Die beiden entscheidenden Faktoren bei der Entwicklung einer Unternehmenskultur sind die innere Haltung und die Energie, die ein Mensch ausstrahlt. Die innere Haltung ist der Zustand unseres Bewusstseins: Worauf legen wir Wert? Welche sind die zentralen Werte, die uns wichtig sind und die wir leben wollen?

Für mich ist dieses Zitat ein Aufruf, über meine innere Haltung nachzudenken: Arbeite, tanze und liebe ich mit der maximalen Leidenschaft? Wenn Sie glauben, es derzeit nicht zu tun, dann ändern Sie es.

Vielleicht sind die folgenden Fragen sehr direkt, aber manchmal brauchen wir eine intensive Anregung, um über Veränderungen in unserem Leben nachzudenken. Es gibt nur drei Möglichkeiten für uns: Lieben, was wir tun – ändern, was wir tun – oder die Situation verlassen und vielleicht etwas anderes tun.

Ein zentraler Satz für die Führung, denn viele Menschen wollen gerne Führungskräfte sein und Verantwortung tragen, aber nicht alle sind zum gegenwärtigen Zeitpunkt dazu in der Lage. Die Kompetenz, wirklich gut führen zu können, bedingt Reife und die Fähigkeit, Verantwortung zu tragen. Dieser Aspekt ist daher von zentralem Interesse. Was ist Reife? Aus welchen Faktoren setzt sich Reife zusammen? Reife Menschen haben einen weiten Horizont. Früher sprach man in diesem Zusammenhang von Bildung oder auch Intellekt. Ich denke, das muss erweitert werden, denn nicht jeder gebildete Mensch ist automatisch reif. Manche sind nur eingebildet und nennen das Bildung. Gerade die Reife des Charakters im Sinne von Lebenserfahrung, Wissen, Verantwortung, Erfahrung, Bescheidenheit und Bodenständigkeit ist vielschichtig. Dabei stelle ich oft eine große Diskrepanz zwischen »wollen« und »können« fest. Viele Menschen sind engagiert und wollen einen großen Beitrag leisten. Aber sie können es noch nicht und suchen nach einer Abkürzung. Oft kann man das sehr gut in der Politik beobachten – aber auch in vielen Unternehmen. Die berühmte »Skill Will«-Matrix ist ein gutes Gedankenmodell, über das Sie in dieser Woche nachdenken können. Wobei ich ein besonderes Augenmerk auf die Mitarbeiter*innen legen würde, die sehr weit im »Wollen« sind, aber noch nicht so weit im »Können«.  

Wenn wir uns Gedanken über Ziele machen, dann denken wir oft an Dinge, die wir besitzen können, wie zum Beispiel ein Haus, ein Auto oder ein Boot. Oft ziehen wir eine gewisse Motivation aus solch materiellen Zielen. Sie sind einfach zu formulieren und je nach Größe auch mehr oder minder einfach zu erreichen. Ich bezeichne diese Ziele als »Haben«-Ziele. Daneben gibt es noch die »Tun«- und die »Sein«-Ziele. Einfach formuliert: »Was möchte ich in Zukunft sein, tun und haben?«

Ein Geheimnis des Lebens liegt darin, dass wir uns auf die »Sein«-Ziele konzentrieren sollten, denn dann können wir die anderen Ziele einfacher und schneller umsetzen. Allerdings sind das auch die am schwersten zu erreichenden Ziele, denn sie betreffen unsere Persönlichkeit und erfordern die Fähigkeit, sich als Mensch zu entwickeln und zu verändern.

Erfolg beginnt immer mit dem ersten Schritt und wird gefestigt durch viele weitere Schritte. Das nennen wir Konsequenz. Viele Menschen träumen von ihrem Leben, anstatt es aktiv zu gestalten und zu leben. Vieles ist möglich, viel mehr, als wir uns vorstellen können. Mit den Superlativen bin ich immer ein bisschen vorsichtig, aber auch das kann ein Glaubenssatz sein. Jede*r muss für sich das richtige Maß finden, aber sich dabei nicht zu früh einschränken lassen. Auch kann man jedes Unternehmen neu gestalten, wenn die Situation und der Markt das erfordern. Wenn wir hier nicht anfangen, eine echte Veränderung zu bewirken, dann wird es das Unternehmen in naher Zukunft nicht mehr geben. Wir können alles machen und sehr viel schaffen, aber wir müssen immer den ersten Schritt gehen.

Der Wert »Ehrlichkeit« macht den Konflikt zwischen Werten deutlich. Oft machen wir Kompromisse und sind freundlich und höflich (was den Werten Respekt und Wertschätzung entsprechen kann). Kann es aber sein, dass wir durch die ganze Wahrheit unseren Respekt und unsere Wertschätzung noch viel besser zum Ausdruck bringen? »Wahrheit« ist nicht automatisch »Ehrlichkeit« und in vielen Situationen auch subjektiv. Camus bringt den Konflikt zwischen Werten zum Ausdruck. Daher gilt die »Wahrheit« bei ihm auch nicht als Wert. Er nennt sie eine Leidenschaft. Eine solche Leidenschaft ist eine kompromisslose Haltung, die unseren Charakter beschreibt. Hier gibt es kein gut oder schlecht, lediglich eine persönliche Entscheidung.

