Wenn es einen direkten Weg zum Glück gibt, so heißt dieser Weg Dankbarkeit. Wenn wir aktiv dankbar sein wollen, dann freuen wir uns über das, was ist. Es gibt so viele Möglichkeiten sich zu freuen, weil ja jede Münze auch zwei Seiten hat, hat jede Situation in unserem Leben zwei Seiten. Manchmal dominiert für uns die negative Seite und dann müssen wir uns mehr anstrengen, auch die guten Aspekte zu sehen. Freude macht dankbar und Freude generiert auch die positive Energie, aus der Begeisterung gemacht ist. Denn letztlich wird immer unsere innere Einstellung über das Gelingen entscheiden – ganz gleich, ob es sich dabei um unser Leben, oder unser Unternehmen handelt.

Eine grundsätzliche Voraussetzung für unternehmerisches Handeln ist die Freiheit, dies auch tun zu können. So darf bei aller staatlichen Aktivität nie vergessen werden, dass eine gute und starke Wirtschaft auch Freiheit braucht, um letztlich nachhaltig innovativ und wettbewerbsfähig sein zu können. Diese Freiheit ist in Gefahr und zu unserer unternehmerischen Verantwortung gehört es auch, für diese Freiheit zu kämpfen. Denn wenn die Freiheit schwindet, werden immer weniger Menschen Interesse an einer aktiven Gestaltung der Zukunft haben. Und wenn dieses Interesse sinkt, geht auch das Gefühl der Verantwortung für eine Gemeinschaft verloren. Und wenn das passiert, dann sind die Tage einer freiheitlichen und offenen Gesellschaft gezählt. Ebenso ist es in einem Unternehmen eine große Aufgabe, den permanenten Wandel zu gestalten und schöpferische Zerstörung zu leben. „Welche Themen stehen in meinem Unternehmen an? Wie kann ich hier wirksamer sein?“ Verantwortung ist eben ein ganzheitliches Thema, so wie UnternehmerEnergie.

Neben allem Wissen, das wir haben und neben den Fähigkeiten, die wir erworben haben, zählt auch unser Urteilsvermögen, um gute Entscheidungen treffen zu können. Hier spielen Erfahrungen, Werte und Glaubenssätze ebenso eine Rolle, wie die vielen Mühlsteine, die wir Prägungen nennen. Es gibt also auch eine Fähigkeit der Entscheidungsfindung. Damit ist es aber nicht genug, denn wir müssen Entscheidungen dann auch wirklich treffen und vor allem umsetzen. Das ist Wesen wahrer Führung. Entscheidungen zu treffen, auch wenn wir nicht alle Informationen haben und die Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden müssen.

Es ist wohl der berühmteste Satz aus dem „Kleinen Prinzen“ und er hat schon viele Menschen bewegt. Wir sind nicht nur analytisch und rational, sondern wir sind ebenso intuitive und emotionale Wesen. Dabei ist es immer gut, sich in schwierigen Situationen auf ein weiches Herz zu besinnen.

Auch wenn uns das Leben manchmal viele Herausforderungen und Ungerechtigkeiten liefert, so sehen wir doch auch, wenn wir mit dem Herzen sehen, gerade in dieser Zeit auch Hoffnung und viele wunderbare Beispiele der Nächstenliebe.

Diese Erkenntnis wurde uns in den letzten Jahren auf der großen politischen Bühne nur zu deutlich vor Augen geführt. Menschen möchten gerne Macht und Status, um gestalten zu können. Ein Grundmotiv ist hier die unternehmerische Freiheit, die wirksam werden möchte. Aber mit dieser Freiheit geht auch immer die Verantwortung einher, im Sinne einer positiven Zukunft handeln zu wollen. Leider handeln viele Menschen mit Macht und Status eher egoistisch. Wenn eine immer reifere Gesellschaft diese Machenschaften dann auch wirklich an den Pranger stellen, können wir eine bessere Welt erschaffen. Wenn wir die Menschen würdigen und schätzen, die ihren noch so kleinen Platz voller Verantwortung und mit guter UnternehmerEnergie ausfüllen. Daher sind die Gedanken aus unserem System für alle gedacht. Wenn wir uns allerdings auf die große Bühne drängeln wollen und Aufgaben übernehmen, denen wir nicht gewachsen werden, dann wird das ziemlich schnell deutlich.

