????Weihnachtsgeschichte????


Endlich Montag! (KW 52) ????Weihnachtsgeschichte????

Morgen ist Heiligabend und ich hoffe, Sie können auch heute schon den Stress ein bisschen hinter sich lassen. Versuchen Sie einfach, den heutigen Tag so achtsam wie möglich zu verbringen, denn die Energie, in der man das Weihnachtsfest vorbereitet, ist wichtig für die Energie, in der wir das Fest der Liebe feiern werden. Lassen Sie es also schon den heutigen Tag “einfach Liebe sein”.   

Eine Weihnachtsgeschichte für Unternehmer

Peter ist Inhaber eines großen Unternehmens und baut die besten Maschinen seiner Branche. Er hat viele Erfolge in seinem unternehmerischen Leben: volle Auftragsbücher, gute Führungskräfte, eine gute Organisation und eine beeindruckende Karriere. Doch während das Geschäft immer mehr florierte, verblassten andere Dinge in seinem Leben: Familie, Kinder, Freundschaften und die echt wertvollen privaten Verbindungen zu anderen Menschen. Weihnachten bedeutete für Peter eher Stress – Jahresabschlüsse, Geschenke für Geschäftspartner, und Projektabschlüsse auf den letzten Drücker. Als Kind war Weihnachten für Peter ein sehr schönes Fest, ein Fest, auf das er sich immer lange gefreut hatte. Peter hat seine Familie der Karriere geopfert und so hat ihn seine Frau vor vielen Jahren verlassen. Peter verlor mit der Zeit auch den Kontakt zu seiner Tochter Petra. Eines Abends, wenige Tage vor Weihnachten, fand Peter eine Einladung auf seinem Schreibtisch. Sein alter Freund Klaus hatte ihn zu seiner Weihnachtsfeier zum 3. Advent mit Freunden und Familie eingeladen, weil er Peter sehr gerne hat. Früher hatten sie sehr viel zusammen unternommen. Peter wollte schon ablehnen, doch eine innere Stimme hielt ihn zurück. Am Abend spürte Peter sofort die Wärme des Raumes: Kinder spielten unterm Baum, Freunde lachten, und die Familie genoss die gemeinsame Zeit. „Wie geht es dir, Peter?“ fragte Klaus. „Das Geschäft läuft großartig,“ antwortete Peter. „Und wie läuft dein Leben?“ fragte Klaus. Peters Antwort blieb aus. In diesem Moment wurde ihm klar, wie leer sein Leben eigentlich war – voll von Erfolg, aber ohne die Dinge, die wirklich zählen. Auf dem Heimweg hielt Peter an und wählte ganz spontan eine alt vertraute Nummer, die er lange vernachlässigt hatte. „Petra,“ sagte er leise, „ich weiß, wir haben schon lange nicht mehr miteinander gesprochen, aber ich würde Dich gerne besuchen, wenn es Dir und Deiner Familie nichts ausmacht und sehr gerne mit Euch Weihnachten feiern.” Nach einer kurzen Zeit der Stille, die Peter wie eine Ewigkeit vorkam, hörte er die emotionalen und liebevollen Worte seiner Tochter: „Das hatte ich mir schon so lange gewünscht, Papa, dass Du einfach nur Zeit für mich und uns hast.“ Am Heiligabend saß Peter nicht allein, sondern bei seiner Tochter Clara und ihrer Familie. Sie erzählten Geschichten, lachten und genossen das einfache Zusammensein. In diesem Moment wurde Peter sehr bewusst, dass es nicht materielle Erfolge sind, die ein Leben erfüllen, sondern die Zeit und Liebe, die wir miteinander teilen. Weihnachten wurde für ihn ein Wendepunkt – ein neues Kapitel, in dem Familie und Freundschaft den Mittelpunkt bildeten.

Lassen Sie uns diese Woche Weihnachten als Chance nutzen, das wirklich Wichtige zu feiern – Liebe, Freundschaft und Familie. ????

Zitat: „Weihnachten ist für mich ein möglicher Moment, um zu erkennen, was wirklich wichtig ist im Leben: Familie, Freundschaft, Gesundheit, Freiheit und Liebe” – Cay von Fournier

Frage: Was zählt für Sie an diesem Weihnachtsfest?
Vielleicht ist jetzt genau der richtige Moment, einen Anruf zu machen, eine Verbindung zu erneuern oder einfach Zeit mit den Menschen zu verbringen, die Ihnen wichtig sind.

Wir wünschen Ihnen ein frohes und gesegnetes Weihnachten voller Liebe, Freude und Nähe! 

Ihr  

Cay von Fournier &

das ganze Team vom SchmidtColleg 

P.S. Und als ein Weihnachtsgeschenk für Sie lasse ich meinen Adventskalender noch bis zum Jahresende offen: https://schmidtcolleg.de/adventskalender/

Hier habe ich 24 Neuigkeiten aus meinem neuen System UnternehmerEnergie (Version 6.0) für Sie und ich lasse die vergangenen Türchen offen, so dass Sie bis Weihnachten eine kleine Bibliothek mit kurzen Videos und Inspirationen haben. 

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????Geschenke????

Endlich Montag! (KW 51) ????Geschenke????

Ich hoffe, Sie haben den 3. Advent schön verbracht und freuen sich auf Weihnachten. Für dieses Jahr ist das schon mein vorletzter “Endlich Montag” und für viele beginnt jetzt die Zeit, Geschenke zu kaufen, um Geschenke zu machen. Daher möchte ich Ihnen heute ein paar Geschenke machen. Zum einen mit diesem “Endlich Montag” über das Thema Geschenke, denn Geschenke müssen nicht immer materiell sein. Das größte Geschenk ist Zeit, die wir anderen Menschen schenken.

Daher das zweite Geschenk: Mein Adventskalender, den Sie auf unserer Website ganz oben finden. Hier warten 24 wertvolle Impulse aus meinem neuen UnternehmerEnergie auf Sie. Das dritte Geschenk ist ein wertvoller Tipp in diesem Zusammenhang: Wenn Sie sich eine Zeit der Planung nehmen, dann achten Sie bitte auf sehr gute Energie, denn diese Energie entscheidet über die gute Umsetzung – mehr dazu hinter dem Türchen 24.

Die wahre Bedeutung von Geschenken hat weniger mit deren materiellen Wert oder Größe zu tun. Geschenke sind eine Ausdrucksform von Wertschätzung. Ein wirkliches Geschenk hat eine tiefe Bedeutung. Es sagt: „Ich habe an dich gedacht und Du bist mir wichtig.“ Dabei ist es nicht der Preis, sondern die Absicht dahinter, die zählt. Die besten Geschenke sind oft die, die immateriell sind – Zeit, Aufmerksamkeit oder ein ehrliches Gespräch. Im Alltag vergessen wir manchmal, wie wertvoll solche Gesten sein können. Wir kaufen schnell „etwas Nettes“ und erledigen die Aufgabe des Schenkens – doch was bleibt, ist oft nur die Hülle, nicht der Kern.

