Willkommen in dieser schönen neuen Woche. Eine Seminarwoche liegt hinter mir und wir hatten ein sehr schönes Seminar UnternehmerEnergie in Fürth. Alle Teilnehmer waren begeistert und haben sehr viel gute Energie für die Gestaltung ihrer Zukunft mitgenommen.

Heute darf ich einen Jahreszielplan-Workshop leiten, für den wir in der Vorbereitung das Motto “Zukunft gesund gestalten” gewählt haben. Diese drei Worte sind gerade in der aktuellen Zeit und Situation extrem wichtig und mit meinem Endlich Montag-Newsletter kann ich mich in den nächsten Wochen auf meine Intention konzentrieren: Motivation und gute Energie in einer Zeit voller Krisen und Herausforderungen. 

In dieser Zeit ist es sehr wahrscheinlich, dass Mitarbeiter und Führungskräfte sehr stark von der negativen Energie des Umfelds tangiert werden. Aber gerade wenn unser Weg schwierig und steil wird, sind gute Energie und Motivation wichtiger denn je. Das ist eine unternehmerische Aufgabe: Menschen zu inspirieren. Das erfolgt durch ein gelebtes Leitbild und den darin enthaltenen Werten. Diese Werte können sich auch in dem Motto für das Jahr 2023 widerspiegeln. “Zukunft gesund gestalten” besteht aus drei wichtigen Wörtern:

1. Zukunft: Sie wird immer ungewiss sein. Es liegt an uns, sie zu gestalten und mit guter Energie zu füllen. Die Zukunft können wir nicht erforschen. Daher ist das Wort (oder gar der Beruf) Zukunftsforschung für sich gesehen unsinnig. Wir können die Vergangenheit erforschen und aus ihr lernen, sodass wir uns von den Gedanken, die uns geprägt haben, befreien können. Wir werden nicht gezwungen, die gleichen Fehler wiederholen zu müssen. Wir haben die Intelligenz, aus ihnen lernen zu können. Daher sind auch Historiker wie Yuval Noah Harari berühmt geworden, denn sie erklären uns die aktuelle Welt aufgrund unserer eigenen Geschichte. Es ist sehr lesenswerte Literatur! 
2. gesund: Eines meiner Lieblingsthemen – Gesundheit – ist ein ganzheitliches Geschehen, so wie ein Unternehmen. Daher ist UnternehmerEnergie auch ein ganzheitliches System und alle Teilnehmer des letzten Seminars waren durchweg sehr gute Unternehmer, aber sie haben alle wertvolle Impulse für die aktuelle Situation mitgenommen, denn auch die Inflation ist eine ganzheitliche Herausforderung, der wir nicht eindimensional begegnen können. Hierzu entsteht gerade ein Whitepaper von mir und ich weise in einem der nächsten Newsletter darauf hin, wenn dieses fertig ist. Meine letzten Gedanken zum Thema “gute Führung” kamen sehr gut an. Denn eine gute Führung ist immer auch eine gesunde Führung.
3. gestalten: Hier sind wir bei einer eigenständigen Kompetenz, nämlich der unternehmerischen Kompetenz, wie ich sie bei Unternehmern und Führungskräften vorfinde. Es ist eine schöpferische Kompetenz. So wie Führung eine schöpferische Kompetenz ist, indem hier Talente richtig eingesetzt werden, so ist Unternehmertum eine schöpferische Kompetenz, indem die Zukunft gesund gestaltet wird. Und jede gesunde Gestaltung ist immer auch eine nachhaltige und ganzheitliche Gestaltung, da wir die Interessen unserer Kunden, unserer Mitarbeiter, unserer Organisation und unserer Finanzen im Blick behalten müssen. Sobald wir ein Thema übertreiben oder vernachlässigen, wird das Unternehmen langfristig krank sein. Es geht um das richtige Maß und die richtige Balance, mit der wir durch jede Krise kommen werden. Aus diesem Grund hat das SchmidtColleg auch so viele Kunden, die wesentlich älter sind als die zweite Generation. Viele sind bereits in der dritten, vierten oder sogar einer älteren Generation. Was haben diese Unternehmen alles erlebt?

Vielleicht können diese Gedanken Ihnen eine neue Hoffnung geben.

1. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken und die Stärken des Unternehmens.
2. Konzentrieren Sie sich auf die gesunde Balance der vier Farben von UnternehmerEnergie.
3. Verstehen Sie Unternehmensführung als eine ganzheitliche Kompetenz.
4. Leben Sie ganz konsequent die Werte Ihres Leitbilds. So entsteht Nachhaltigkeit.
5. Geben Sie Ihrer Jahreszielplanung ein Motto.
6. Erkennen Sie die Leistungen Ihres Teams und korrigieren Sie nur, was notwendig ist. Nutzen Sie dabei am besten meine Relevanz-Matrix und fragen sich, was wichtig ist und was Sie wirklich beeinflussen können. Konzentrieren Sie sich darauf.
7. Und als letzten Punkt bleiben Sie optimistisch, auch in schwierigen Zeiten. Die Zukunft wird immer ungewiss sein, aber sie wird auch zu dem, was wir aus Ihr machen. Daher ist gute Energie nicht eine Möglichkeit der Motivation, es ist die einzige, mit der wir unser Team gerade jetzt motivieren können. 

Und ergänzend zu diesen sieben Punkten: “Seien Sie mutig!” Denn letzte Woche habe ich beschrieben, was passiert, wenn wir arm an Mut sind. Armut wäre die Folge. Ich wünsche Ihnen daher das Gegenteil: Mut für eine Woche voller Motivation und Reichtum an guter Energie.  

Ihr

Cay von Fournier

PS: Und wenn wir Ihnen dabei mit unserem Seminar UnternehmerEnergie helfen können, würde mich das sehr freuen. Sichern Sie sich noch bis Mittwoch, 23:59 Uhr, den 20%-Vorteil auf unsere 2 Top-Seminare UnternehmerEnergie und FührungskräfteEnergie – ab Donnerstag wieder zum vollen Preis!

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Willkommen in einer neuen Woche voller Motivation und Möglichkeiten. Nach fünf Teilen über Persönlichkeit möchte ich mich heute mit einem Thema beschäftigen, das vor kurzem in einem Coaching zum Thema wurde: Schein und sein.

In den letzten zehn Jahren haben wir uns in eine mediale Welt katapultiert, die wir “Social Media” nennen. Dieser Name ist ähnlich irreführend wie der Name, dem wir selbst uns als Spezies gegeben haben: “Homo sapiens”. Gerade in diesem Sommer fällt mir zum einen auf, dass die sozialen Medien oft gar nicht so sozial sind oder wie sollte ich sonst eine Werbung eines führenden Telefonanbieters zur besten Sendezeit verstehen, die sich mit Hass im Netz beschäftigt. Die Aussage wird dramaturgisch dargestellt. Wenige sind mit asozialen Botschaften unterwegs und stehen vielen mit guten Botschaften gegenüber. Das wäre sehr schön, entspricht aber nicht unbedingt der Wahrheit. Auch das Thema “fake news” ist ein neues Phänomen. Wenn Menschen neutrale Fakten als falsch postulieren und irgendwelche Geschichten als wahr darstellen können, dann befindet sich unsere Gesellschaft in einem sehr kritischen Zustand. Mit dem Endlich Montag Newsletter möchte ich jede Woche positive Botschaften senden und das in einer Welt, in der viele negative Nachrichten unterwegs sind. Vielleicht ist der Homo sapiens gar nicht so klug und weise.

Aber auch in meiner Welt der Seminare und Redner geht es gerade um “Schein und Sein”. Sehr wenig Kompetenz wird oft recht laut dargestellt und viel Kompetenz bleibt oft leise. Umfangreiches Wissen zu erwerben und dieses dann auch in der Praxis anzuwenden ist nun einmal anstrengend und kostet Zeit. Die Abkürzungen scheinen attraktiver, sind aber nie von Bestand. Das ist aktuell in jeder Branche ein Thema. Das betrifft vor allem Tätigkeitsfelder, in denen keine Kompetenz nachgewiesen werden muss. In der Medizin oder auch in der Luftfahrt kämen wir nicht auf die Idee, verantwortungsvolle Berufe in kürzester Zeit auszubilden und mit dubiosen Versprechen zu bewerben. Da ich in beiden Feldern zu Hause bin (oder zumindest eine lange Zeit meines Lebens gewesen bin) ist eine gute Ausbildung, Kompetenz und Erfahrung für mich eine Selbstverständlichkeit, wenn es um die Ausübung eines Berufes geht. Auch wenn ich fürchte, dass es bei so wichtigen Themen wie Unternehmensführung und Führung von Mitarbeitern oft sehr oberflächlich zugeht, so bin ich doch davon überzeugt, dass langfristiger und nachhaltiger Erfolg nur auf der Basis echter Kompetenz und Erfahrung reifen und gedeihen wird.

