Lebens werden wir uns nicht fragen, wie viel Geld wir auf dem Konto haben oder wie viele Häuser und Autos wir besitzen. Wir werden uns fragen, wie viel wir gelacht haben, mit wem wir fröhlich waren und welche Menschen wir wirklich geliebt haben. Das ist die Energie, in der wir am besten entscheiden, wie und wann wir leben wollen.

Die Begegnung zweier Menschen lässt häufig viel Wertvolles entstehen. Denken Sie daran, wenn Sie diese Wochen neue Menschen kennenlernen oder auch Freunde und Bekannte treffen. Aus allen Begegnungen könnte etwas Gutes und Großes entstehen.

Seien Sie präsent und bleiben Sie offen für andere Menschen, ihre Bedürfnisse und Gedanken. Wer meint, schon alles zu wissen, hat aufgehört Neues zu lernen. Folgen Sie Ihrer Intuition und lassen Sie neue Gedanken und Gespräche zu. Denn es sind die Begegnungen, die unser Leben so schön, spannend und lebenswert machen.

n einer Welt, die sich derzeit immer mehr entzweit und die durch Vorurteile und Rassismus in Unordnung ist, ist die Versöhnung so wichtig. Was wir brauchen sind Menschen, die versöhnen und vereinen – sowohl in Unternehmen als auch in der Weltpolitik. Wir kommen aus einer Zeit, in der die Welt friedlich zusammengewachsen ist. Und wir erleben derzeit eine Welt, in der Personen und Gruppen daran arbeiten, diese Einigkeit zu gefährden. Das gilt für die Weltpolitik ebenso wie für Europa, aber auch für jedes einzelne Unternehmen. Wenn Menschen zusammenleben, dann kommt es auch zu Verletzungen. Ich beobachte das zum Beispiel bei dem großen Thema „Nachfolge“. Wenn es zwischen Eltern und Kinder dermaßen große Verletzungen gibt, die im Verborgenen arbeiten, dann kann kein Leitbild und keine Strategie zu einer guten Firmenübergabe führen.

Die steuerlichen und juristischen Themen einer Nachfolge sind sehr wichtig, aber viel wichtiger noch ist die Chemie, die Werte und die Stimmung, welche die handelnden Personen verbindet. Ist die Energie eine gute Energie, dann wird die Nachfolge auch gelingen. Ist die Energie negativ, dann sind alle Lösungen zum Scheitern verurteilt. Wenn die Verbindung und die Einigkeit stimmen, dann braucht es eher wenig Spielregeln und die Nachfolge wird gelingen. Wenn die Verbindung nicht stimmt, dann können noch so viele Spielregeln das Gelingen einer Nachfolge nicht bewirken. Wir sind Menschen und wir machen Fehler. So gesehen sind wir alle schuldig. Aber die größte menschliche Fähigkeit ist, dass wir uns verzeihen können, um so die Störungen unsere Verbundenheit zu heilen.

Ich wünsche einen erfolgreichen Donnerstag!

Dieses Zitat fordert dazu auf, uns gelegentlich in Frage zu stellen und unsere eigene Persönlichkeit zu reflektieren. Wenn es derzeit einen Mangel in der Wirtschaft gibt, dann heißt dieser Mangel Selbstreflexion. Es gilt auch mal über den eigenen Schatten zu springen, unsere begrenzenden Glaubenssätze in Frage zu stellen und uns unserer Schwächen bewusst zu werden, um diese für andere Menschen so erträglich wie möglich zu machen.

Auch dies ist ein Element des Seminars UnternehmerEnergie. Wir zeigen den Teilnehmern ihre Stärken und geben ihnen einen Hinweis, wo ihre Schwächen liegen könnten. Dazu nutzen wir das Werkzeug HBDI(R)  , mit dem wir bei unseren Kunden und in ihren Unternehmen bereits viel Positives bewirken konnten.

Die Analyse des eigenen Denkstils hilft uns zu verstehen, wo unsere Grenzen und die der Menschen um uns herum sind. Jeder hat mehr oder weniger ausgeprägte Schwächen und es ist eine gute Übung, hin und wieder den Denkstil eines anderen Menschen wahrzunehmen und wertzuschätzen.

