Seit Jahrzehnten erhöht sich die Geschwindigkeit von Neuentwicklungen und sie nimmt stetig zu.

Die rasende Geschwindigkeit macht vielen Menschen Angst und es wird zu einer der wichtigsten Führungsaufgaben, Menschen miteinander zu verbinden und sie mit auf die Reise der Veränderung zu nehmen. Eine Kultur der Verbundenheit ist die Grundvoraussetzung für die Veränderungsbereitschaft eines Teams. Menschen die Angst haben, verändern weder sich noch die Umstände gerne. Sie halten viel lieber an bewährten Prozessen und Strukturen fest. Daher wird die Empathie von Führungskräften und das Verständnis für Mitarbeiter immer wichtiger, um Veränderungen bewirken zu können.

Um den Erfolgsfaktor „Mensch“ zu entfalten, brauchen Führungskräfte größere emotionale und soziale Kompetenzen. Routinearbeiten werden automatisiert. Die kreative, emotionale und soziale Kompetenz hingegen gewinnt an Bedeutung. Der Grund dafür ist einfach: Unternehmen durchlaufen in den nächsten Jahren einen dramatischen Wandel. Die Gefahr ist groß, dass sie dabei viele Mitarbeiter verlieren. Umso wichtiger wird daher jetzt das Mitarbeiter-orientierte Unternehmen.