Mir kommt eine Frage in den Sinn, die Josef Schmidt im Seminar UnternehmerEnergie     zu stellen pflegte: “Ist unser Handeln gedeihen förderlich?” Schon damals, Anfang der 90er Jahre merkte er selbstkritisch an, dass dies eine recht altmodische Formulierung sei. Heute gilt diese wohl umso mehr in der Handlungen eher “cringe” oder “wild” sind und das eigene Erstaunen mit “sheesh” ausgedrückt wird. Ein Freud ist jetzt kein Kumpel mehr sondern “Digga” oder Bro. Und überhaupt sollten wir unsere Sprache woken und gendern und die Dinge, die meine Generation X noch cool fand und manches davon auch noch die Generation Y ist für die Generation Z schon längst “cheugy”. Und überhaupt sind alte weiße Männer wie ich, die solche Worte in den Mund nehmen, schon für sich gesehen “cringe”. Für alle Menschen da draußen habe ich aber nur eine Botschaft: “Es ist völlig egal, solange Ihr einen Beitrag leitet, der das Gedeihen unserer Gesellschaft fördert, der den Wohlstand sichert, den Ihr gerne haben möchtet, wobei es für mich nicht klar ist, ob wir diesen überhaupt haben wollen.” 

Wir können die Worte wählen, wie wir wollen und jede Generation wollte sich letztlich auch gegen die Vorherige abgrenzen. Das ist alles OK, aber an einigen Prinzipien kommen wir alle nicht vorbei, egal wie Sie sie nennen wollen:

1. Freiheit funktioniert nur, wenn wir bereit sind, Verantwortung zu tragen. Ohne Freiheit keine Verantwortung und ohne Verantwortung keine Freiheit.
2. Werte sind Fundament und Verbindung von Menschen zu einer Gemeinschaft. 
3. Das Sein wird immer den Schein überdauern.
4. Wohlstand müssen wir uns immer neu verdienen.
5. Das Säen kommt immer vor dem Ernten. 
6. Gedeihen bedeutet gesundes Wachstum. (Ich finde wir sollten dieses Wort wieder viel öfters verwenden – das wäre mal eine Idee für das Jugendwort des Jahres.)
7. Mut ist eine Tugend und wenn wir arm an Mut sind, dann entsteht Ar(m)-Mut. Wir sollten vielleicht weniger an unserer Sprache herumschrauben und versuchen, sie zu verändern. Viel besser wäre es, sie erst einmal vernünftig zu lernen und zu verstehen. So wende ich mich gerne gegen das Woken und das Gendern. Ich denke, wir haben dringendere Probleme.

Es gibt hier sicher noch viele andere Prinzipien, die einen guten Kompass für das Gedeihen unserer Gesellschaft und unserer Unternehmen. Wir haben gerade sehr viele große Herausforderungen zu meistern – in unseren Unternehmen und auch in unserer Gesellschaft. Daher starten wir doch am besten bei uns selbst und stellen das “SEIN” vor den Schein. Wir mögen hier viele Lichter am Sternenhimmel sehen. Manche davon sind Fixsterne, die seit Milliarden von Jahren scheinen, und durch ihr Sein auch die nächsten Milliarden Jahre scheinen werden. Manche sind eher Meteoriten, die für einen kurzen Augenblick aufleuchten, vielleicht dabei sogar heller und beeindruckender scheinen, aber auch sehr schnell vergehen und nie wieder gesehen werden.

Daher die zentrale Frage für diese Woche: Wollen Sie Fixstern sein oder Meteorit?

Oder leicht abgewandelt im Sinne dieser Gedanken: Was ist Ihnen persönlich wichtiger, das Sein oder das Scheinen? Wenn Sie so antworten wie ich, dann brauchen wir einfach nur etwas mehr Gelassenheit und Unaufgeregtheit in unserem Leben, um uns eben nicht von den Meteoriten blenden und irritieren zu lassen. Wahre Stärke kommt von innen.

Ich empfehle Ihnen zur Vertiefung und als Sommerliteratur mein neues Buch “20h neue Zeit”, in dem ich meine neue Relevanz-Matrix erkläre. Mit diesen Gedanken wird es Ihnen viel leichter fallen Sein und Schein voneinander zu unterscheiden.

Ihr

Cay von Fournier

Willkommen in dieser schönen neuen Sommerwoche. Der Sommer ist jetzt auf seinem Zenit angekommen und in den nächsten Wochen geht es schon in Richtung Spätsommer. Daher möchte ich heute mit dem fünften Teil das Thema Persönlichkeit abschließen. Es ist ein sehr großes Thema und sowohl die Philosophie und die daraus hervorgegangene Psychologie beschäftigen sich mit diesem Thema seit Jahrtausenden, bzw. seit gut hundert Jahren. Die Psychologie ist erst seit Ende des 19. Jahrhunderts eine eigene wissenschaftliche Disziplin, die in Deutschland begründet wurde. Die Jahrhundertwende im Jahr 1900 war eine Zeit intensiver wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung. Daher habe ich im Rahmen von UnternehmerEnergie einen sehr praktischen Ansatz zu diesem Thema eingebaut. Daher spreche ich auch in diesem Zusammenhang von den fünf Säulen unserer Persönlichkeit, mit denen ein paar zentrale Themen deutlich gemacht werden. So geht es jetzt im letzten Teil um unsere Selbstorganisation.

