Das System UnternehmerEnergie ist ein gehirngerechtes Management- und Führungssystem. Es integriert unterschiedliche Denkstile zu einem ganzheitlichen System. Für einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen ist die Nutzung der Gegensätze menschlicher Fähigkeiten sinnvoll. Diese Fähigkeiten werden durch unseren Denkstil beeinflusst und so fällt es manchen Menschen leicht, Ideen und Visionen zu entwickeln. Anderen fällt es leicht, diese Ideen zu kritisieren, was im Alltag oft als fehlender Respekt gewertet wird. Konstruktive Kritik ist nie negativ, sondern das Beste, was einem visionären Menschen passieren kann, denn gute Kritik macht große Visionen erst möglich. Wir sprechen hier nicht von destruktiver Kritik, die negative Energie mit sich bringt und die wir meiden sollten. Aber ein guter Kritiker wäre ohne einen Visionär wirkungslos, denn es braucht zuerst eine Idee, eine Vision oder ein Werk, das kritisiert und damit auch verbessert werden kann. Der Visionär und sein Kritiker. Diese Kombination ist eine sehr gute Voraussetzung für langfristigen Erfolg.

Das Wort „Erfolg“ wird zwar sehr strapaziert und vielfach verwendet. Ich möchte mich um eine neue Definition des Erfolges bemühen, denn auch Erfolg ist eine ganzheitliche Haltung. Von einem großen und sehr innovativen Unternehmer lernen wir hier, dass Erfolg oft mühsam ist und wir uns nicht nur anstrengen müssen, sondern dass wir bei großen Projekten auch bereit sein müssen, unsere eigene Komfortzone zu verlassen. Das wirklich Spannende versteckt sich jenseits unserer eigenen Komfortzone. Dort wartet der Erfolg quasi hinter der nächsten Ecke.

Neben dem Werte-System „Glück“ gibt es ein eigenes Werte-System „Erfolg“. Sehr viele unterschiedliche Tätigkeiten und Einstellungen verbergen sich hinter diesen großen und umfangreichen Begriffen. Letztlich geht es auch hier um Balance, denn viele Menschen sind momentan glücklich im Sinne einer Zufriedenheit, aber sie sind nicht erfolgreich nach neuer Definition. Auf diesem Weg wird die Zufriedenheit keinen Bestand haben. Andere Menschen sind sehr erfolgreich, aber dabei unglücklich. In diesem Zustand nützt uns der größte Erfolg herzlich wenig. Die zentrale Aufgabe, der wir uns hier stellen, ist es, erfolgreich glücklich zu sein, oder glücklich erfolgreich. 

Wenn wir diesen Rat beherzigen, so werden uns viele Projekte gelingen. Wir werden Menschen begeistern, in dem wir sie positiv überraschen. Auch hierbei handelt es sich um ein positives und offenes Mindset. Wenn wir mehr leisten, als von uns erwartet wird, müssen wir uns auf das Wesentliche beschränken. Verzettelung ist ein sicherer Weg in die Enttäuschung. Daher ist es so wichtig, sich Zeit zu nehmen, um über das Leben, das Unternehmen, über Führung und Management nachzudenken. Wie können wir hier unsere Fähigkeiten verbessern. Liefern wir auch als Führungskräfte, und Unternehmer*innen mehr ab, als von uns erwartet wird.

Das ist der große Nutzen eines eigenen mentalen Betriebssystems, das wir mit UnternehmerEnergie anbieten. Dieses System liegt nun in der Version 5.0 vor und widmet sich dem guten Unternehmertum ebenso, wie dem guten Leben im Spannungsfeld einer großen Leistungsfähigkeit. Wenn wir Aussteiger sind, fällt Gelassenheit nicht so schwer. Wir liefern dann auch nichts mehr. Unser Leben ist zwar schön und bequem geworden, aber oft auch sinnlos und langweilig. Liefern wir auch im Leben mehr ab, als von uns erwartet wird? Das meine ich mit positiver Zukunftsgestaltung. 

Alles gedeiht am besten in Balance. Das ist im Leben ebenso, wie im Unternehmen. Daher ist mir auch die Ganzheitlichkeit so wichtig, denn sie beschreibt eine Balance in unserem Denken. Daher ist auch Ruhe im Gleichgewicht so wichtig. In diesem positiven Bewusstsein von Ruhe gedeiht unsere eigene Balance. Wenn Menschen über Stress und Probleme klagen, fehlt ihnen oft die Balance. So gesehen wird das Wort „UND“ zu dem wichtigsten Führungsprinzip.

Auch Führung funktioniert am besten in Balance, denn gute Führung, die Verantwortung trägt, muss einige Funktionen jeden Tag in Einklang bringen. Daher ist Führung auch nie einfach und nie konfliktfrei. In der Medizin bezeichnen wir ein solches Gleichgewicht „Homöostase“. Sie ist die Grundlage der Gesundheit. Ist dieses Gleichgewicht gestört, so kommt es zur Krankheit. Prävention bedeutet daher, sich um das eigene Gleichgewicht zu kümmern. 