Auch im beruflichen Kontext haben echte Geschenke etwas mit Anerkennung und Wertschätzung für die gemeinsame Arbeit zu tun. Das bedeutet Zeit und Aufmerksamkeit: Ein echtes Gespräch ohne Ablenkung. Oder ein Impuls, der den anderen weiterbringt, der zum Nachdenken oder Handeln inspiriert.

Gerade als Führungskraft können wir viel geben – und zwar das, was wirklich zählt. Erinnern Sie sich: Das Wesentliche ist oft kostenlos, nur das Überflüssige kostet viel.

Weihnachten erinnert uns daran, dass es nicht die großen, pompösen Dinge sind, die wichtig sind. Es sind kleine, aber bedeutsame Gesten. Ein handgeschriebener Brief, ein persönliches Lob oder das bewusste Zuhören in einem Gespräch – das sind Geschenke, die verbinden und Beziehungen stärken. Machen Sie in dieser Woche bewusste Geschenke und stimmen Sie sich so schon einmal auf Weihnachten ein. Schreiben Sie einer Person, die Ihnen wichtig ist, warum Sie sie schätzen. Nehmen Sie sich Zeit für jemanden, der Ihre Aufmerksamkeit braucht. Sagen Sie Ihren Mitarbeitenden oder Kollegen, was Sie an ihnen bewundern. Das alles sind Geschenke, die von Herzen kommen. Und hier kommt mein viertes Geschenk für alle, die meinen “Endlich Montag” bis zum Schluss lesen. Unter allen Feedbacks, die ich jetzt bis Weihnachten bekomme, verlosen wir drei persönliche Coachings mit mir. Wir machen ein 1:1 Zoom und ich stehe mit meiner Erfahrung aus 22 Jahren Training im Mittelstand persönlich zur Verfügung.

Denn das wertvollste Geschenk ist und bleibt die Zeit, die wir anderen Menschen schenken.

Zitat: „Es ist nicht wichtig, wie viel wir geben, sondern wie viel Liebe wir in das Geben legen.” – Mutter Teresa

Frage: Was möchten Sie diese Woche verschenken? Und wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Geschenke nicht nur die Hülle, sondern auch den Kern treffen?

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine fröhliche Woche voller Freude, kleiner Geschenke und großer Momente.

Ihr 

Cay von Fournier

P.S. Denken Sie an unsere Winteraktion und sichern Sie sich bis zu 25% Bonus – auch ein Geschenk für Ihren unternehmerischen und privaten Erfolg.

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Loslassen und glücklich sein

Endlich Montag! (KW 50) Loslassen und glücklich sein 

Ich hoffe, Sie hatten einen schönen zweiten Advent und genießen bereits die Vorweihnachtszeit. Für mich war der zweite Advent ein langer Reisetag und kam erst abends zuhause an. Daher kommt mein “Endlich Montag” heute erst spät. 

Ich denke, die Tage, die vor Ihnen liegen, sind eine gute Gelegenheit, um über die wirklich wichtigen Dinge nachzudenken, die eigentlich kostenlos sind. Was hält Sie davon ab und was ist in Ihrem Leben überflüssig? Vor dem Fest der Liebe und des Glücks, können wir kurz innehalten und uns Fragen, wen und was wir wirklich lieben? Was macht uns glücklich? Allein der Begriff “glücklich sein” beschreibt schon eine ganz wichtige Weisheit. Wir können nicht in der Zukunft glücklich werden, sondern nur in der Gegenwart glücklich sein. Was hält Sie aktuell davon ab?

Manchmal fühlen wir uns überfordert, gestresst oder einfach unzufrieden, ohne genau zu wissen, warum. Oft liegt die Antwort nicht darin, mehr zu tun – sondern weniger. Loslassen ist eine Kunst, die Raum schafft – für Klarheit, Fokus und Lebensfreude. Für diese Kunst brauchen wir zwei Dinge: Zeit und Kraft.
Zeit, um uns gute Gedanken in guter Energie zu machen. Und Kraft, um diese Gedanken in die Tat umzusetzen, so dass wir vom “wollen” zum “tun” kommen. 

  1. Unnötigen Besitz loslassen

Viele von uns tragen Ballast – nicht nur im übertragenen Sinne, sondern ganz konkret in Form von Dingen, die wir nicht brauchen. Jeder Gegenstand in Ihrem Leben kostet Energie: Er muss gepflegt, verwahrt oder zumindest ignoriert werden. Fragen Sie sich: Welche Dinge dienen mir wirklich? Was bringt mir Freude oder Nutzen? Und was könnte jemand anderem mehr geben, als es mir gibt? Alles, was wir besitzen, besitzt letztlich auch uns und raubt manchmal unsere Freiheit. Nutzen Sie diese Tage, um einmal darüber nachzudenken. Ich versuche dabei, für Sie etwas vorzudenken. Eine aufgeräumte Umgebung ist oft der erste Schritt zu einem aufgeräumten Geist. Wagen Sie einen kleinen Test: Räumen Sie diese Woche einen einzigen Schrank aus. Spenden, verschenken oder entsorgen Sie alles, was Sie nicht aktiv nutzen. Sie werden überrascht sein, wie befreiend das ist.

  1. Unnötige Aufgaben und Tätigkeiten loslassen

In der Geschäftswelt – und auch privat – neigen wir dazu, unseren Tag mit Aktivitäten zu füllen, die wenig Mehrwert bringen. Doch nicht alles, was machbar ist, ist auch sinnvoll.

Erstellen Sie eine Liste Ihrer täglichen Aufgaben. Dann prüfen Sie sie mit diesen Fragen:

Muss ich das tun? Dabei könnten Sie die ersten drei Worte jeweils gesondert betonen. “Muss” ich das tun, oder kann ich es auch nicht tun? Muss “ich” das tun, oder kann es auch jemand anderes machen? Muss ich “das” tun, oder kann ich auch etwas anderes tun? Bringt das Ergebnis dieser Aufgabe mich oder das Unternehmen wirklich weiter?

Denken Sie an die 20/80 Regel und fokussieren Sie sich auf die 20 % der Aufgaben, die 80 % der Ergebnisse bringen – und lernen Sie, den Rest abzugeben oder besser noch ganz zu streichen. Loslassen bedeutet, Energie auf das zu lenken, was wirklich zählt.

  1. Unnötige Gedanken loslassen

„Der Geist ist wie ein Garten – er blüht nur, wenn wir Unkraut jäten.“ Unsere Gedanken formen unsere Realität. Doch wie oft lassen wir uns von Sorgen, Grübeleien oder Selbstzweifeln in die Irre führen? Ein hilfreicher Ansatz ist es, destruktive Gedanken bewusst zu erkennen und durch positive Alternativen zu ersetzen. Vielleicht hilft Ihnen eine einfache Übung: Notieren Sie am Ende des Tages einen belastenden Gedanken, der Sie beschäftigt hat, und schreiben Sie daneben eine stärkende Perspektive. So trainieren Sie, bewusst loszulassen, was Ihnen nicht dient.