Im letzten Jahr begann eine neue Zeitrechnung, eine neue Normalität, die sich wie selbstverständlich in unserem Alltag eingenistet hat. In dieser Zeit haben sich viele neue Freundschaften gebildet und einige alte Verbindungen wurden aufgelöst. Falsche Freunde haben uns verlassen und dafür sind andere Menschen in unser Leben getreten. Das alles passiert aus einem Grund. Unser Charakter kann in guten Zeiten leicht durch ein Schauspiel anders dargestellt werden, so wie wir ihn erscheinen lassen wollen. In schwierigen Zeiten blättert die schöne Farbe aber schnell ab und es zeigt sich das wahre Wesen eines Menschen. Wir alle haben das erlebt und werden es auch immer wieder erleben. Bei schönem Wetter können viele Kapitäne segeln, aber bei schlechtem Wetter zeigt sich die wahren Fähigkeiten. So zeigt sich auch der wahre Charakter eines Menschen, wenn es darauf ankommt. Vor einem Jahrzehnt formulierte ich „in der Trennung zeigt sich die wahre Persönlichkeit“ und komme jetzt zu dem Schluss, dass ja auch jeder Trennung eine Krise darstellt. Somit werden wir die großen Krisen unserer Zeit nur mit einem starken und guten Charakter meistern können.

Dieser Gedanke ist eine Lebensweisheit und sollte uns in allen Lebenslagen begleiten. Der Faktor „Mensch“ ist der zentrale Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Und wenn dieser Faktor meiner Meinung nach so wichtig ist, dann sollten wir uns mehr mit den Eigenschaften dieses „Faktors“ beschäftigen. Es geht hierbei um Kompetenz, Denkstil, Reife, Charakter, Fähigkeiten und Einstellung eines Menschen. Oft klaffen dabei Schein und Sein weit auseinander. Daher dieser gute Rat eines bedeutenden Philosophen.

Die wahre Qualität eines Menschen im Sinne seines Charakters zeigt sich in vielen Kleinigkeiten und nicht in großen Worten. Das kann ein gutes Leitbild sein für den Umgang mit Menschen, denn viel zu oft verschwenden wir Zeit für die falschen Menschen und haben dadurch zu wenig Zeit für die wirklich wertvollen Menschen in unserem Leben.

Bei der Neuerfindung des Erfolges spielt der Bereich Freundschaft eine sehr große Rolle, denn eine neue Definition von Reichtum ist die Qualität unserer Freundschaften. Dabei geht es weniger um die Quantität, als um die Qualität. So finde ich es auch gut, dass Marc Zuckerberg Facebook nicht als eine Neuerfindung der Freundschaft ist, sondern lediglich dabei hilft, dass wir mit echten Freunden gut in Kontakt bleiben können. Natürlich hat sich diese Plattform in der Zwischenzeit zu einem eigenen Medien-Kanal entwickelt. Sie eignet sich aber bei richtiger Anwendung immer noch dazu, mit seinen eigentlichen Freunden in Kontakt zu bleiben. Machen wir diese Woche zu einer Woche der wahren Freundschaft.

„Führung beginnt immer beim ICH.“ – Wenn es ein Mangel in der Führung gibt, so heißt dieser Mangel Selbstreflexion. Nehme ich mir die Zeit, um mich selber besser kennenzulernen? Dabei ist es immer einfacher, über den Charakter des anderen zu urteilen, als seinen eigenen zu verbessern. Bei dem Thema Führung geht es auch um Leistung, die wir gemeinsam mit einem Team bewirken möchte. Wie werde ich dabei als Führungskraft wahrgenommen. Habe ich eine natürliche Autorität und hören mir die Menschen zu, weil sie es wollen? Oder habe ich nur eine formale Autorität, Kraft meines Amtes und meiner Position? Dann hören mir die Menschen zu, weil sie es müssen. Der Unterschied ist riesengroß und die langfristige Wirksamkeit auch. Streben wir nach natürlicher Autorität und beginnen wir die Verbesserung bei uns selbst. Denn wenn Du ein Wunder möchtest, sei am besten selbst das Wunder.

Wenn ein großes Unternehmen das 20. Jahrhundert prägte, so war es IBM. Der Gründer und beste Verkäufer beschreibt hier eine Grundhaltung, die über Sieg oder Niederlage entscheidet. Sind wir mit dem Herzen bei der Sache? Nehmen wir das erst, was wir tun und sind wir zu 100% überzeugt von unserer eigenen Leistung und unseren eigenen Produkten. Das SchmidtColleg hat sehr viele solcher Kunden und es ist eine Freude, mit solchen Menschen arbeiten zu dürfen. Es ist auch das Wesen des Mittelstands, der das Geschäft persönlich nimmt. Zum einen ist die Balance zwischen privatem Leben und beruflichem Leben sinnvoll, um selbst gute Energie zu behalten. Zum anderen müssen wir uns nicht schämen, dass wir permanent auch unser Unternehmen im Herzen haben, denn wir definieren uns nicht über das „Geschäfte machen“, sondern wir sehen uns als Künstler. Gute Unternehmer machen ihr Unternehmen zu einem Kunstwerk, an dem sie ein Leben lang arbeiten. Das würde wohl am besten die Haltung des Gründers von IBM beschreiben