Wachstum bedeutet Widerstand. Ohne Widerstand gibt es in der Natur kein Wachstum. Unsere Muskeln wachsen nur gegen den Widerstand. Ein Flugzeug startet gegen den Wind. Werner Kieser wurde nicht nur zu dem „Rücken-Papst“, sondern auch zu einem außergewöhnlichen Unternehmer mit einigen Hunderttausend Kunden, denen er einen sehr großen Nutzen geboten hat. Das Wort Qualität trägt auch einen Teil Qual in sich. Daher ist Gesundheit immer ganzheitlich zu sehen, so wie unser ganzes Leben und unsere Unternehmen. Die Frage ist, wieviel Qual sind wir bereit zu investieren, um die Qualität unseres Lebens zu erhöhen. LebensEnergie hat damit eine körperliche, eine geistige und eine seelische Dimension. In welchem Bewusstsein leben wir? Welche Kompetenzen (Methoden) brauchen wir? Und welche Werkzeuge benötigen wir für unser Wachstum? Das sind die Fragen, die ich in der „BMW-Methode“ zusammengefasst habe (Bewusstsein/Methode/Werkzeuge).

„Gib jedem Tag die Gelegenheit, etwas Neues zu lernen.“ Das ist ein Lebensmotto für einen Menschen, dem sehr viel an der eigenen Weiterentwicklung liegt. Für diese Menschen ist der eigentliche Sinn des Lebens die Entwicklung und Bildung. Diese Entwicklung bezieht sich dann auf alle Ebenen unseres Lebens. Dadurch bekommen wir eine andere Perspektive, denn wir sehen uns als permanent Werdende.

Der momentane Zustand ist lediglich eine Etappe auf einer langen Reise, die wir unser Leben nennen. Wenn wir ehrlich mit uns selber sind, dann spüren wir sofort, wie wichtig uns die persönliche Entwicklung ist. Sie ist selten bequem und auch nicht immer lustig, aber erfüllend. So wird diese Woche zu einer Woche der Entwicklung und der Energie, die daraus für unser Leben entsteht.

Der Wert „Ehrlichkeit“ macht den Konflikt zwischen Werten deutlich. Oft machen wir Kompromisse und sind freundlich und höflich (was den Werten Respekt und Wertschätzung entsprechen kann). Kann es aber sein, dass wir durch die ganze Wahrheit unseren Respekt und unsere Wertschätzung noch viel besser zum Ausdruck bringen. „Wahrheit“ ist nicht automatisch „Ehrlichkeit“ und in vielen Situationen auch subjektiv.

Camus bringt den Konflikt zwischen Werten zum Ausdruck. Daher gilt die „Wahrheit“ bei ihm auch nicht als Wert. Er nennt sie eine Leidenschaft. Eine solche Leidenschaft ist eine kompromisslose Haltung, die unseren Charakter beschreibt. Hier gibt es kein gut oder schlecht, lediglich eine persönliche Entscheidung.

Ein ganz besonderes Thema unserer Zeit, sowohl für unsere Unternehmen, als auch für unser eigenes Leben: das Scheitern. Wir haben uns etwas vorgenommen und folgen ganz konkreten Zielen, aber wir schafften es bisher nicht, dieses Ziel zu erreichen. Eine große Unternehmerin erinnert uns daran, dass der Weg das eigentliche Ziel ist. Wir können uns nur entwickeln, wenn wir viel dazu lernen. Und ein intensiver Weg des Lernens sind Fehler. Wenn es ein größeres Projekt ist, dann sprechen wir vom Scheitern. Das Wort ist oft negativ belegt und wir sollten es auch gut überlegt nutzen.

Scheitern ist kein Ziel, aber oft ein Weg. Es gibt Bereiche in unserem Leben, in denen das Scheitern gefährlich wird und es gibt Bereiche, in denen wir uns wohl ohne Scheitern nicht weiterentwickeln können. Das macht dieses Thema so interessant. Wenn wir den Weg genießen und Erfolg als eine lange Kette des Scheiterns und Verbesserns sehen, dann sind wir sowohl im Leben, als auch in unserem Unternehmen auf dem richtigen Weg. Besonders wichtig ist dabei ein „Open Mindset“, das uns die Entwicklungspotenziale erschließt, die jedes Scheitern in sich trägt.

Begeisterte Unternehmer*innen begeistern ihre Führungskräfte. Begeisterte Führungskräfte motivieren dann die Mitarbeiter und entfachen in diesen eine Begeisterung für das Unternehmen. So begeisterte Mitarbeiter werden automatisch Kunden begeistern und begeisterte Kunden empfehlen das Unternehmen weiter. Sie gleichen dann mehr den Fans eines Sportvereins, die sich mit großer Freude und voller Leidenschaft für diesen Verein einsetzen.

So setzen sich Kunden ein, wenn sie von unserem Unternehmen begeistert sind. Der Visionär Richard Branson hat es vorgemacht. Und wenn wir uns an den Stärken von Menschen orientieren, so können wir wahre Begeisterung, Mitarbeitermotivation und Kundenorientierung von den großen Unternehmern unserer Zeit lernen.

In der letzten Woche ging es um unsere eigene Vision. Diese Woche geht es bereits an die Umsetzung. Kaum ein Unternehmer ist derzeit visionärer als Elon Musk. Er hat nicht nur verrückte und sehr visionäre Ideen, sondern ist auch bereit, den Preis zu bezahlen, diese Visionen Wirklichkeit werden zu lassen. Solche Menschen müssen am Rand der Erträglichkeit einer Gesellschaft leben, denn sie führen uns vor Augen, was alles möglich sein kann und wie sehr wir uns selber weiterentwickeln können.

Das bedeutet nicht, dass es sich hier um bessere Menschen handelt, aber es handelt sich um konsequentere Menschen, die die eigene Bedeutsamkeit sehr ernst nehmen. Es gibt auch keine Garantie, dass so große Visionen gelingen, aber es gibt die Gewissheit, dass nichts Großes ohne große Visionen entsteht. Wer groß denkt, kann scheitern. Wer klein denkt, kann sich und andere langweilen.