  1. Menschen loslassen, die einem nicht gut tun

Beziehungen sind ein zentraler Bestandteil unseres Lebens – sie können uns nähren, aber auch belasten. Manchmal halten wir an Menschen fest, die uns Energie rauben, anstatt uns zu unterstützen. Das Loslassen von toxischen Beziehungen ist nicht leicht, aber es ist sehr wichtig für Ihr Wachstum und Ihr Wohlbefinden. Überlegen Sie: Mit welchen Menschen fühlen Sie sich nach einem Treffen gestärkt? Und bei wem fühlen Sie sich ausgelaugt? Es ist in Ordnung, Grenzen zu setzen – und manchmal auch, sich von Menschen zu lösen, um Platz für die richtigen Verbindungen zu schaffen.

Zitat: „Loslassen ist keine Schwäche, sondern eine Stärke.” – (42)

Frage: “In welchem dieser vier beschriebenen Themen sollte ich loslassen?”

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine starke Woche, in der Sie eine Entscheidung treffen, was Sie in Ihrem Leben behalten möchten und was nicht. So kommen Sie dem Wesentlichen näher und leben noch mehr das Leben, das Sie wirklich erfüllt.

Ihr 

Cay von Fournier

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Wahrer Reichtum & ein schönes Geschenk (im PS)

Endlich Montag! (KW 49) Wahrer Reichtum & ein schönes Geschenk (im PS)

Ich hoffe, Sie hatten einen schönen ersten Advent und starten nun fröhlich in diese erste Adventswoche. Weihnachten steht wieder vor der Tür. Daher möchte ich heute ein besonderes Thema aufgreifen und über das schreiben, was im Leben wirklich zählt. Letzte Woche lernte ich wieder eine Lektion über den wahren Reichtum im Leben. Vor einer Woche hatte ich mich sehr auf ein besonderes Treffen gefreut. Eine langjährige Freundin, die nicht nur eine erfolgreiche Unternehmerin, sondern auch eine warmherzige und inspirierende Persönlichkeit ist, hat zu einer Feier eingeladen. Es gab einen wundervollen Anlass – einer dieser Momente, die man monatelang mit Vorfreude erwartet, weil sie das Leben feiern. Am Tag der Party jedoch rief sie uns an. Ihre Stimme klang besorgt. „Es geht mir nicht gut“, sagte sie, und meine Alarmglocken als Arzt schrillten sofort los. Atemnot, ein Gefühl, als läge eine schwere Last auf ihrer Brust, Schwindel, kalter Schweiß auf der Stirn. Die Symptome deuteten eindeutig auf etwas Schwerwiegendes hin. Wenige Stunden später fanden wir sie auf der Intensivstation wieder. Sie kämpfte um ihr Leben, während wir nur wenige Tage zuvor noch dachten, wir würden gemeinsam das Leben feiern. Der Grund war ein Vorhofflimmern ihres Herzen, das zu einer massiven Herz-Rhythmus-Störung führte. In der Zwischenzeit geht es ihr zum Glück viel besser.  

Solche Geschichten hören wir alle und sie machen uns jedes Mal aufs Neue betroffen. Sie erinnern uns schmerzhaft daran, wie fragil das Leben ist – auch bei Menschen, die scheinbar alles richtig machen. 

Diese Geschichte bringt uns zu einer entscheidenden Frage: 

Was ist der wahre Reichtum, den wir besitzen – und wie können wir ihn bewusst gestalten?

Viele Unternehmer, Freunde und Kollegen sagen oft: „Dafür habe ich keine Zeit.“ Aber was ist, wenn genau die Zeit, die wir haben, unser größter Reichtum ist? 

Im 8F-Modell aus  UnternehmerEnergie betrachten wir acht zentrale Lebensbereiche: Familie, Freunde, Finanzen, Fitness, Freude, Frieden, Firma und Fortbildung. All diese Bereiche sind miteinander verwoben und tragen zu einem erfüllten Leben bei. Wenn einer dieser Bereiche vernachlässigt wird, gerät das Gleichgewicht ins Wanken.

Reichtum an Zeit

Zeit ist unser wertvollstes Gut. Wir wissen nicht, wie viel davon uns bleibt. Benjamin Franklin sagte: „Verlorene Zeit wird niemals wiedergefunden werden.” Doch wie oft verbringen wir unsere Tage damit, die „falschen“ Dinge zu tun? Uns um unwichtige Kleinigkeiten zu sorgen? Stattdessen könnten wir Zeit mit Menschen verbringen, die uns lieben und schätzen. Zeit für uns selbst nehmen. Zeit, die wirklich zählt.

Reichtum an Gesundheit

Gesundheit ist die Basis von allem. Ohne sie haben wir weder die Kraft noch die Möglichkeit, unser Leben in vollen Zügen zu genießen. Der Vorfall meiner Freundin hat mir wieder einmal gezeigt, wie kostbar unsere Gesundheit ist – und wie oft wir sie für selbstverständlich halten. Wie oft priorisieren wir Termine, Deadlines und To-Do-Listen über Bewegung, gesunde Ernährung oder einfach Ruhe? Doch Gesundheit lässt sich nicht „aufschieben“.

Reichtum an Beziehungen

Reichtum zeigt sich auch in unseren Beziehungen – in der Liebe und Freundschaft, die wir geben und empfangen. Eine liebevolle Familie, enge Freunde, wertvolle Gespräche – all das bereichert unser Leben mehr als jedes Bankkonto. Meine Freundin hat mir gezeigt, wie wertvoll diese Verbindungen sind. Ihre Familie war in diesen schweren Stunden an ihrer Seite, und es wurde deutlich, dass dies der wahre Schatz ihres Lebens ist.

Reichtum an Gelassenheit

„Gelassenheit ist eine anmutige Form des Selbstbewusstseins“, sagte Helmut Schmidt. Es ist die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, innezuhalten und das Leben zu genießen, anstatt es nur zu „erledigen“. Wir können uns fragen: Wie kann ich in meinem hektischen Alltag mehr Gelassenheit finden?

Zitat: „Das wirklich Wichtige im Leben ist kostenlos, nur das Überflüssige kostet viel.“ – (N.N.)

Frage: “Was bedeutet für mich persönlicher Reichtum? Wie kann ich den Fokus darauf richten, was wirklich zählt?”

Ich wünsche Ihnen eine schöne erste Adventswoche und habe eine große Überraschung für Sie (siehe PS). Es geht in den Jahresendspurt und wenn Sie wollen, begleite ich Sie auf dem Weg.  

Diese Woche ist eine Gelegenheit, innezuhalten und den Reichtum in Ihrem Leben zu erkennen – den Reichtum, den Sie bereits haben, und den, den Sie weiter kultivieren können. Lassen Sie uns diese Zeit nutzen, um ein erfülltes, gesundes und liebevolles Leben zu führen. Denn der wahre Reichtum liegt nicht in dem, was wir besitzen, sondern in dem, wie wir leben.

