Endlich Montag! (KW 02) Unternehmer sein und bleiben

 

Nun hat das neue Jahr schon wieder eine volle Woche hinter sich und wir sind im Lauf der Dinge. Ich nutze noch ein bisschen Auszeit, um über einige Dinge nachzudenken. So schreibe ich diesen „Endlich Montag” in Abu Dhabi, wo ich ein paar Tage mit meinem Sohn Felix verbringe und die Papa-Sohn Zeit genieße. Auch hatte ich heute die Gelegenheit, Jürgen Klinsmann kurz kennenzulernen, der hier mit der Nationalmannschaft von Südkorea trainiert. Lustig, denn Felix wurde in dem Jahr geboren, in dem er mit dem deutschen Team das Sommermärchen der WM 2006 geprägt hat.

Aber jetzt zu meinem Thema heute: Unternehmertum.

Ich habe hier ein Whitepaper geschrieben, in dem ich mir über das Wesen eines guten Unternehmens Gedanken mache: WAS IST EIN GUTES UNTERNEHMEN?

Was beschreibt das gute Unternehmertum am besten? Diese zentrale Frage ist gar nicht so leicht zu beantworten. »Wenn mich niemand danach fragt, weiß ich’s; will ich einem Fragenden es erklären, weiß ich’s nicht.« Dieses Zitat wird Augustinus von Hippo zugeschrieben, der bereits im 5. Jahrhundert n. Chr. so die Zeitproblematik im XI. Buch seiner Confessiones einleitet. Diese Erkenntnis gilt heute mehr denn je und fasst meine Erkenntnisse über das Unternehmertum der letzten 21 Jahre gut zusammen. Wenn mich niemand danach fragt und ich mit einem echten Unternehmer spreche, dann weiß ich genau, was Unternehmertum ist. Wenn ich es hier auf den Punkt bringen möchte, dann fällt mir das schwer. Ähnlich ging es mir heute, als ich Jürgen Klinsmann fragte, was einen guten Trainer ausmacht. Allen voran sind es die Ergebnisse, die wir zusammen mit einem Team erzielen, in einem Umfeld, das sich permanent wandelt. Und weil unsere Welt gerade ziemlich viele Herausforderungen hat und auch Ihr Markt seine Herausforderungen im Jahr 2024 bereithält, ist es ein guter Zeitpunkt, hier einmal über die Bedeutung guter Unternehmer nachzudenken. Worum geht es bei gutem Unternehmertum?

Unternehmertum ist mehr als nur ein Beruf, es ist eine Lebensart, eine Berufung, die unsere tiefsten Träume und Ziele widerspiegelt. Es ist das Wagnis, Dinge zu gestalten und zu formen. Es ist die Bereitschaft, Geld und Zeit in eine Idee zu investieren, um Kunden nützlich zu sein.  

#1. Das Unternehmer-Mindset: Unternehmertum beginnt immer im Kopf von Menschen. Die Persönlichkeit ist entscheidend. Wenn eine positive (gestaltende) Einstellung mit großer Entschlossenheit kombiniert wird, dann ist das der erste Schlüssel zum Erfolg. Denken Sie dabei groß und bleiben Sie auf dem Weg, auf das große Ziel fokussiert.

#2. Vision und Mission: Jedes gute Unternehmen basiert auf einer klaren Vision und einer starken Mission. Diese geben nicht nur die Richtung vor, sondern sind auch eine Quelle der Inspiration und Motivation für Sie und Ihr Team. Dieses Leitbild ist der Leuchtturm. 

#3. Innovation als Wettbewerbsvorteil: Scheuen Sie sich nicht, in einer sich schnell wandelnden Welt neue Wege zu gehen. Es gibt derzeit viele Probleme. Das ist gut für gute Unternehmer, denn eine gute Problemlösung und Innovation ist das Wesen guter Unternehmen. Seien Sie mutig in einer Zeit, in der viele mutlos werden. Aber wenn wir arm an Mut sind, entsteht Armut. Erst geistige und dann finanzielle, denn der Geist prägt die Materie. Seien Sie mutig anders als andere. Das habe ich bereits vor fast 20 Jahren in meinem Buch „10 Gebote für ein gesundes Unternehmen” geschrieben. Heute ist das wichtiger denn je.

Das sind nur drei von 17 Impulsen, die ich Ihnen heute in dieser Woche mitgeben möchte. Unternehmen sind dabei sehr unterschiedlich. Ein Konzern tickt anders als ein mittelständisches Unternehmen, das wieder ganz anders funktioniert als ein Start-Up. Unternehmen haben auch ganz unterschiedliche Phasen. Und schließlich ist die Kunst ein gutes Unternehmen zu gründen und gedeihen zu lassen mehr als eine Kompetenz, es ist eine Lebensaufgabe. 

Zitat: „Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, sie selbst zu gestalten.“
Peter Drucker

Frage: Was bedeutet für Sie gutes Unternehmertum?
Schreiben Sie Ihre drei wichtigsten Prinzipien auf. 

Mit unternehmerischen Grüßen,

Ihr 

Cay von Fournier

& SC-Team