Endlich Montag! (KW 24) Führungsstärke
Herzlich willkommen in dieser wunderschönen Woche. Bald beginnt der Sommer und einige Teile Deutschlands kämpfen mit dem Hochwasser. Auch einige unserer Kunden sind sehr betroffen. Mich bedrücken die Berichte und die Schäden, die entstanden sind. Gerade in solchen Zeiten ist Führungsstärke wichtig, um Menschen Hoffnung zu geben.
Zum anderen haben wir eine Europawahl erlebt, die das bestätigt, was zu befürchten war. Die Freunde der Demokratie werden weniger, bilden aber nach wie vor die Mehrheit. Nun geht es darum, zusammenzustehen und Probleme zu benennen und gemeinsam zu lösen. Auch dazu braucht es viel Führungsstärke, die ich an der einen oder anderen Stelle vermisse.
Für mich geht eine sehr bewegte Woche zu Ende und eine ebenso spannende Woche beginnt. Zum Thema Führungsstärke haben wir das neue Seminar “LebensEnergie” sehr erfolgreich abgeschlossen und wir konnten bei den Teilnehmern sehr viel gute persönliche Energie erzeugen.
Es war eines der besten Seminare zum Thema Persönlichkeit, das im SchmidtColleg stattgefunden hat. Wir werden es wiederholen, denn Führungsstärke beginnt immer bei uns selbst. Führung beginnt beim ICH.
Und es ging unsere zweite Staffel der Führungskräfte-Ausbildung zu Ende. Wir stellen uns in dieser Ausbildung nicht nur die Frage: Was macht eine starke Führungspersönlichkeit aus? Wir beantworten sie auch und geben den Führungskräften echte Führungsstärke mit auf den Weg:
- Vision und Zielorientierung: Eine starke Führungskraft hat eine klare Vision und versteht es, diese Vision mit ihrem Team zu teilen. Visionen geben Richtung und Sinn, sie motivieren und inspirieren. Setzen Sie klare, erreichbare Ziele und kommunizieren Sie diese deutlich. Nur wenn jeder im Team weiß, wohin die Reise geht, kann gemeinsam Erfolg erreicht werden.
- Entscheidungsfreude und Verantwortungsbewusstsein:Führungsstärke zeigt sich in der Fähigkeit, schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen. Zögern und Unsicherheit führen zu Stillstand. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Entscheidungen und deren Konsequenzen, und ermutigen Sie Ihr Team, dasselbe zu tun. Eine Kultur der Verantwortlichkeit stärkt das Vertrauen und die Effizienz.
- Authentizität und Integrität: Seien Sie authentisch und handeln Sie stets mit Integrität. Authentische Führungskräfte gewinnen das Vertrauen ihrer Mitarbeiter, weil sie ehrlich und transparent sind. Integrität bedeutet, dass Worte und Taten übereinstimmen. Ein ehrlicher Umgang und ein faires Miteinander sind die Grundlage für eine starke und respektierte Führungspersönlichkeit.
- Kommunikationsfähigkeit: Eine exzellente Kommunikation ist das Herzstück guter Führung. Hören Sie aktiv zu, geben Sie konstruktives Feedback und führen Sie offene Dialoge. Eine klare und wertschätzende Kommunikation fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit im Team. Sprechen Sie nicht nur, um gehört zu werden, sondern auch, um zu verstehen.
- Empathie und Menschlichkeit: Zeigen Sie Empathie und kümmern Sie sich um die Bedürfnisse und Sorgen Ihrer Mitarbeiter. Eine starke Führungskraft versteht die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen und schafft eine unterstützende und vertrauensvolle Arbeitsumgebung. Empathie stärkt das Teamgefühl und fördert die Motivation.
- Innovationsfreude und Lernbereitschaft: In einer sich ständig verändernden Welt ist die Bereitschaft, Neues zu lernen und sich anzupassen, unerlässlich. Ermutigen Sie Ihr Team, kreativ zu denken und innovative Lösungen zu finden. Eine starke Führungskraft sieht Veränderungen als Chancen und nicht als Bedrohungen. Bleiben Sie neugierig und offen für Neues.
- Vorbildfunktion: Führen Sie durch Beispiel. Ihre Handlungen sprechen lauter als Worte. Zeigen Sie Ihrem Team, was Sie von ihnen erwarten, indem Sie selbst mit gutem Beispiel vorangehen. Seien Sie pünktlich, engagiert und zielstrebig. Ihre Mitarbeiter werden Ihrem Vorbild folgen.
- Resilienz und Ausdauer: Starke Führungskräfte sind resilient und geben nicht bei den ersten Schwierigkeiten auf. Herausforderungen und Rückschläge sind Teil des Weges. Zeigen Sie Ausdauer und bleiben Sie auch in schwierigen Zeiten positiv und fokussiert. Ihre Resilienz wird Ihr Team inspirieren und motivieren.
Zitat: „Wahre Führungsstärke kommt von Innen. Gute Führung basiert nicht auf geliehener Autorität, sondern auf natürlicher.” – Cay von Fournier
Fragen: Wie steigern wir die Führungskompetenz in unserem Unternehmen?
Für die Staffel im Herbst sind noch wenige Plätze frei. Nutzen Sie die Gelegenheit, um Führung als eigene Kompetenz in Ihrem Unternehmen zu fördern. Hier geht es zur Buchung->
Ich wünsche Ihnen eine starke und erfolgreiche Woche, in der Sie neue Chancen sehen und mit Ihrem Team nutzen.
Ihr
Cay von Fournier