Ihr 

Cay von Fournier

P.S. Ein Geschenk für Sie: https://schmidtcolleg.de/adventskalender/

Mein persönlicher Adventskalender mit 24 Neuigkeiten aus dem neuen System UnternehmerEnergie (Version 6.0). Sie können jetzt in unserer Winteraktion ganz besonders profitieren und wir haben viele tolle Seminare im Angebot.
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Motivation

Endlich Montag! (KW 48) Motivation

Ich wünsche Ihnen einen schönen Start in diese schöne Woche. Auf Mallorca wurde die Weihnachtsbeleuchtung eingeschaltet und an vielen anderen Orten wird es jetzt sehr schnell weihnachtlich. Nächste Woche ist schon das zweite Türchen offen und wir nähern uns dem Jahresende. Ich habe ein wunderschönes Wochenende Auszeit gemacht und daher kommt dieser “Endlich Montag” erst am Abend. Ich hoffe, Sie haben ihn schon etwas vermisst. Da ich eben auch noch eine kreativen Marken-Workshop für einen Kunden begleiten durfte, bin ich noch voller Motivation. Daher das heutige Thema: Motivation. Es ist ja mein zentrales Motiv mit diesem Newsletter, Ihnen jeden Montag einen Motivationsschub zu senden, um die Woche in guter Energie zu beginnen. Ich stelle fest, dass uns sehr viel mehr in guter Energie gelingt. Daher sende ich jeden Montag UnternehmerEnergie in die Welt und freue mich sehr über die positiven Rückmeldungen.

Motivation ist der Antrieb, der alles möglich macht.

Montagmorgen. Für viele ist er der Inbegriff von Stress, Müdigkeit und dem Wunsch, noch ein paar Stunden im Bett zu bleiben. Doch wie wäre es, wenn wir den Montag als Beginn einer neuen, spannenden Woche voller Möglichkeiten sehen? Alles beginnt mit Motivation – dem inneren Antrieb, der uns nicht nur in Bewegung bringt, sondern auch erfüllt und inspiriert.

Was bedeutet Motivation?

Motivation ist der Schlüssel zu allem, was wir erreichen wollen. Sie ist wie eine innere Energiequelle, die uns antreibt, Ziele zu verfolgen und Herausforderungen zu meistern. Motivation entsteht aus klaren Zielen, der Freude am Tun und dem Sinn, den wir in unserer Arbeit oder unseren Aufgaben sehen und in den vielen kleinen Erfolgen, die wir erleben dürfen und feiern sollten.

Drei Säulen der Motivation:

Sinn: Was ist der tiefere Zweck Ihrer Tätigkeit? Was ist Ihr “Warum?” (oder Ihr “Wozu?”) Motivation wird stark, wenn du weißt, warum du etwas tust. Sinn stiftet Identifikation und gibt Kraft, auch schwierige Aufgaben anzugehen.

Stärkenorientierung: Nutzen Sie Ihre Fähigkeiten und arbeiten an Dingen, die Sie gut machen und die Ihnen Freude bereiten. Nichts demotiviert mehr, als permanent gegen die eigenen Schwächen anzukämpfen.

Fortschritt und Erfolge: Halten Sie sich Ihre Fortschritte vor Augen – auch die kleinen Schritte zählen. Jede gemeisterte Aufgabe ist ein Baustein, der Sie Ihren Zielen näher bringt.

Praktische Tipps für einen motivierten Start:

Planen Sie an jedem Montag ganz bewusst die anstehende Woche. In meinem “20h neue Zeit” Journal ist das eine der wichtigsten Tätigkeiten. Gehen Sie nicht planlos in die Woche. Überlegen Sie sich, welche Ziele Sie erreichen möchten und starte Sie mit konkreten Maßnahmen in diese neue Woche. 

Visualisieren Sie Ihre Ziele: Nehmen Sie sich heute ein paar Minuten Zeit, damit Sie sich Ihr Ziel vorstellen können. Wie fühlt es sich an, es zu erreichen? Dieses Bild gibt dir Kraft.

Beginnen Sie mit etwas Positivem: Starten Sie den Tag mit einer Aufgabe, die Ihnen Freude bereitet oder die Ihnen leicht fällt. Ein erfolgreicher Beginn bringt gute Energie für den ganzen Tag. Ich habe den heutigen Tag sehr schön begonnen und machte einen schönen Spaziergang am Rhein 

Ein Gedanke zum Mitnehmen:

Motivation ist wie ein Muskel. Je öfter Sie ihn trainieren, desto stärker wird er. Es ist normal, dass die Motivation an manchen Tagen schwächer ist. Doch wenn Sie wissen, warum Sie tun, was Sie tun, und Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren, werden Sie immer wieder neue Energie finden.

Und in einem kleinen Nachtrag zur letzten Woche habe ich folgendes Zitat gefunden:

Zitat: „Erfolg ist nicht der Schlüssel zum Glück. Glück ist der Schlüssel zum Erfolg. Wenn du liebst, was du tust, wirst du erfolgreich sein” – Albert Schweitzer

Frage: “Wie kann ich meine aktuelle Motivation steigern?”

Ich wünsche Ihnen eine Woche voller Motivation für den Jahresendspurt. Machen Sie diese Woche zu der besten des bisherigen Jahres und steigern Sie sich noch fünf mal. Sie bekommen das ganz sicher gut hin.  

Ihr 

Cay von Fournier

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Alles aus Liebe

Endlich Montag! (KW 47) Alles aus Liebe

Ich wünsche Ihnen einen wunderbaren Start in diese schöne Woche voller Möglichkeiten. Diesen Newsletter schreibe ich Ihnen aus meinem Seminar UnternehmerEnergie, das ich zusammen mit Mike Fischer einmal im Jahr für die Jörg Löhr Akademie halten darf. Eine tolle Stimmung, tolle Teilnehmer und eine sehr schöne und vertrauensvolle Kooperation mit Frank Löhr. Es ist das 20. Seminar, jetzt hier im Schloss Hohenkammer. Mike schildert gerade, wie sehr ihn UnternehmerEnergie begeistert und geholfen hat, sein Unternehmen und sein Dream Team aufzubauen. Mike ist ein mutiger und leidenschaftlicher  Unternehmer, der die Liebe zu seiner Berufung gemacht hat. Heute möchte ich Ihnen die Geschichte dieses Mannes erzählen, der die Fahrschulausbildung in Deutschland revolutioniert hat – und zwar aus purer Liebe zu seiner Arbeit, seinem Team und zu den Menschen, die er ausbildet. Die Rede ist von Mike Fischer aus Gera und seiner Fischer Akademie. Drei unserer Kinder haben dort ihre Ausbildung gemacht und den Führerschein bekommen 

Mike ist nicht nur ein erfolgreicher Unternehmer, sondern auch ein wahrer Power-Anwender unserer UnternehmerEnergie. Seine Vision: Die Fahrschule als Erlebnisort und Ort der persönlichen Weiterentwicklung zu gestalten. Mike liebt, was er tut, und das merkt man in jedem Detail seiner Akademie. Er hat sich dem Problem gestellt, dass in seiner Region immer weniger Fahrschüler geboren werden und dass das klassische Fahrschul Konzept den Bedürfnissen junger Menschen heute nicht mehr gerecht wird. Statt sich mit den Rahmenbedingungen abzufinden, hat Mike etwas Außergewöhnliches geschaffen: Eine Fahrschule, in der junge Menschen aus ganz Deutschland innerhalb einer Woche ihren Führerschein machen können. Ein Ort, an dem Lernen, Gemeinschaft und Lebensfreude Hand in Hand gehen.