Diese Selbstorganisation wird oft auch als gutes Zeitmanagement gesehen, wobei es sich hier eigentlich um zwei unterschiedliche Kompetenzen handelt. Je nach Sichtweise kann die Selbstorganisation als Teil des Zeitmanagements gesehen werden oder umgekehrt. Ich persönlich sehe Zeitmanagement als ein Teil der Selbstorganisation, da ich zu dem Umgang mit unserer Zeit auch persönliche Projekte und Ordnung (um nur zwei Beispiele zu nennen) als Teil unserer Selbstorganisation sehe:

Selbstvertrauen ist die innere Einstellung gegenüber unserer Lebensgestaltung.

Selbstverantwortung ist die Balance zu unserem eigenen Freiheitsgefühl.

Selbstentwicklung ist die Verantwortung, mit der wir selber Lernfähig sein wollen.

Selbstwertgefühl ist das Bewusstsein gegenüber unserer eigenen Wertigkeit.

Selbstorganisation beschreibt unsere persönliche Organisationskompetenz.

= Selbstbewusstsein – die Summe der oben genannten Punkte und unsere Fähigkeit zur Selbstreflexion, also dem Nachdenken und Arbeiten an unserem eigenen “ich” / Leben. 

Die Arbeiten “am” eigenen Leben steht bei der Persönlichkeitsentwicklung im Vordergrund. Man könnte so wie in einem Unternehmen sagen, dass wir mehr “an” unserem Leben als nur “in” unserem Leben arbeiten sollten. So wie wir viel mehr “an” unserem Unternehmen und nicht nur “in” unserem Unternehmen arbeiten sollten. 

Sprechen wir also über Selbstorganisation. Was zähle ich an dieser Stelle dazu?

1. Zeitmanagement
2. Planung
3. Persönliches Projektmanagement
4. Ordnung (“Aufbau- und Ablauforganisation”)
5. Entscheidungsfindung

1. Zeitmanagement: Wie gehen wir persönlich mit unserer Zeit um? Das SchmidtColleg hat sich seit seiner Gründung diesem Thema gewidmet. Das damalige CollegTiming Zeitplanbuch, welches es heute noch gibt, wurde von mir durch das Thema “20h neue Zeit” ergänzt. Bei diesem Thema geht es um eine aktive Tagesgestaltung, eine Wochenplanung und eine Monatsplanung. Wie gestalten wir also die Zeiträume, die wir direkt im Zugriff haben. Daneben geht es um Prioritäten und die Effizienzsteigerung im Alltag. Man kann sagen, dass Effizienz die hauptsätzliche Zielsetzung des Zeitmanagements ist.
2. Planung: Hier geht es um Effektivität als hauptsächliche Zielsetzung. So wie der Umgang mit unserer Zeit, ist auch der Umgang mit Planung eine Frage der inneren Einstellung. Wie gut ist ein Mensch geplant und wie konzentriert fokussiert er sich auf die wesentlichen Dinge. “Wie bekommen wir die Dinge geregelt?” ist hier die eigentliche Frage. Von der Zielsetzung zur Umsetzung, wobei wir hier beim persönlichen Projektmanagement wären.
3. Persönliches Projektmanagement: Eine Eigenschaft unserer Persönlichkeit ist auch, dass wir das umsetzen, was wir uns vorgenommen haben. Hier stehen oft unsere eigenen Gewohnheiten und Nachlässigkeiten im Weg. Das eine wollen wir gerne, aber das andere tun wir oft. Einstellungen wie Disziplin, Konsequenz, Fokus und eben auch die persönliche Variante eines Projektmanagements sind hier die Eigenschaften und Werkzeuge, die jeder sich aneignen kann.
4. Ordnung: ist eine eigene Disziplin. Wie sieht es mit unserer äußeren Ordnung aus, die oft ein Spiegelbild unserer inneren Ordnung ist. Es ist daher eine logische Konsequenz, dass Ordnung schon immer ein wesentlicher Bestandteil von UnternehmerEnergie war. Nicht jedes ordentliche Unternehmen ist automatisch exzellent, aber jedes exzellente Unternehmen ist in der Regel ordentlich (hier gibt es nur wenige Ausnahmen).
5. Entscheidungsfindung: dieses Thema wird vielleicht nicht immer sofort mit dem Thema Persönlichkeit und Selbstorganisation in Verbindung gebracht, ist aber eine sehr ordnende Eigenschaft. Wenn Entscheidungen schnell und dabei auch gut getroffen werden können, dann ist das die Grundlage von Ordnung, Planung und auch einem guten Zeitmanagement. Im Unternehmen ist die Durchlaufzeit von Problemen entscheidend und ebenso verhält es sich auch in unserem Leben.

