Gerade in einer Zeit des Umbruchs ist Größe nicht immer ein Vorteil, denn große Unternehmen tun sich oft schwer mit Veränderung. Kleine Unternehmen haben hier den Vorteil, dass sie schneller sein können.

Das bedeutet nicht automatisch, dass sie auch schneller sind. Sicher ist Größe auch ein Erfolgsfaktor, aber sie ist bei Weitem nicht der einzige Erfolgsfaktor, denn Veränderungsfähigkeit, Stabilität und Flexibilität zusammen führen zu Antifragilität und damit zu der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

Die großen fressen heute nicht mehr die Kleinen, sondern eher die Schnellen die langsamen, ganz gleich, wie groß sie sind. Aber wie mit allen solchen Aphorismen denken wir über einen kleinen Lichtkegel nach, den wir mit der Taschenlampe unseres Geistes in einen großen dunklen Raum werfen.

Die aktuelle Komplexität von wirtschaftlichen Zusammenhängen entzieht sich dem linearen Denken. Viel wichtiger als in groß oder klein, schnell oder langsam, stabil oder flexibel zu denken, ist die Einführung eines völlig neuen Management-Paradigmas. Dieser muss dabei helfen, die immense Transformation zu meistern und Antworten zu geben, auf die großen Themen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und die neue Rolle des Menschen in der Wirtschaft.

Die Dinosaurier lebten in einer Zeit, wo die Menschen die ersten Formen von Technik entdeckten. Dann kamen in der modernen Welt die Methoden hinzu. In der jetzt anbrechenden Epoche wird das Bewusstsein das alles entscheidende Thema sein. Wir müssen jetzt eine große Transformation durchleben, um Gesellschaften und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.