Alles aus Liebe.

Es ist die Liebe zum Detail und zu seinen Fahrschülern, die den Unterschied macht. Mike wollte nicht einfach nur „noch eine Fahrschule“ betreiben – er wollte eine Community schaffen, in der sich junge Menschen wohlfühlen und nachhaltig lernen können. Seine Akademie in Gera ist nicht nur eine Fahrschule, sondern ein Ort der persönlichen Entwicklung und der Gemeinschaft. Die Ausbildung ist auf die Bedürfnisse der Generation zugeschnitten, die heute zunehmend auf Nachhaltigkeit und Digitalisierung achtet. Fahrsimulatoren, ein umweltfreundlicher Ansatz und eine starke Präsenz in sozialen Medien sind nur einige der Zutaten, die die Fischer Akademie einzigartig machen.

Sein Anliegen? 

Alles aus Liebe!

https://www.fischer-academy.de/

Für Mike Fischer bedeutet UnternehmerEnergie, dass Erfolg nur dann nachhaltig ist, wenn er aus der positiven Energie der Liebe kommt. Sein Einsatz für seine Fahrschüler und sein Team ist der beste Beweis dafür. Durch die Unterstützung und die Methoden der UnternehmerEnergie konnte Mike nicht nur seine Vision entwickeln, sondern auch die täglichen Herausforderungen mit Klarheit und Struktur meistern.

Mike ist schon vor vielen Jahren einer unserer Hidden Champions geworden und ich freue mich über die vielen Jahre einer herzlichen Freundschaft.

  1. Machen Sie Ihr Unternehmen zu einem Ort der Freude und Leidenschaft. Denken Sie nicht nur über klare Ziele nach, sondern auch über Ihr Anliegen und Ihre Vision, die zeitlos sind und Ihnen und Ihrem Unternehmen eine gute Energie geben wird.
  2. Arbeiten Sie an Ihrem Dream-Team
  3. Umgebe Dich mit Menschen, die Du magst und die Dich mögen
  4. Sei innovativ und “open minded”
  5. Stelle die Menschen in den Mittelpunkt und handle aus Liebe

Ich lade Sie ein, diese Woche einmal darüber nachzudenken: Was tun Sie aus Liebe? Was motiviert Sie jeden Tag? Oft sind es genau diese inneren Antriebe, die aus einem einfachen Job eine echte Berufung machen.

Ich wünsche Ihnen eine Woche voller Inspiration und – wie Mike Fischer es vorlebt – voller Liebe für das, was Sie tun!

Zitat: „Wer sich konzentriert, wächst. Wer sich verzettelt, schrumpft.” – Cay von Fournier

Frage: “Welche Tätigkeiten machen Sie aus Liebe?”

Ich wünsche Ihnen eine Woche voller Liebe.

 

Ihr 

Cay von Fournier

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Gute Gemeinschaft – unsere SchmidtColleg-Tage

Endlich Montag! (KW 46) Gute Gemeinschaft – unsere SchmidtColleg-Tage

Ich wünsche Ihnen einen wunderbaren Start in diese Herbstwoche. Letzte Woche habe ich von der Gemeinschaft geschrieben und diese Woche schreibe ich darüber, wie großartig wir dieses Wochenende diese Gemeinschaft erleben durften. Ich bin so begeistert und voller Energie, dass ich Ihnen heute einen besonderen “Endlich Montag” in eigener Sache schreibe. Die SchmidtCollegTage waren ein voller Erfolg und gefüllt mit wertvollen Impulsen und Einsichten. Alle Teilnehmer waren begeistert und viele, die uns lange kennen, sagten mir, dass es die besten SchmidtCollegTage gewesen sind. Immerhin waren es die 72. und wir beginnen mit diesen eine neue Zeitrechnung. So nehme ich Sie mit auf die Reise durch die letzten zwei Tage – und sende Ihnen immer einen wichtigen Impuls aus jedem Vortrag. 

Ab sofort anders – die Kunst und Notwendigkeit echte Veränderung zu bewirken

Ich hatte die Freude, die SchmidtCollegTage mit dem Thema „Ab sofort anders – die Kunst und Notwendigkeit, echte Veränderung zu bewirken“ zu eröffnen. Dabei haben wir über die Kraft gesprochen, die Veränderung entfalten kann, wenn wir sie aktiv annehmen und gestalten. Denn echte Transformation erfordert Mut, Entschlossenheit und die Bereitschaft, Bestehendes zu hinterfragen. Mit der richtigen Energie und Motivation sind wir in der Lage, alle Chancen in unseren herausfordernden Zeiten zu entdecken und zu nutzen. 

Tag 1 (8.11.) – Ein Tag voller Erkenntnisse und Motivation

  • Markus Hofmann: Mit seinem Vortrag über unser Gehirn zeigte Markus, wie wir uns Namen, Gesichter und Informationen besser merken können. Ein beeindruckender Einblick in unsere Fähigkeiten, die in unserer täglichen Kommunikation und in unseren Beziehungen enorm hilfreich ist.
  • Max Ludwig: Seine Leidenschaft als Jungunternehmer inspirierte uns alle. Max zeigte, dass Begeisterung für das eigene Unternehmen und die Arbeit ein wesentlicher Treiber für den langfristigen Erfolg ist.
  • Patrik Dörr: Patrick erinnerte uns daran, dass außergewöhnliche Situationen außergewöhnliche Leistungen hervorbringen. Gerade in herausfordernden Zeiten liegt großes Potenzial, wenn wir es wagen, über unsere Grenzen zu gehen.
  • Monika Matschnig: Monika beleuchtete die oft unterschätzte Bedeutung der Körpersprache und wie sie unsere Wirkung auf andere verstärkt. Ein wertvoller Einblick, um in der Kommunikation gezielt Körpersprache einzusetzen.
  • Matthias Herzog: Über den Wert des Scheiterns sprach Matthias auf eine motivierende Weise, die uns zeigte, dass Fehler und Rückschläge wertvolle Lernchancen sind. Diese Erfahrung verhilft uns langfristig zum Erfolg.

Am Ende des ersten Tages gab es noch spannende Workshops zu den Themen KI, Leitbild und Profitabilität und Gesundheit, die viele praktische Erkenntnisse und Werkzeuge für die Zukunft vermittelten.

Der Galaabend war wunderschön und so wurden aus Teilnehmern, die sich erst an diesem Tag kennengelernt haben, Freunde des SchmidtColleg. Oliver Tissot fasste den Tag in seiner eigenen Art super lustig zusammen und auch ich bekam mein Fett ab. Wir haben Tränen gelacht. 