Die zentrale Coaching-Frage hier ist:
Was verstehen Sie unter einer guten Selbstorganisation? 

Ich wünsche Ihnen eine schöne Sommerwoche mit guten Gedanken zur Ihrer Selbstorganisation. Vielleicht nutzen Sie dazu auch unser Angebot (Bücher und Journal) zu dem Thema “20h neue Zeit pro Woche” oder unser System UnternehmerEnergie. 

Ihr

Cay von Fournier

PS.: Wie können Sie sich (noch) besser organisieren? Hierzu bekommen Sie unterstützende Impulse im UnternehmerEnergie Seminar am 26.-28. Oktober 2022 in Fürth/Nürnberg. Es gibt noch ein paar Plätze – und wenn Sie heute noch buchen, profitieren Sie von unserer 20% Sommeraktion.

Willkommen in dieser schönen neuen Woche. Heute geht es um das persönliche Leitbild und unsere persönlichen Ziele. Sehr viel wurde über diese Themen geschrieben und ich stehe noch unter dem Einfluss des Buches, dass ich letzte Woche empfohlen und nun fertig gelesen habe. Die meisten Bücher des Stapels, den ich mir für den Sommer vorgenommen habe, lese ich quer, aber manchmal kommt ein Buch daher, das man von Anfang bis Ende gelesen haben muss. “Im Grunde Gut” von Rutger Bregman ist ein solches Buch und hat das Zeug, unsere Sicht auf uns und die Welt zu verändern.

In diesem Buch geht es um Werte, aber auch unsere persönliche Motivation, die im Grunde gut ist und nicht abhängig von äußeren Belohnungen. Wenn wir an etwas Freude und Spaß haben, dann machen wir es ohne dass es externe Anreize braucht, und so ist es wenig verwunderlich, dass Rutger Bregman, der uns als Homo puppy, als freundlichen Menschen beschreibt, sehr kritisch über externe Motivatoren nachdenkt (was nur einer von vielen wertvollen Gedanken ist). Vielleicht ist er auch auf ein grundlegender Fehler in der gesamten Motivationsliteratur gestoßen, den ich für folgendermaßen interpretiere:

Wenn wir aus unserem Inneren heraus angetrieben sind von Themen und Tätigkeiten, die wir gut und erstrebenswert finden, einfach weil wir sie für gut erachten, oder weil sie uns Spaß machen, dann ist es ein großer Fehler, Menschen von außen motivieren zu wollen. Intrinsische und extrinsische Motivation unterscheiden sich grundlegend voneinander. Die intrinsische Motivation beruht auf einem positiven Menschenbild und lässt dem Menschen die Freiheit der Wahl. Menschen werden mündig und wertvoll gesehen und ihnen mit Vertrauen begegnet. Vertrauen ist dabei die stärkste Währung für unser Zusammenleben und unsere gemeinschaftliche Gestaltung.

Die extrinsische Motivation hingegen geht von einem negativen Menschenbild aus. In diesem Bild werden Menschen bevormundet und manipuliert. Seien Sie daher vorsichtig, wenn es um Lust und Leid als Triebfeder geht, denn diese Botschaft ist richtig und falsch zugleich. Intrinsisch wird eher von der Lust an einer Tätigkeit getrieben. Extrinsisch muss eher mit Leidvermeidung gearbeitet werden. 

Umso wichtiger ist es, selber eine klare Vorstellung davon zu haben, welche Werte mich antreiben und welche Ziele daraus resultieren. Für jeden Menschen habe ich daher die Botschaft, an seinem eigenen, persönlichen Leitbild zu arbeiten. Dieses Leitbild ist der persönliche Kompass für Ihre Ziele. Glauben Sie nicht zu leichtfertig an irgendwelche Ziele, denn diese könnten dann Ihrem wahren Glück im Wege stehen.