Je mehr Lebenserfahrung wir haben, desto mehr lernen wir das Glück des Verzichts kennen. In jungen Jahren will man noch viel haben, um etwas zu sein, und je älter wir werden, desto mehr fällt uns auf, dass alles „Haben“ unser „Sein“ oft verschüttet, oder uns nur unnötig ablenkt, denn alles was wir besitzen, besitzt uns. Daher wohl auch diese Weisheit, die über die Jahrtausende ihre Gültigkeit behalten hat.

Gerade in einer Konsumgesellschaft wird uns das „Maßhalten“ oft schwer gemacht, denn eine ganze Disziplin (Marketing) setzt alles daran, uns zum Konsum zu bewegen. Ich beobachte, wie schwer das für unsere Kinder ist, denn sie sehen sich im Vergleich zu ihren Freunden. Auch die modernen Kommunikationskanäle, die für unsere Kinder selbstverständlich geworden sind, tragen nicht zum „Maßhalten“ bei. So braucht es neue Gedanken und neue Wege des „Weniger ist Mehr“.

Die Fragen heute sind: „Was kann ich weglassen?“ / „Wie kann ich mein Leben einfacher gestalten?“ / „Wo täte mir das Maßhalten gut und wäre wirklich ein Geschenk des Himmels?“ Bei den Antworten werden wir beobachten, dass wir auf diesem Weg deutlich mehr Energie für unser Leben und für die vielen Augenblicke haben, die uns oft verloren gehen, weil wir uns mit Unwichtigem beschäftigen. So gesehen können wir für unser Leben „Maßhalten“ sowohl materiell als auch geistig und seelisch definieren. Das ist ganzheitliches persönliches „Energie-Management“.

Wer zuhause nicht glücklich ist, der wird es auf den Malediven auch nicht sein.

Erwarten Sie nicht zu viel von den äußeren Umständen, die immer der Spiegel unserer inneren Welt sind. Damit Sie in diesem Jahr einen besonders schönen Sommer haben, suchen Sie die Sonne und die Ruhe in Ihrem Herzen. Sie werden sie danach überall auf dieser Welt finden.

Achten Sie auf Ruhe, Achtsamkeit, Dankbarkeit und Besonnenheit, um die Erholung zu bekommen, die Sie verdient haben.

Das Zitat erinnert an die wichtigen Themen: unsere Lebensbereiche, die ich im 8F-Modell des Führungssystems UnternehmerEnergie beschrieben habe. Auch die „Firma“ ist ein großer Teil unseres Lebens.

Für jedes Unternehmen ist es wichtig, sich regelmäßig auf seine Grundwerte zu besinnen. Denn in den Wirren des operativen Alltags geht oft das verloren, was für unsere Kunden und unsere Mitarbeiter wichtig ist. Fragen Sie sich immer wieder: „Was ist der Sinn meines Unternehmens?“

Überprüfen Sie in diesem Zusammenhang auch Ihr Leitbild, das die zentralen Werte des Unternehmens vermittelt. Haben Sie eine gelebte Vision? Kennt jeder im Unternehmen das Leitbild – auch die neuen Mitarbeiter? Wann haben Sie im Team zum letzten Mal über dieses Thema gesprochen?

Muße ist die Grundlage für Schöpferisches. Wir geben in Zeiten der Muße unserem Geist und unseren Gedanken Raum, sodass etwas Neues entstehen kann.

Fangen wir bei uns an. Wann werden Sie sich in dieser Woche Zeit für Muße gönnen und ohne Intention über Dinge nachdenken? Philosophen und Künstler brauchen diese Zeit ohne operative Hektik.

Wann bauen Sie sich aktiv Zeiträume der Muße ein? Es ist nicht die operative Hektik, die Ihr Unternehmen erfolgreich macht, sondern es ist die Zeit, in der Sie in Ruhe über Grundsätzliches nachdenken können.

Wenn es darum geht, den richtigen Weg für unser Unternehmen und unser Leben zu finden, dann hängt der Erfolg zu großen Teilen von einem ab: Konzentration bzw. Fokus.

Viel zu häufig verzetteln wir uns in dem, was wir tun. Die Gründe dafür sind vielfältig und es erfordert viel Kraft, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die entscheidend sind.

Fragen Sie sich zur Fokussierung vor strategischen Entscheidungen: Haben wir einen guten Weg gewählt und uns auf das Wesentliche konzentriert? Nutzen wir unsere Ressourcen zielgerichtet oder verschwenden wir oft Zeit und Geld für Unwesentliches?