Tag 2 (9.11.) – Die Kraft des Miteinanders und die Kunst des Erfolgs

  • Edgar Itt: Mit der olympischen Flamme, die in jedem von uns brennt, erinnerte Edgar daran, dass Höchstleistungen in uns allen stecken. Eine inspirierende Botschaft, die uns zeigt, wie viel wir erreichen können, wenn wir an uns selbst glauben.
  • Norbert Samhammer: Mit dem Thema „gesund und glücklich alt werden“ gab Norbert uns wichtige Impulse für ein erfülltes und gesundes Leben. Es wurde klar, dass dies eine bewusste Entscheidung und tägliche Pflege braucht.
  • Noemi Grimm: Die digitale Organisation und Führung eines Unternehmens, insbesondere aus Sicht einer Jungunternehmerin, stellte Noemi praxisnah dar. Ihre Einblicke in digitale Tools und moderne Führung brachten allen Teilnehmer wertvolle Tipps zur digitalen Zusammenarbeit.
  • Kornelius Kraus: Die Kunst der Regeneration beleuchtete Kornelius eindrucksvoll. In einer hektischen Welt sind Pausen und Erholung unverzichtbar – ein wichtiger Gedanke, den wir in den Alltag integrieren sollten.
  • Andreas Buhr: Zum Abschluss sprach Andreas über die Bedeutung des Verkaufens für den Unternehmenserfolg. Er machte klar, dass Verkaufen ein unverzichtbarer Faktor ist, um langfristig am Markt zu bestehen – eine wertvolle Lektion für alle, die etwas bewegen wollen.

Die SchmidtCollegTage haben wieder bewiesen, dass wir mit Leidenschaft, praktischen Tipps und einem klaren Fokus alle Herausforderungen meistern können.

Zitat: „Einzigartig, weil sie inspirieren und verbinden – die SchmidtCollegTage sind Impulsgeber und Begegnungsort zugleich.” – Cay von Fournier

Frage: “Wo werden Sie am 7./8. November 2025 sein?”

Ich wünsche Ihnen eine ambitionierte Woche, die gefüllt ist von guter Energie.

 

Ihr 

Cay von Fournier

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Verkaufen

Endlich Montag! (KW 44) Verkaufen

guten Morgen und willkommen in dieser schönen Woche. Gestern Abend begann meine letzte MasterClass und es war schön zu sehen, wie viel gelacht wurde. Mit fröhlicher und guter Energie geht es jetzt zwei Tage um ein zentrales Thema von jedem Unternehmen: 

Wie verkauft ein Unternehmen seine Leistung am besten?

 

Unsere Welt fährt gerade Achterbahn und vieles verändert sich grundlegend. Dabei ist Change immer auch eine Chance. (Der Buchstabe “g”, wie Gejammer, in der Mitte muss nur getauscht werden gegen den Buchstaben “c”, wie Chance) denn in jeder Veränderung liegen viele Möglichkeiten, einander einen echten Nutzen zu bieten. 

Die zwei wichtigsten Fragen des Nutzens (neudeutsch “value proposition”) sind einfach. Für b2c gilt: Was tragen wir dazu bei, dass unsere Kunden ein besseres Leben leben? 

Für b2b gilt: Was tragen wir bei, dass unsere Kunden erfolgreicher sind? 

Die Firma REWE hatte das vor Jahren in Ihrem Claim “Besser leben” gut auf den Punkt gebracht. Letztlich geht es bei den guten Gründen für ein Produkt oder eine Dienstleistung darum, was wir anderen Menschen oder Unternehmen zu bieten haben. Und so komme ich zu dem Thema meiner MasterClass: Es lebe das Verkaufen!

Verkaufen ist nicht nur eine Funktion im Unternehmen – es ist der Herzschlag, der alles antreibt. Ohne Vertrieb gibt es keine Kunden, kein Wachstum und letztendlich kein Unternehmen. Doch Verkaufen bedeutet viel mehr als nur Zahlen und Abschlüsse. Es ist eine Kunst, die Nähe schafft, Vertrauen aufbaut und echte Verbindungen zu Menschen entstehen lässt. Hier sind fünf motivierende Schritte, wie ein starker Vertrieb zum Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen wird.

  1. Verkaufen heißt, den Kunden zu verstehen

Verkaufen beginnt nicht mit dem Produkt, sondern mit dem Menschen. Ein guter Vertriebler versteht die Bedürfnisse, Wünsche und Probleme seiner Kunden. Nur wenn wir das Anliegen des Kunden in den Mittelpunkt stellen, werden unsere Produkte und Lösungen für ihn wirklich relevant. Ein exzellenter Vertrieb denkt mit und baut das Vertrauen auf, das langfristige Kundenbeziehungen wachsen lässt.

 

Praxistipp

Nutzen Sie Ihre Kundengespräche, um zuzuhören und mehr über die Herausforderungen Ihrer Kunden zu erfahren. Notieren und speichern Sie die Anliegen – sie sind der Schlüssel für ein erfolgreiches Verkaufsgespräch.

  1. Verkaufen bedeutet, Lösungen anzubieten

Kunden suchen keine Produkte; sie suchen Lösungen. Wenn wir verkaufen, helfen wir, Probleme zu lösen, neue Möglichkeiten zu eröffnen und den Kunden bei ihren Zielen zu unterstützen. Ein erfolgreicher Vertrieb vermittelt genau diese Botschaft: Wir sind da, um zu helfen. Unsere Produkte oder Dienstleistungen sind die Brücke, die den Kunden auf seinem Weg voranbringt.

Praxistipp

Überlegen Sie, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung das Leben Ihrer Kunden verbessert. Schärfen Sie diese Botschaft und machen Sie sie zum Kern Ihrer Verkaufsgespräche.

  1. Verkaufen schafft Vertrauen und baut Beziehungen auf

Verkauf ist nicht der einmalige Abschluss – es ist der Beginn einer Beziehung. Jeder Kauf ist ein Vertrauensbeweis des Kunden, und unsere Aufgabe ist es, dieses Vertrauen zu bewahren und zu stärken. Kunden, die Vertrauen haben, kommen zurück und empfehlen uns weiter. Und genau das ist der wahre Erfolg im Vertrieb: eine Kundenbasis, die bleibt und wächst.

Praxistipp

Pflegen Sie Ihre Beziehungen. Melden Sie sich bei bestehenden Kunden, hören Sie sich nach Feedback um und zeigen Sie Ihre Wertschätzung. Jeder Kunde zählt und ist Teil Ihres unternehmerischen Erfolgs.

  1. Verkaufen bedeutet Leidenschaft und Überzeugung

Verkaufen funktioniert nur dann wirklich gut, wenn wir selbst überzeugt sind. Unsere Begeisterung für das, was wir tun, überträgt sich auf die Menschen, mit denen wir sprechen. Diese Überzeugung und Leidenschaft wirken ansteckend. Ein Vertrieb, der mit Überzeugung arbeitet, wird erfolgreich sein, weil er das Vertrauen der Kunden durch seine Authentizität gewinnt.

Praxistipp

Fragen Sie sich, was Sie an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung lieben. Teilen Sie diese Begeisterung in Ihren Gesprächen – teilen Sie Geschichten dazu von Kunden, die Sie begeistern konnten. Menschen spüren es, wenn jemand für das, was er verkauft, wirklich brennt.