Was ist damit konkret gemeint? In meinen Seminaren geht es auch um das persönliche Leitbild und in meinem Buch “Das gelungene Leben” habe ich dafür eine Anleitung geschrieben. Es geht hier nicht um die WIE-Werte, die unseren Charakter formen (letzte Woche), sondern um die WAS-Werte, die Grundlage unserer Motive und damit unserer Motivation sind. Die zentralen Fragen lauten hier:

1. Was sind die zentralen Werte, die ich in meinem Leben leben möchte?
2. Welche Werte bilden meine Motive und stecken hinter meinen Zielen?
3. Was sind meine zentralen WAS-Werte?

Gehen Sie hier einfach vor. Definieren Sie für den Start fünf Werte und beschreiben Sie, was Sie damit meinen. Was meinen Sie zum Beispiel mit Werten wie Erfolg, Familie, Gesundheit, Wohlstand und Glück. Dies um nur ein paar Beispiele zu nennen, aber diese Werte können gerne als Übung genommen werden, denn sie werden sich in dem einen oder anderen Leitbild wiederfinden.

Die zentrale Coaching-Frage: “Was meinen Sie mit diesem Wert?”

Erst wenn wir unser persönliches Leitbild gefunden haben, dass eine Antwort darauf gibt, was uns im Herzen erfreut und motiviert, sollten wir uns an die Formulierung unserer Ziele machen. Das hat einen guten Grund. Denn es gibt auf dem Markt der Wünsche viele Bücher und Impulse zum Thema Lebensführung, die unzählige Sehnsüchte wecken, die aktuell auch noch in den buntesten Social Media Kampagnen beschrieben werden. Jeder soll hier schön, reich, gesund, begehrenswert… sein. Alles Grundmotive werden daraus zahlreiche Ziele abgeleitet. Am besten materielle Ziele, die wir gleich bestellen können oder in Online-Seminare buchen können. Aber die entscheidenden Fragen fehlen oft:

Sind es meine richtigen Ziele?

Sind diese Ziele für mein Leben wirklich wichtig?

Sind diese Ziele für mein Glück und Erfolg wirksam?

Wenn Sie ein schönes und wertvolles Auto fahren wollen, einfach, weil es Spaß macht, dann ist es ein schönes Ziel. Wenn Menschen allerdings von teuren Autos und Marken träumen, um sich selber wertvoll zu fühlen und Anerkennung zu bekommen, dann wird sich dieser Weg als Holzweg erweisen. Denn die gute Nachricht ist: Sie sind bereits sehr wertvoll, ohne etwas haben zu müssen. Eigentlich ist das Leben hier sehr einfach:

Wenn Sie sind, wer sie seien wollen, dann werden Sie tun, was sie tun wollen und letztlich auch haben, was sie gerne haben wollen. In dieser Reihenfolge hat unser Leben ein Fundament und wird nachhaltig zu einem glücklichen Leben führen.

Wenn wir allerdings Dinge haben wollen, um jemand zu sein, dann werden wir Dinge tun, die wir in der Regel nicht tun wollen, um zu besitzen, was wir gar nicht brauchen. 

Also geht es diese Woche um Ihre WAS-Werte und Ihre Ziele. Viel Freude dabei. 

Ich wünsche Ihnen eine fröhliche Sommerwoche. 

Ihr

Cay von Fournier

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Willkommen in dieser neuen Woche. Der Sommer läuft zur Höchstform auf und viele genießen den Urlaub. Es ist eine gute Zeit, um sich der Familie zu widmen, zu entspannen und zu lesen. Es ist auch eine gute Zeit, über sich selbst und das Leben nachzudenken. In der Hektik des Alltags kommen wir oft nicht dazu. Und so geht es weiter mit meinen Gedanken zur eigenen Persönlichkeit. Sehr viele Bücher handeln über dieses Thema und noch mehr Seminare beschäftigen sich damit. Auch die vielen Herausforderungen, die uns in der Welt begegnen, sind für unser Umfeld besser lösbar, wenn wir einen klaren Blick auf unsere eigene Persönlichkeit haben.   

Und so geht es heute im 3. Teil der Persönlichkeit um das Thema Werte oder um die Frage, “Welche Werte sind mir wichtig?”

Das Thema Werte an sich ist ein sehr großes Thema und Werte spielen in vielen Bereichen unseres Lebens eine Rolle. Jede Gemeinschaft von Menschen, ob eine Familie, ein Freundeskreis oder ein Unternehmen ist immer auch eine Wertegemeinschaft. Dabei sind Werte manchmal klar definiert und allen bekannt (extrinsische Werte) und in anderen Situationen liegen sie zugrunde, ohne dass darüber groß gesprochen werden muss (intrinsische Werte). In diesem Endlich Montag möchte ich ganz konkret über die Werte sprechen, die für uns und unsere Persönlichkeit wichtig sind. 