Wenn es darum geht, den richtigen Weg für unser Unternehmen und unser Leben zu finden, dann hängt der Erfolg zu großen Teilen von einem ab: Konzentration bzw. Fokus.

Viel zu häufig verzetteln wir uns in dem, was wir tun. Die Gründe dafür sind vielfältig und es erfordert viel Kraft, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die entscheidend sind.

Es gibt sehr viele Gelegenheiten, anderen Menschen zu danken und ihre Leistungen zu würdigen. Aber wir sehen lieber die Fehler der anderen und machen damit unser eigenes Leben schwerer. Wenn wir leicht, glücklich und fröhlich leben wollen, dann beginnen wir am besten mit zwei besonders wirksamen Werten: 1. Wertschätzung, denn jeder Mensch verdient es, wertgeschätzt zu werden. Menschen sind o.k., ihre Taten oft nicht. Aber Taten haben einen Hintergrund und diesen finden wir mit Wertschätzung besser heraus. 2. Respekt, der mit einer Leistung verbunden wird. Ich schätze einen Menschen wert und respektiere seine Leistung. In jeder Kultur spielen diese Werte eine große Rolle. 

Erfolg ist ein Weg und kein Ziel. Dies ist wohl die größte Verwechslung in der gesamten Literatur, die sich mit Erfolg beschäftigt. Erfolg definiert sich sicher durch Ziele, ist aber selbst kein Ziel. Erfolg ist immer ein Weg und letztlich endet dieser Weg erst mit unserem Tod, denn solange wir leben, gibt es Ziele, für die es sich zu leben lohnt. Daher finde ich das Wort »Ruhestand« auch etwas problematisch. Wir können Phasen der Ruhe in unserem Leben etablieren, was eine gute Idee ist. Aber eine ganze Lebensphase unter dieses Motto zu stellen ist vielleicht keine so gute Idee. Zwei Elemente im System UnternehmerEnergie sind eine gute und praktische Zielformulierung sowie das entsprechende Ritual, für die verschiedenen Phasen unseres Lebens auch die entsprechenden Ziele zu definieren. Erfolg wird dann zu einer Treppe, die von Tür zur Tür führt und jede dieser Türen ist ein Lebensübergang, den wir selbst definieren können. 

Es geht im Leben nicht nur um die Ziele, die wir erreichen, und die Erfolge, die wir feiern. Vielmehr geht es um das «Wie?«, also darum, wie wir unser Leben gelebt haben. Ist es ein fröhliches Leben oder eher ein anstrengendes? Sehr viel Zeit verwenden wir auf den Erfolg und vergessen dabei zu oft die Fröhlichkeit, das Lachen und die gute Stimmung, die unserem Leben Qualität verleihen. Quantität können viele – dabei auch ein Leben zu führen, in dem Qualität nicht zu kurz kommt, das gelingt eher wenigen. Mir ist die Ganzheitlichkeit in unserem System UnternehmerEnergie 5.0 besonders wichtig, daher ist die sinnvolle Kombination von Quantität und Qualität auch so zentral. Neben den vielen finanziellen Kennzahlen, die wir in unseren Unternehmen haben, sollten wir vielleicht eine neue Kennzahl einführen: Wie oft lachen wir pro Tag oder pro Woche? Vielleicht ist das auch eine neue Frage in der Jahreszielplanung: Was tun wir dafür, mehr lachen zu können?

Dabei ist uns in vielen Momenten gar nicht zum Lachen zumute. Umso mehr sollten wir uns mit fröhlichen Filmen, lustigen Botschaften und freundlichen Menschen umgeben, mit denen wir gerne zusammen lachen, egal wie die Situation gerade ist. Am Ende unseres Lebens werden wir deutlich erkennen, dass es nicht das Geld auf der Bank oder das Design unserer Autos und Häuser ist, das zählt. Wir werden unser Leben anhand der Momente bewerten, in denen wir fröhlich gewesen sind und gelacht haben. Und ganz nebenbei ist erwiesen, dass Lachen sehr gesund ist. 

Die Art, wie wir unser Leben gestalten, und der Sinn, den wir ihm geben möchten, sind zwei zentrale Fragen, die das Leben an uns stellt. Wir handeln verantwortlich, indem wir dem Leben eine Antwort geben. Dies ist ein Angebot, das unser Leben für uns bereithält. Wir können unser Leben aktiv und konstruktiv gestalten. Wir müssen das nicht tun und können uns ebenso gut „leben lassen“. Wir dürfen uns dann aber nicht wundern, dass wir weit unter unserem Potenzial geblieben sind. So habe ich auch keine große Sorge, nicht alle meine Ziele zu erreichen. Das wird so sein und in vielen Fällen scheitere ich und lerne daraus. Meine größere Sorge jedoch ist, meine Ziele zu klein gewählt zu haben. Und ich möchte gerne ein Leben in einer Balance gestalten, die mir jeden Tag erlaubt, mich weiterzuentwickeln. So brauche ich stets eine Hand für das Schiff des Lebens und für meine eigene Sicherheit. So ist es beim Segeln und so ist es auch in unserem Leben. Wir haben es selbst in der Hand. Es wäre ein Fehler abzuwarten, dass irgendjemand für uns tut, was wir selbst für uns tun können. Aber die andere Hand können wir immer dazu nutzen, anderen nützlich zu sein.