Fazit: Verkaufen ist nicht nur eine Funktion – es ist die Basis, die unser Unternehmen leben lässt. Die Kraft des Vertriebs liegt darin, Menschen zu verstehen, ihnen Lösungen zu bieten, Beziehungen zu pflegen und echte Überzeugung zu vermitteln. Lassen Sie uns also in dieser Woche mit einem klaren Ziel starten: Wir verkaufen mit Leidenschaft, Klarheit und dem festen Glauben an den Wert, den wir bieten.

  1. Verkaufen durch Wertschätzung stärken

Schätzen Sie jeden Mitarbeiter mit Kundenkontakt – sie repräsentieren Ihr Unternehmen. Sensibilisieren Sie Ihr Team dafür, dass jeder Kundenkontakt eine Verkaufschance und wertvolles Feedback liefert. Feiern Sie Verkaufserfolge, um die Motivation zu stärken und fördern Sie eine wertschätzende Kultur für alle.

Praxistipp:
Erstellen Sie einen „Verkaufserfolg des Monats“: Würdigen Sie Erfolge und analysieren Sie Misserfolge eines Teams oder Einzelnen und teilen Sie Best Practices, um Anerkennung und kundenorientiertes Handeln im gesamten Team zu fördern.

Zitat: „Leistung wird zum Wert, wenn sie verkauft wird.”

Frage: “Wo kann ich den Vertrieb in meinem Unternehmen ausbauen und stärken?”

Auf einen erfolgreichen Start in die Woche – es lebe das Verkaufen!

 

Ich wünsche Ihnen eine schöne Woche voller Chancen.

 

Ihr 

Cay von Fournier

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Emotionales Dilemma

Endlich Montag! (KW 43) Emotionales Dilemma

Guten Morgen und willkommen zu meinem neuen “Endlich Montag”-Newsletter! Heute habe ich mir ein besonderes Thema ausgedacht, das oft in seinen Auswirkungen unterschätzt wird. Aus verständlichen Gründen wird dieses Thema schöngeredet und gefährdet dennoch den Erfolg eines Unternehmens. In meinen zahlreichen Coachings kommt es immer wieder zur Sprache. Es geht um das „emotionale Dilemma“, wenn Familienmitglieder im eigenen Unternehmen arbeiten. Was auf den ersten Blick als Vorteil erscheinen mag – Vertrauen, Verbundenheit – bringt in der Praxis oft Herausforderungen mit sich, die sich auf die Kommunikation, den Arbeitsalltag und die emotionalen Dynamiken auswirken. Ich habe an dieser Stelle ganz bewusst kein „richtig“ oder „falsch“ und auch keine konkrete Empfehlung, da jede Situation unterschiedlich ist und Familienunternehmen erfolgreich das Rückgrat unserer Wirtschaft sind. Die Konstellationen sind vielfältig: In einer Patchwork-Familie arbeiten die Halbgeschwister und haben unterschiedliche Verantwortung bekommen. Die Spannungen sind vorprogrammiert. Die Frau vom Chef will eine ganz normale Mitarbeiterin sein und wundert sich, dass sie so nicht beim Team ankommt. Sie wird immer „die Frau vom Chef“ sein. Oder ein Mann steigt bei seiner Frau ein und beansprucht einen bestimmten Status, der eigentlich erst erarbeitet werden müsste. Es gibt so viele Beispiele.. Hinzu kommen die unterschiedlichen Formen der Nachfolge.

Was ist das eigentliche Problem?

 

  1. Eingeschränkte Kommunikationsmöglichkeiten

Wenn berufliche und private Beziehungen eng miteinander verwoben sind, wird es schwer, klare Kommunikationsstrukturen aufrechtzuerhalten. Was im Geschäftsalltag als direkte und sachliche Rückmeldung nötig wäre, wird durch private Rücksichtnahme oder emotionale Nähe oft abgemildert oder gar vermieden. Dadurch leidet Klarheit und oft auch die nötigen Konsequenzen. Diese „Schonhaltung“ verhindert ehrlichen Austausch und führt dazu, dass Themen unter den Tisch fallen, die dringend angesprochen werden müssten.

 

  1. Schwierige Feedback-Situationen

Konstruktives Feedback ist in jeder Arbeitsumgebung wichtig, doch sobald Familienmitglieder betroffen sind, wird es schwierig. Kritik, selbst wenn sie wohlmeinend ist, kann als persönliche Zurückweisung empfunden und emotional überbewertet werden. Hier wirken unterschiedliche psychologische Kräfte. Der Satz: „Nehme es bitte nicht persönlich.“ ist wirkungslos und durch seine Verneinung sowieso in jeder Situation unwirksam. Was in einer sachlichen Beziehung vielleicht als Ansporn gilt, wird in einer familiären Konstellation schnell als Angriff oder Ungerechtigkeit wahrgenommen. Das hemmt die Entwicklung und gefährdet die Professionalität im Unternehmen.

  1. Emotionale Interaktion im Sinne von schlechter Laune

Auch die emotionale Stimmungslage wird in diesen Konstellationen oft kompliziert. Eine schlechte Laune, die aus privaten Umständen resultiert, schwappt leicht in den beruflichen Alltag über. Der Trennung von „Privat“ und „Beruf“ sind enge Grenzen gesetzt, und plötzlich leidet die gesamte Teamdynamik unter einer gereizten Stimmung, die nichts mit der eigentlichen Arbeit zu tun hat. Es ist ein sehr schmaler Grad und daher sind solche Situationen oft herausfordernd. Natürlich kann auch das Gegenteil sehr motivierend wirken. Wertschätzung, Liebe, Respekt sind Kräfte, die in positiven Situationen eine Zusammenarbeit beflügeln können. 

  1. Erwartungshaltungen, die über das Fachliche hinausgehen

In Familienunternehmen erwarten wir oft mehr von unseren Angehörigen als von normalen KollegInnen: mehr Engagement, mehr Verständnis, mehr Loyalität. Das führt jedoch schnell zu Spannungen, da diese Erwartungen selten klar ausgesprochen und noch seltener realistisch sind. Was im Familienkreis vielleicht selbstverständlich ist, kann im Arbeitsalltag schnell zu Enttäuschungen führen. Allerdings darf eine Situation nicht lange toleriert werden, indem die persönliche Verbindung gegenüber anderen Kollegen ausgespielt und benutzt wird.

Wie sieht eine gute Lösung aus?

Im Sinne meiner „drei Ebenen“ (Bewusstsein, Methode, Technik) möchte ich mit dem Begriff „emotionales Dilemma“ in das Bewusstsein bringen und somit das Problem möglichst emphatisch ansprechen können. Wenn das Problem wirklich erkannt wird, dann sind als Methode klare Regeln und Aufgaben sinnvoll. Der Drittvergleich, den wir oft finanziell anwenden müssen, ist auch hier ein gutes Leitsystem. Es gilt, bewusste Trennungen zwischen beruflichen und privaten Rollen zu schaffen, offene Kommunikation zu fördern und sich gegenseitig den Raum für sachliche und ehrliche Rückmeldungen zu geben. Ein konstruktiver Umgang mit Emotionen ist nicht nur im Unternehmen entscheidend, sondern würde auch das private Miteinander stärken. Als Technik empfehle ich meinen 4W-Ansatz: Wahrnehmung beschreiben, Wirkung deutlich machen, Wunsch äußern und als „WIR“ eine Vereinbarung treffen. 