Werte bilden das Fundament für erstrebenswerte Eigenschaften oder Zustände. Sie werden für “gut” befunden und dienen uns als ein ethischer und moralischer Kompass. Dabei sind es die WIE-Werte, wie ich sie nenne, mit denen wir das Fundament eines Charakters beschreiben können. Wenn wir über das Verhalten oder die Eigenschaften eines Menschen sprechen, dann fallen Worte wie “zuverlässig”, “ordentlich”, “fröhlich” oder “kreativ”. Hierbei geht es dann um die Werte “Zuverlässigkeit”, “Ordnung”, “Freude” und “Kreativität”. Mit solchen Werten beschreiben wir einen Charakter. Etwas direkter könnte man formulieren:

Wir sind die Werte, die wir leben!

Hier wird gleich eine Besonderheit deutlich. Der Unterschied zwischen unserer Absicht und unseren Gewohnheiten. Oft finden wir gerade die Werte attraktiv, die in der Umsetzung schwerfallen. Daher gleich drei Fragen für die Selbstreflexion:

1. Welche Werte sind Ihnen wichtig?
2. Welche Werte sind bereits heute ein gelebtes Wesen Ihrer Persönlichkeit? 
3. Welche Werte sind Ihnen wichtig, fallen aber bei der Umsetzung unter den Tisch?

In einem Unternehmen würde ich in diesem Zusammenhang von einem Verhaltensleitbild sprechen. Wie sieht Ihr persönliches Verhaltensleitbild aus? 

1. Schritt: Definieren Sie Ihre drei wichtigsten Werte (gewünschte Eigenschaften).
2. Schritt: Schreiben Sie diese in die Mitte eines Blattes.
3. Schritt: Beschreiben Sie diese drei Kernwerte jeweils mit drei weiteren Werten.
4. Schritt: Beschreiben Sie mit einem Satz, was Sie mit dem jeweiligen Wert meinen.

So entsteht eine kleine individuelle Grafik und 12 erklärende Sätze (drei Kernwerte und jeweils drei beschreibende Werte) – und die erste Version Ihres Verhaltensleitbilds ist fertig. 

Im Marketing wird der Kern einer Marke auf diese Weise beschrieben und ich habe mir hier eine Anleihe genommen, um ganz praktische eine Werte-Entwicklung zu beschreiben. Nun können Sie diese erste Version Ihres Verhaltensleitbilds reflektieren. Wie viel Prozent geben Sie den jeweiligen Werten, bezogen auf die aktuelle Umsetzung in Ihrem Leben. Was müssten Sie tun, um diese Werte noch besser leben zu können?

In der Regel nehmen wir uns nicht die Zeit, um ein solches Leitbild unserer WIE-Werte anzufertigen. Dabei ist es durchaus relevant, denn wir werden das Verhalten anderer Menschen auch nach diesem Wertesystem beurteilen – bewusst oder unbewusst. Die aktuelle Forschung der Psychologie beschäftigt sich damit, warum wir uns zu einer Gruppe von Menschen zugehörig fühlen und zu einer anderen Gruppe nicht. Als Lektüre für den Urlaub habe ich mir unter anderen das Buch “Im Grunde Gut” von Rutger Bregman mitgenommen und es schon fast fertig gelesen. Es ist ein sehr empfehlenswertes Buch. Auf der Suche nach dem Guten in uns Menschen schreibt der Autor hier unter anderem über unsere große Fähigkeit, empathisch mit anderen Menschen zu sein. Dabei spielen Werte eine große Rolle. Wir verstehen unser Verhalten besser, wenn wir uns die zugrunde liegenden Werte bewusst machen. Das gilt für viele Bereiche unseres Lebens und auch unserer Diskussionen. Daher spielen Werte eine so große Rolle in unserem System UnternehmerEnergie und ich spreche hier gerne von einer werteorientierten Unternehmensführung. Beginnen wir hier aber erst einmal mit einer werteorientierten Lebensführung. Wir nennen das Persönlichkeitsentwicklung.

Diese Woche können Sie sich also mit Ihren WIE-Werten beschäftigen. Nächste Woche geht es um die WAS-Werte, mit denen wir unsere Motive, unsere Vision und auch die Grundlage unserer Ziele beschreiben können. 

Ich wünsche Ihnen eine fröhliche Arbeit an Ihren WIE-Werten und wünsche eine schöne Sommerwoche. 

Ihr

Cay von Fournier

PS.: Neugier dieses Thema zu vertiefen? Dann kommen Sie noch ganz spontan zu meinem Seminar UnternehmerEnergie am 24.-26. August 2022 in Fürth/Nürnberg – es gibt noch ein paar Plätze – und aktuell profitieren Sie von unserer Sommeraktion.

Willkommen in dieser schönen neuen Sommerwoche. Egal ob bei der Arbeit oder im Urlaub, ich möchte Ihnen auch heute einen positiven Impuls senden. Mit diesem Titel? Das haben Sie sich vielleicht gerade gefragt, aber ich unterbreche meine Reihe über das Thema Persönlichkeit aus gegebenen Anlass. In meinem Umfeld gab es mehrere Fälle der Trauer, ob in meiner ursprünglichen Grundschulklasse oder im familiären Umfeld. Auch habe ich persönlich recht früh Erfahrungen sammeln müssen, da meine Mutter viel zu jung verstarb. Das Thema “Trauer” ist für uns nicht positiv besetzt, weil es mit Tränen und Schmerz verbunden wird. 

Vor vielen Jahren durfte ich Fritz Roth kennenlernen, der unteren anderen Büchern das Buch “Das letzte Hemd ist bunt” geschrieben hat. Es ist vor gut 10 Jahren erschienen und immer noch erhältlich. In diesem Buch wirbt Fritz Roth für eine neue Sterbekultur. Von ihm lernte ich, dass Trauer nur eine andere Form der Liebe ist und Liebe ist die schönste und größte Kraft, die uns Menschen verbindet. Durch die Liebe wird letztlich alles gut werden. Er starb leider im selben Jahr unseres Kennenlernens und ich bin sehr dankbar für die kurze Freundschaft, die damals entstand. Eigentlich wollten wir ein fröhliches Buch über den Tod schreiben, aber es kam nicht dazu. Vielleicht hole ich das eines Tages nach. An dieser Stelle empfehle ich sein Buch.

Hier geht es mir nicht um irgendeine spirituelle Frage. Was nach dem Tod kommt, ist für jeden Menschen eine private Glaubensfrage. Erstaunlich ist, dass wir uns diese manchmal stellen und uns viel seltener fragen, was vor unserer Geburt gewesen ist. Auch Religionen widmen sich kaum dieser Frage, wobei sie für mich ebenso spannend ist, denn egal wie der Ort ausgesehen hat, von dem wir kommen und ob es überhaupt einen solchen Ort gegeben hat, wir werden zu genau diesem Ort zurückkehren.

Viel wichtiger sind für mich die Lehren, die wir von dem für uns oft “furchtbaren” Tod lernen könnten:

1) Durch den Tod wird das Leben erst richtig wertvoll.

Indem wir uns bewusst machen, dass unser Leben endlich ist, wird unser Leben viel wertvoller. Das sollten wir uns bewusst machen und eher dankbar sein für unser Leben und nicht ängstlich vor dem Tod.

2) Trauer ist eine andere Form der Liebe.

Wenn wir trauern, dann empfinden wir die Verbundenheit, die wir mit einem Menschen haben. Gerade wenn es sich um unsere Eltern handelt und wir diese auch noch in unseren Armen sterben sehen, dann begreifen wir erst, wie sehr wir diesen Menschen geliebt haben und wie viel wir ihm verdanken. Es ist daher eine gute Idee, viel öfter im Leben einem Menschen zu sagen, dass wir ihn lieben und dass wir ihm sehr dankbar sind. Der Tod kann gar nicht trennen, was die Liebe verbunden hat. 

3) Es gibt ein Leben vor dem Tod.

Daher sollten wir vielleicht weniger Zeit darauf verwenden, uns darüber Gedanken zu machen, was nach dem Tod kommen könnte, sondern unsere Zeit, in der wir Leben viel bewusster nutzen. Das Leben nach dem Tod ist etwas, das wir glauben. Das Leben vor dem Tod ist etwas, das wir wissen.

4) Unser Leben ist ein Geschenk.

Daher brauchen wir vor dem Tod keine Angst zu haben und auch nicht vor diesem Thema. Wenn wir unser Leben als Geschenk betrachten, an dem wir uns jeden Tag erfreuen können, dann werden zwei Dinge deutlich: Eines Tages werden wir lediglich das Geschenk zurückgeben. Bis dahin sollten wir jeden Tag genießen, ihn uns und anderen nicht schwerer machen und in Liebe leben. Dann wird alles gut werden.

Meine Gedanken sind bei den Trauernden und ich wünsche allen viel Kraft. Meine Gedanken sind auch bei all denen, die sich zu selten dem wunderschönen Geschenk des Lebens bewusst sind. Vielleicht ist es an der Zeit, wieder einmal dankbar zu sein für das Leben, das wir führen dürfen. Wir haben nur dieses eine. Machen wir das beste daraus.

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine Woche voller Dankbarkeit und Liebe.

Ihr

Cay von Fournier