Die Balance zwischen privaten Gefühlen und professioneller Distanz ist nicht leicht – aber lösbar. Mit Klarheit, offenem Umgang und guter Kommunikation können Sie das emotionale Dilemma lösen.

 

Zitat: „Das Herz hat seine Gründe, die der Verstand nicht kennt.“ – Blaise Pascal

Frage: “Wo muss ich aktuell ein emotionales Dilemma lösen?”

 

Ich wünsche Ihnen eine schöne Woche voller Chancen.

 

Ihr 

Cay von Fournier

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Change als Chance

Endlich Montag! (KW 42) Change als Chance

In der letzten Woche habe ich über die Umsetzungsstärke geschrieben. Heute geht es um die Bedeutung von Veränderung: 

Change als Chance!  

Veränderung ist Change und hier zeige ich fünf Punkte auf, die dabei helfen, die Veränderung erfolgreich zu meistern. Da ich in der letzten Woche gleich zwei Vorträge zu diesem Thema gehalten habe und viel diskutieren durfte, ist mir dieses Thema für diese Woche und die aktuelle Zeit besonders wichtig. Gerade weil sich viele Unternehmen in einer Krise befinden und die Veränderungsdynamik auf den Märkten noch viel größer wird, ist es wichtig, alle Mitarbeiter auf diesem Weg mitzunehmen und Mut zu machen, auch die großen Chancen zu sehen, die Veränderung mit sich bringt.

Veränderungen gehören zum Leben und insbesondere in der heutigen Geschäftswelt sind sie unvermeidbar. Oft empfinden wir sie als unangenehm, ja sogar bedrohlich – aber wer sie richtig angeht, kann durch Change Prozesse wachsen und sein Unternehmen auf ein neues Level der Reife und somit des Erfolges bringen. Hier sind fünf zentrale Aspekte des Change-Managements und konkrete Empfehlungen, wie Sie Veränderungen erfolgreich meistern.

  1. Akzeptanz: Veränderung beginnt im Kopf

Veränderungen passieren, ob wir wollen oder nicht. Wer Veränderungen ablehnt oder sich vor sich herschiebt, verliert wertvolle Zeit und Energie. Der erste Schritt in jedem Change-Prozess ist die Akzeptanz. Akzeptieren bedeutet nicht, die Kontrolle abzugeben, sondern sich bewusst für einen aktiven Umgang mit der Situation zu entscheiden.

Praxis: Veränderung ein Teil des Wachstums und der Reife. Wir müssen uns verändern, um besser zu werden. Nutzen Sie vielleicht dazu mein Seminar UnternehmerEnergie, um sich selbst die Zeit zu nehmen, die Auswirkungen zu reflektieren und sich gedanklich auf den Wandel einzustellen. Jedes Seminar ist ein Unikat und beschäftigt sich immer mit den aktuellen Herausforderungen. Schreiben Sie alle positiven Chancen auf, die sich durch Change bieten – so verschiebt sich der Fokus vom Problem zur Lösung.

  1. Kommunikation: Der Schlüssel zu Vertrauen und Klarheit

Veränderung erzeugt Unsicherheit – bei Ihnen, bei Ihren Mitarbeitern, bei Ihren Kunden. Diese Unsicherheit kann nur durch klare, offene und kontinuierliche Kommunikation aufgefangen werden. Ein häufiger Fehler in Change-Prozessen ist, Informationen zurückzuhalten oder den Wandel „hinter verschlossenen Türen“ zu planen. Workshops und Kulturarbeit ist hier besonders wichtig und wertvoll.

Praxis: Kommunizieren Sie frühzeitig und transparent. Erklären Sie den Grund für die Veränderung, die Vision dahinter und wie der Weg dorthin aussehen soll. Nutzen Sie dabei regelmäßige Meetings, Newsletter, Gespräche und kleine Workshops. Fragen Sie aktiv nach den Ängsten und Bedenken Ihrer Mitarbeiter und gehen Sie offen darauf ein – das schafft Vertrauen und eine konstruktive Atmosphäre.

  1. Flexibilität: Der Plan ist ein Ausgangspunkt

Ein Change-Prozess ist kein starrer Fahrplan, sondern eine Reise mit unvorhergesehenen Wendungen. Oft stellen wir fest, dass sich die Rahmenbedingungen ändern oder sich neue Herausforderungen ergeben. Deshalb ist es wichtig, flexibel zu bleiben. 

Praxis: Legen Sie Ihre Strategie für den Wandel fest, aber bleiben Sie offen für Anpassungen. Bauen Sie regelmäßige Feedback-Schleifen ein, bei denen Sie überprüfen, ob der eingeschlagene Weg noch der richtige ist. Nutzen Sie diese Checkpoints, um Ihr Team einzubinden und die Richtung bei Bedarf neu zu justieren.

  1. Beteiligung: Menschen in den Prozess einbeziehen

Ein zentraler Fehler im Change-Management ist es, den Wandel “von oben herab” zu verordnen. Wenn die Mitarbeiter nur als Empfänger des Wandels agieren sollen, werden sie schnell Widerstände entwickeln. Menschen wollen sich einbringen, sie wollen gehört und beteiligt werden. Machen Sie die Betroffenen zu Beteiligten. Praxis: Integrieren Sie Ihre Mitarbeiter aktiv in den Change-Prozess. Richten Sie Arbeitsgruppen ein, in denen Mitarbeiter selbst Ideen und Lösungen erarbeiten können. Geben Sie Ihrem Team Verantwortung für Teilprojekte – das stärkt die Identifikation mit dem Wandel und sorgt für mehr Engagement und Eigenverantwortung.

  1. Geduld: Veränderung braucht Zeit

Veränderung ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Oft erwarten wir schnelle Ergebnisse und sind enttäuscht, wenn sie nicht sofort sichtbar werden. Doch tiefgreifender Wandel braucht Zeit – vor allem, wenn es darum geht, neue Strukturen, Prozesse oder Denkweisen nachhaltig zu verankern. Praxis: Planen Sie Zeit ein und setzen Sie realistische Erwartungen. Feiern Sie kleine Erfolge auf dem Weg zum großen Ziel, um die Motivation hochzuhalten. Vermeiden Sie es, den Druck auf sich und Ihr Team zu hoch anzusetzen – das führt nur zu Stress und verhindert nachhaltige Veränderungen. Stellen Sie sicher, dass jeder die nötige Zeit bekommt, um sich an neue Arbeitsweisen und Prozesse zu gewöhnen.

Zitat: „Veränderung ist das Gesetz des Lebens. Diejenigen, die nur auf die Vergangenheit oder die Gegenwart blicken, werden die Zukunft verpassen.” – John F. Kennedy

Frage: “Welche Chancen bieten sich mir in dieser Veränderung, die ich ohne sie nie entdeckt hätte?”

 

Ich wünsche Ihnen eine schöne Woche voller Chancen, die Sie nun aufmerksamer wahrnehmen können.

 

Ihr 

Cay von Fournier

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